I februar 2015 ble RadioShack (RSHCQ), en anerkjent elektronikkforretning, arkivert for konkursbeskyttelse i kapittel 11 etter mange økonomiske og operative feiltrinn. Selskapet hadde for mange butikker som kannibaliserte inntekter fra hverandre og genererte tap. RadioShack klarte ikke å tilpasse seg og være relevant da de fleste elektronikksalg skiftet på nettet, og forhandleren bare satt fast med murstein og mørtel. I 2013 til 2014 hadde selskapet en høy salget konsentrasjon som kommer fra mobiltelefoner, som står for over 50% av totalomsetningen og generert dårlige fortjenestemarginer. Selskapet endret ofte ledelsen og retningen for turnaround. Selskapet gjorde en finansiell feil ved å ta et lån fra Salus Capital i 2013 som krevde utlåner å lukke mer enn 200 butikker i året.

Store konsentrasjon

I 2014 opererte RadioShack ca 4 300 butikker i Nord-Amerika. Det var imidlertid mange butikker som var lokalisert for nær hverandre. For eksempel var det 25 butikker i nærheten av Sacramento, California, som ligger innenfor en radius på 25 kilometer og syv butikker innen fem miles rundt Brooklawn, New Jersey. Etter å ha så mange butikker i nærheten av hverandre, opplevde RadioShack en betydelig nedgang i lønnsomhet og lagerproblemer som butikkrafikken tørket opp. Det ble svært kostbart å opprettholde så mange butikker med noen ganger utilstrekkelig beholdning i ett område.

RadioShack begynte å oppleve betydelig lønnsomhet og salgstrykk, da forbrukerne kjøpte elektronikkdeler og andre gadgets fra nettbutikkene som Amazon, og som bare solgte sitt brick-and-mortar-salgsnettverk. og ebay. For mange forbrukere ble RadioShack irrelevant; hvilken som helst elektronikkdel kunne kjøpes billigere med et klikk på en knapp og levert overalt i USA. Videre gjorde forbrukerne mange klager om at RadioShack manglet visse beholdninger, noe som gjorde det enda mindre sannsynlig at kunder ville komme tilbake.

Produktkoncentrasjon

I begynnelsen av 2000-tallet gjorde selskapet et strategisk skifte mot salg av mobiltelefoner og tilbehør som viste seg å være lukrative i noen tid. I 2014 utgjorde mobiltelefoner alene ca 50% av selskapets totale salg, noe som gjør det til et veldig risikabelt forslag om høy produktkonsentrasjon. Ting begynte å skifte seg raskt etter introduksjonen av iPhone i 2007. Som salgskanaler for mobiltelefoner begynte å skifte mot kjøp av telefoner via trådløse operatører, reduserte mange transportører vesentlig betalinger til RadioShack og lignende forhandlere for å redusere de stigende kostnadene ved å subsidiere iPhones.Som et resultat av dette, ble RadioShacks fortjenestemarginer og salg forverret betydelig, og utgjorde selskapets konkurs.

Ledelsesproblemer

Den stadig skiftende ledelsen hjalp ikke selskapets innsats for å slå seg rundt. Fra 2005 til 2014 endret selskapets sjef sju ganger. Joseph Magnacca kom til RadioShack i 2013 som sin administrerende direktør for å øke omgangen. Selskapet satte et mål om å gjenopprette lønnsomheten i 2015 med betydelige butikk- og produktomformeringer, endringer i kompensasjonsstruktur og aggressive markedsføringskampanjer. Men da Magnacas innsats begynte å rulle ut, ble resultatene dårligere på grunn av stigende kostnader, og stadig skiftende ledelsesordrer med kort varsel og forvirrende kommisjonskonstruksjoner. Arbeidernes moral og selskapets fortjeneste gikk enda mer ut.

Finansielle feil

Siden RadioShack opplevde negativ inntjening siden 2012, trengte selskapet betydelige kapitaltilførsler for å forbli løsemiddel. I oktober 2013 var RadioShack i stand til å skaffe $ 585 millioner kreditter fra GE Capital og $ 250 millioner lånelånet fra Salus. Lånet på 250 millioner dollar kom på en betingelse at RadioShack ikke kunne lukke mer enn 200 butikker per år uten Salus samtykke.

Da RadioShacks kontantforbrenning ble akselerert i 2014, forsøkte selskapet å lukke over en fjerdedel av butikkene sine for å stoppe kontantutgangen; Salus motvirket imidlertid avslutningsarbeidet på grunn av manglende tillit til at selskapets forretningsplan ville lykkes. Dette akselererte konkurs arkivering på grunn av manglende 2014-2015 ferie sesong salg og fortsatte kontanter brenne.