a:

Et selskap som søker å utvide gjennom en horisontal integrering, kan oppnå stordriftsfordeler, omfangsøkonomier, økt markedsstilling eller markedsandel, reduksjon av produksjonskostnader, reduksjon av konkurranse og økning i andre synergier. Imidlertid må et selskap som bestemmer seg for å integrere horisontalt, møte ulemper som inkluderer antitrustproblemer og juridiske forhold, det faktum at de forventede økonomiske gevinster aldri kan realiseres, reduksjonen i fleksibilitet og potensialet til å faktisk ødelegge verdi i stedet for å skape det.

Horisontal integrasjon oppstår når et selskap bestemmer seg for å fusjonere, overta eller overta et annet selskap i samme bransje og i samme produksjonsstadium. Disisys oppkjøp av Pixar eller sammenslåingen av Exxon og Mobil er begge gode eksempler på horisontal integrasjon. I begge eksemplene er to selskaper av samme størrelse og drift, som opererer i samme bransje, kombinert for å danne et sterkere selskap.

Når et selskap kan oppnå fordelene ved en horisontal integrering, kan selskapet diversifisere sine produkter eller tjenester, selge disse produktene eller tjenestene til et større marked, redusere kostnadene for å produsere sine nylig diversifiserte produkter eller tjenester, og redusere mengden ekstern konkurranse.

Når horisontal integrasjon hindrer et selskap, kan den verste ulempen selskapet står overfor, være en reduksjon i totalverdien til firmaet fordi de forventede synergiene aldri kommer til uttrykk, til tross for kostnadene ved den horisontale integrasjonen. Andre ulemper kan inkludere juridiske konsekvenser dersom den horisontale fusjonen resulterer i et selskap som kan betraktes som et monopol og en reduksjon i fleksibilitet på grunn av at den nå er en større organisasjon.