Alibaba (BABA BABAAlibaba Grp187. 84 + 2. 53% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), et lite kjent selskap til flertallet av mennesker utenfor Kina, skapte historien med sin store debut på New York Stock Exchange (NYSE) i september 2014 og slår rekord av de største IPO-samlingene noensinne laget. Fra den tid da nyheten om den foreslåtte IPO i USA kom ut, har Alibaba den kinesiske e-handelskriget blitt analysert og sammenlignet med globale spillere som Amazon og eBay. Alibaba er i utgangspunktet et e-handelsselskap som ikke opererer som en typisk - det har ikke egne varehus og distribusjonskanaler, og det hilser ikke direkte salg. Det er en plattform "åpen markedsplass" hvor små bedrifter og større produsenter kan nå ut til potensielle kunder. Selv om Amazon og eBay topplisten som Alibabas globale konkurrenter, har de interessante forskjeller enn likheter med Alibaba. (Videre lesing: Navigering på e-handel: Alibaba, eBay og Amazon )

AD:

La oss se på Alibabas beste konkurrenter for å forstå oppfattet og reell konkurransedyktig trussel mot Alibaba.

Globale konkurrenter

• Amazon. com Inc

Amazon. com Inc (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), grunnlagt i 1944, er et Fortune 100-selskap. Selskapet i sin modell er mye nærmere den tradisjonelle detaljhandelstypen, ettersom den hilser direkte salg, eier distributionssentre og lagre (i motsetning til Alibaba). Amazon har bygget et sterkt rykte blant sine kunder ved å tilby tilfredsstillende service og kundeopplevelse. Siden år 2000 åpnet Amazon plattformen for individuelle og detaljistiske selgere for å nå ut til kunder via Amazon. com. Amazonas selskapswebside viser at "o ver 2 millioner tredjeparts selgere deltar i Amazon hvor de tilbyr nye, brukte og samlebare valg til faste priser til Amazon-kunder over hele verden. " Amazon har utmerket logistisk potensial og produserer selvbetjente produkter i tillegg til å være en plattform for utgivere og forfattere.

AD:

• eBay Inc

Alibaba er nærmere eBay Inc (EBAY EBAYeBay Inc37. 37-0. 35% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) i dens oppsett, som bringer kjøpere og selgere sammen på en plattform og til og med gir et betalingssystem som eBays PayPal, kalt AliPay. I følge eBay's 10-K er det " hovedsakelig en transaksjonsbasert virksomhet som genererer inntekter fra transaksjonene og betalingene som vi har aktivert. " eBay består av tre segmenter, hvor hver er et tydelig merke; eBay (kjøp og salg online), PayPal (digitale betalinger) og eBay Enterprise (handel, detaljhandel og digital markedsføring).

AD:

Alibaba og Amazon er giganter i deres respektive verdener.De to vil finne det vanskelig å bryte hverandres territorium og fortsette å nyte sin dominans. Selv om Alibaba og eBay har lignende modeller, ville det være vanskelig for Alibaba å knekke merkevaregjenkjenningen som eies av eBay. Disse selskapene vil sannsynligvis konkurrere med hverandre for markeder utenfor USA og Kina (for eksempel Brasil, for eksempel), men det er usannsynlig at disse merkene vil unseat hverandre fra hjemlandet. (Se: Alibaba mål: Supplant eBay, Amazon og PayPal )

Hjemmekonkurranse

• Tencent

Tencent, primært et internettfirma, ble grunnlagt i 1998. Med sin jevne vekst gjennom årene , er det blant de største og mest brukte internettportaler i Kina. Selskapets aksje, Tencent Holdings Limited (0700. HK) er notert på Hong Kong børs. De mest populære produktene er: QQ, WeChat, QQ. com, QQ spill, Qzone, 3g. QQ. com, SoSo, PaiPai og Tenpay. Selv om Tencent er mer inn i sosiale medier og underholdning, har den sterke Internett-tilstedeværelsen og skiftende interesser begynt å overlappe med Alibaba's. Selskapet via sin meldingsapp "WeChat" har nylig kommet inn i e-handel.

• JD. no

JD. com er Kinas største direkte online salgsselskap når det gjelder transaksjonsvolum, med en markedsandel i Kina på 54. 3% i andre kvartal 2014, ifølge iResearch. JD. com ligner på Amazon. com Inc i sin forretningsmodell - det innebærer direkte salg, lagerbeholdning, styrer logistikk og frakt - slik en typisk e-handelsvirksomhet fungerer. Selskapet er oppført i USA (JD JDJD. Com39. 01 + 1. 54% Laget med Highstock 4. 2. 6 ).

Tencent og JD individuelt utgjør ikke mye risiko for Alibaba, men det strategiske partnerskapet mellom Tencent og JD er et stort løft for deres makt og en trussel mot Alibabas konsoliderte posisjon i hjemmet. Tencent har stor rekkevidde til smarttelefonbrukere med sin svært populære mobilapp WeChat (med ca 438 millioner brukere) og JD er en god aktør i detaljhandel, de to sammen kan nå ut til mange brukere, påvirke handlebeslutninger og utgjøre problemer for Alibaba.

• Baidu

Baidu (BIDU BIDUBaidu244. 53 + 1. 24% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) er Kinas dominerende internett-søkemotor som presser aggressivt på O2O online-til-frakoblet) tjenester, og skaper etterspørsel etter produkter i fysiske butikker via mobiler og internett. Baidu ble grunnlagt av Robin Li i 2000 og er notert på Nasdaq. Selskapet ligner veldig Google i form av produkter og tjenester, og tilbyr videoer, kart, encyklopedi, antivirusprogramvare, internett-tv og mer.

Baidu alene er ikke en sterk nok konkurrent for Alibaba, men avtalen mellom Dalian Wanda Group (70% eierandel), Tencent Holdings og Baidu (15% hver) for å sette opp en 5 millioner yuan e-handelsvirksomhet er sikkert. Denne avtalen gjør Wanda til verdens største online-til-frakoblede e-handelsplattform. De tre har forent styrker med hver sin kompetanse for å kjempe mot Alibaba.

Bunnlinjen

Alibaba har en ledelse over sine konkurrenter hjemmefra, ikke bare når det gjelder omsetning og markedsandel, men også publisiteten som den har fått i kraft av noteringen på NYSE. På lang sikt kan en IPO-lansering i USA ikke bare lede sin fortjeneste eller markedsandel; Dessuten vil resultatene og resultatene avgjøre aksjens verdsettelse.

Selskapet har til nå i stor grad vært en innenlands aktør med bare 10% av omsetningen fra internasjonale markeder. Selv om Amazon og eBay kvalifiserer som Alibaba sine konkurrenter, synes de unike fordelene hver har i sitt domene, det virker vanskelig for Amazon eller eBay å komme inn på de kinesiske markedene og få en ledelse (og omvendt). Dermed ser den største trusselen ikke ut fra Amazon eller eBay; det er hjemmelaget. Situasjonen hjemmefra er mer aggressiv: I utgangspunktet er det Alibaba vs alle andre (Tencent, Baidu, JD, Wanda), den sistnevnte etablerer en allianse for å ta på seg Alibaba.

Varsel: På tidspunktet for skrivingen hadde forfatteren ikke noen aksjer i selskapene nevnt i denne artikkelen.