Saudi Arabia føler seg vondt av lavere oljepriser. Prisnedgangen har redusert landets bruttonasjonalprodukt (BNP) vekst, økt statslån og utvidet statsbudsjettunderskuddet. Myndighetene har begrenset utgifter i et forsøk på å gjenopprette noen av disse saldoer og hindre at budsjettunderskuddet overstiger 15% av BNP, rapporter Bloomberg. Regjeringen vet imidlertid at disse tiltakene er kortsiktige løsninger for å takle det umiddelbare lavere oljeprismiljøet. Derfor lagde Saudis vicekretsen pris Mohammed bin Salman nylig fram sin visjon for et nytt suverenitetsfond på 2 milliarder dollar som skulle diversifisere økonomien i det lange løp ved å etablere nye selskaper innen bolig, petrokjemi og teknologi, ifølge Reuters.

Diversifiseringsutfordring

Som mange andre ressursbaserte økonomier, har Saudi-Arabia hatt stor nytte av storvarecyklusen for 2003-2014, noe som førte til oljepriser over 100 dollar per fat. I løpet av denne perioden utgjorde Saudi Arabias reelle BNP-vekst 6% per år, ifølge data fra TheGlobalEconomy. com. Veksten ble imidlertid redusert betydelig, etterfulgt av sammenbruddet i oljeprisen i midten av 2014. Generell konsensus (se diagram nedenfor) er at den saudiske økonomiske veksten vil være bare 1, 2% i 2016 og gjenopprette til rundt 2-2. 5% i 2017, men bare hvis oljeprisene stiger. Nedgangen i råvaresyklusen fokuserer sinn i den saudiske ledelsen på måter å diversifisere økonomien og unnslippe ressursforbudet. (For mer, se: Hvordan billig olje vil skade den saudiarabiske økonomien .)

Dette er et viktig politisk problem for regjeringen. Saudi-Arabia lags andre land i Gulf Cooperation Council (GCC) når det gjelder oljeavhengighet. Tabellen under utarbeidet fra ulike kilder viser at Saudis ikke-oljeøkonomi er mindre enn resten av Gulf-landene. I tillegg utgjør olje en større andel av budsjett- og eksportinntektene. Lav oljepris betyr også at Saudi-Arabia vil ha et større budsjettunderskudd i 2016 enn nabolandene.

Saudi-Arabia	Gulf Cooperation Council (GCC)
Ikke-olje BNP (% totalt BNP)	56	60
Olje / Budsjettinntekter (%)	90	80
Olje / eksportinntekter (%)	85	50
2016 Budsjettunderskudd (% BNP)	12. 6	11

Kilde: National, Oxford Economics, S & P

Reform-banen

I et papir av Lisa Sachs fra Columbia senter for bærekraftig investering, publisert i World Politics Review > Mai 2015, hevder hun at det er vanskelig å diversifisere seg fra råvaresektoren, og ikke mange land lykkes. De som imidlertid har en tendens til å nyte høyere langsiktig økonomisk vekst. Hun fortsetter å forklare at økonomisk vekst i stor grad er bestemt av sammensetningen av eksporten.Jo mer komplisert og teknisk avansert eksporten, desto større er den langsiktige økonomiske veksten sannsynligvis. Det er derfor den saudiske kronprinsen ser ut til å bruke det nye suverenitetsfondet til å utvikle diversifiserte kilder til omsettelig produksjon. (For mer, se: Hvordan Petro Economies håndterer $ 40 olje .) McKinsey & Company publiserte en studie i desember 2015 hvor de anslår at Saudi-Arabia vil trenge 4 milliarder dollar i offentlig og privat investering opp til 2030 for å isolere økonomien fra oljepris syklusen. Kronprinsens nye suveræne fond kunne øke halvparten av det beløpet på en relativt kort periode, avhengig av tidspunktet for regnskapsmessig salg av statlige eiendeler. McKinsey sier at Saudi-Arabia trenger "en produktivitetsdrevet omforming av økonomien" og identifiserer åtte sektorer (inkludert finans, detaljhandel, produksjon og helsevesen) som kan bidra med mer enn 60% av veksten som trengs for å doble BNP innen 2030. Det gjør ikke ' Jeg synes likevel å være noen offisiell regjeringsovergangsplan, men man kan bare forestille seg at tjenestemenn vil nå ut til ulike eksperter for råd.

Andre land som eksempler

I mellomtiden kunne Saudi Arabia se til andre land som har diversifisert sine økonomier bort fra olje for inspirasjon. I mars 2015 offentliggjorde Det internasjonale pengefondet et papir med tittelen

Saudi Arabia: Å takle nye økonomiske utfordringer for å opprettholde sterk vekst . I den forklarer IMF hvordan Malaysia, Indonesia og Mexico var i stand til å diversifisere hver av sine økonomier borte fra olje. I tilfelle av Malaysia fokuserte regjeringens strategi på eksportfremme for produsenter. Diversifisering ble oppnådd ved å tiltrekke utenlandske direkte investeringer og utvikle menneskelig kapital gjennom ferdighetsoppgradering, ifølge IMF. Indonesia reduserte handelshindringer, devaluerte valutakursen og utviklede sektorer som landbruk og landets flyindustri. Endelig reddet Mexico den nordamerikanske frihandelsavtalen for å fremme eksporten. Dette tillot landet å utvikle sin luftfart og bilindustrien, sier IMF. (For mer, se: Saudi Arabia Disputes S & P Nedgradering .) Saudi Arabia er ikke det eneste landet på dette kurset. Andre råvareeksportører gjennomgår også reformer, ikke alle som er fokusert på eksport. På grunn av dårligere råvarepriser begynner de afrikanske nasjonene i stor skala økonomiske forandringer i nye sektorer som tjenester og produksjon. I sin 1Q-2016 kvartalsformidling, kalt

Economic Insight: Africa , forklarer Oxford Economics hvordan det afrikanske kontinentet beveger seg mot en innenlands konsumsbasert vekstmodell. De tror viktige områder av utviklingen er sannsynligvis transport, kraft og sosial infrastruktur. Informasjonen sier spesielt: "Den langsomme råvareprisnedgangen har gitt impulsen for sektoriell rebalansering fra utvinningsindustrien, mot en større diversifisering av den økonomiske basen." Saudi Arabias økonomiske utvikling ligger langt foran mange afrikanske nasjoner. Derfor vil det fokusere mindre på å bygge infrastruktur som lenge er etablert og fokusere mer på verdiskapende sektorutvikling som helse og finans. Ikke desto mindre viser eksemplet at landene i tider med fallende råvarepriser gjør det de kan for å redusere sin avhengighet av vareinntekter.

Bunnlinjen

Det finnes en rekke vanlige temaer som er tydelige i diversifiseringsopplevelsen av vareeksportland. Saudi-Arabia starter også denne veien, og setter for øyeblikket finansieringen for å realisere dette målet. For å lykkes, synes nøkkelen å produsere mer teknologisk avanserte produkter for eksport. Dette krever at den private sektoren skal tiltrekke seg flere utenlandske direkte investeringer i ikke-oljelaterte sektorer. En annen er å utdanne, trene og beholde menneskelig kapital. Den større utfordringen for den saudiske regjeringen kan være på reformkurset hvis og når oljeprisene faktisk kommer tilbake. (For mer se:

Kunne Saudi Arabia virkelig gå konkurs? )