a:

Bedriftsinformasjons- og forretningsanalyser deler det samme målet - for å hjelpe bedrifter med å ta bedre beslutninger gjennom brukbare data - men de varierer i metode. Bedriftsanalyser avhenger mer tydelig av prediktiv statistikk enn næringslivs intelligens, noe som har en tendens til industriopplevelse og individuelle evalueringer. De er begge deler i en større overordnet trend mot bruk av store data og kan brukes til å utfylle hverandre i de rette sammenhenger.

Når det er sagt, er det lite praktisk bruk i å tegne klare skillelinjer mellom forretningsinformasjon og forretningsanalyse. Ikke bare er de to begrepene utvekslet i store deler av bransjen, men som tidligere identifisert deler de de samme målene.

Strategiske data

Den samlende forutsetningen som ligger til grund for forretningsinformasjon og forretningsanalyse er at markedsdata, enten om forbrukere, produsenter eller ressurser, kan meningsfullt organiseres og tolkes. Dette er ikke ulikt fra noen av antagelsene om teknisk aksjemarkedsanalyse eller økonometri. Strategisk dataanbruk har blitt en viktig del av bedriftsstyring. En hel delindustri eksisterer for å undervise, trene eller utføre forretningsmessig innsamling og analyse for andre selskaper.

Forretningsrådgivning er ikke noe nytt; Det første anerkjente konsulentfirmaet i USA ble utviklet i 1890. Det som gjør virksomhetsanalyser og forretningsinformasjon forskjellig er integrering av statistikk og regresjonsanalyse. Mange kilder peker på introduksjonen av kommersielle datamaskiner på 1950-tallet som begynnelsen på moderne forretningsinformasjon. Inntil 2008-2010 eksisterte hele omfanget av strategiske forretningsdata under den brede paraplyen "BI".

Terminologien endret seg plutselig etter den tidsperioden, da den mer IT-sentrale grenen av forretningsinformasjon begynte å kalle seg analytikk. Dette nye markedsføringsnavnet viste høyere favorittsalder blant bedriftsledere og økende volum på Google-søk.