Mens de fleste bedrifter har perioder med svingninger og avmatninger, har bedriftseiere som kjører sesongbaserte virksomheter spesielt lagt til bekymringer når det gjelder å gjøre det vellykket gjennom sine off-seasoner. Enten virksomheten stenger eller bare bremser, er det noen få viktige tips å huske på for å sikre at virksomheten fortsetter.

Ny bedrift? Ikke bli jaded av innledende suksess

Nye bedriftseiere bør ivareta potensialet og sannsynligheten for svingninger selv når de nyter sin første suksess. Når bedrifter er friske og nye, har de en tendens til å blomstre jevnt en stund. Så, når de blir mer etablerte, har klientellet en tendens til å være myk, noe som betyr at den konstante tilstrømningen av kundene blir en mer moderat strøm. Mens virksomheten fortsatt kan være litt stabil, er det en god sjanse for at salget ikke vil bli like imponerende som de var i begynnelsen. Dette er når bedriftseieren må innse at frivolous utgifter, mens fristende, ikke er noe å øve. Budsjetter bør fortsatt overholdes, spesielt hvis virksomheten forventer en sesongavhengig nedgang. Bedriftseiere må være opptatt av å forberede seg på slike ting for å holde virksomheten i live.

Planlegg minst seks måneder på forhånd

For alle bedriftseiere, spesielt de som har sesongmessige bedrifter, er det viktig å planlegge minst seks måneder for å sikre økonomisk suksess. Ved omhyggelig beregning av utgifter for denne lengre tidsperioden, inkludert lønnsutbetalinger, leiebetalinger og produktkostnader, kan bedriftseieren gjøre så mye som mulig for å forhindre underskudd som skyldes overforbruk eller mangel på lagring i de mer produktive månedene. Når virksomheten har gått i gang for en stund, vil bedriftseieren kunne spore inntektstrender på forskjellige punkter gjennom året, noe som gjør det lettere å planlegge fremover. I mellomtiden kan nye bedrifter undersøke trender i lignende selskaper, og måle potensielle høyder og nedturer.

Bemanning med midlertidige ansatte Vs. Tilbakevendende ansatte

Sesongbaserte bedriftseiere kjører ofte inn i dette spørsmålet: Er det mer sanselig å ansette midlertidige ansatte, eller skal ansatte oppfordres til å returnere når virksomheten plukker opp? Svaret på dette spørsmålet er todelt, og når det kommer til det, er svaret egentlig et spørsmål om bedriftseiernes preferanser.

En bedriftseier som velger å bare ansette midlertidige ansatte sparer penger i lavsesongen på grunn av mangel på lønn. Bedriftseieren har ingen forpliktelse til de midlertidige ansatte, og når arbeidet løper ut på slutten av sesongen, går det ut. Men når det kommer tid til å øke bemanningen, går forretningseieren inn i problemet med å stadig ansette og trene nye ansatte.Mangelen på faste ansatte med sterk bakgrunnskunnskap om jobben har muligheten til å påvirke virksomheten negativt. Av disse grunnene er det virkelig avhengig av type virksomhet og hvilken bemanningsmodell som passer best.

Behold Clientele: Få mest mulig ut av lavsesongen

Det er mange ting som sesongmessige bedriftseiere kan gjøre i lavsesongen, og det viktigste er ikke å la målmarkedet glemme virksomheten. Salgsfremmende tilbud og andre former for annonsering er kritiske i løpet av denne tiden, da kampanjer bringer tilbake de gamle kundene og tiltrekker seg nye.

I tillegg til å beholde kundebase, bør sesongmessige bedriftseiere også se om virksomheten på en eller annen måte kan forvandles basert på hva folk trenger i løpet av den tiden, for eksempel at en landskapsvirksomhet blir en snøfresningsvirksomhet i vintermånedene.