PPL Corps Spinoff, Talen Energy (TLN) finansiell fremtid

LVEDC Business Profile: PPL Corporation (Kan 2025)

LVEDC Business Profile: PPL Corporation (Kan 2025)
AD:
PPL Corps Spinoff, Talen Energy (TLN) finansiell fremtid

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Talen Energy Corporation (NYSE: TLN) ble etablert i juni 2015 da PPL Corporation (NYSE: PPL PPLPPL Corp36. 51-0. 63% Laget med Highstock 4. 2 .6 ) spunnet av sin konkurrerende kraftproduksjonsvirksomhet, PPL Energy Supply, og kombinerte umiddelbart enheten med konkurrerende kraftproduksjon eiendeler eid av private equity firmaet Riverstone Holdings. Etter fusjonen eide PPL Corporation-aksjonærer 65% av det nystiftede selskapet med de andre 35% kontrollert av datterselskaper av Riverstone, og PPL Corporation beholder ikke noen eierandel i Talen Energy. Transaksjonen skapte den tredje største offentlighandlede uavhengige kraftprodusenten bak Calpine Corp. (NYSE: CPN CPNCalpine Corp15. 00 + 0. 13% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) og NRG Energy , Inc. (NYSE: NRG NRGNRG Energy Inc28. 25 + 2. 28% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) i konkurransedyktige grossistmarkeder for elektrisitet. PPL Corporation bestemte seg for spinoff etter at den konkluderte med at konkurransedyktig grossistvirksomhet er karakteristisk forskjellig fra den regulerte detaljhandelsvirksomheten og kan ha bedre økonomiske muligheter hvis den tok av seg selv.

AD:

Talen Energy startet sin uavhengige drift med en total strømgenererende kapasitet på ca 16 millioner gigawatt fra en flåte kraftverk bidratt av PPL Corporation og Riverstone Holdings. Selskapets portefølje av kraftproduksjon eiendeler er hovedsakelig lokalisert i Midt-Atlanterhavet og Texas regioner, to av de største og mest attraktive konkurransedyktige elektrisitetsmarkeder i USA. Selskapet har også en ønskelig blanding av drivstofftyper for kraftproduksjonsanlegg, hvorav 43% fyres av naturgass eller olje, 40% kull, 15% ved atomkraft og 2% ved vannkraft. Selskapets bruk av brenselbruk er over gjennomsnittlig sminke av kraftgenererende metoder blant sine jevnaldrende når det gjelder å være karbonfri, ren og effektiv. Med en mangfoldig og kvalitetssamling av kraftgenereringsmidler kan selskapet muligens produsere over forventet inntjening og kontantstrøm for å finansiere fortsatt vekst.

AD:

Inntjening

Talen Energy spinoff forventes å øke inntekten til visse kraftproduksjonsmidler når de blir uavhengig opererte. Etter spinoff og inn i andre halvdel av 2015 var det både interne og eksterne faktorer som avveide Talen Energys inntjening midlertidig. På tidspunktet for spinoff i juni 2015 var konkurransekraftmarkedet i konjunkturnedgang, delvis på grunn av fortsatt lave råvarepriser. Basert på endringer i forhold vurderte selskapet nedskrivninger på goodwill og visse langsiktige eiendeler, totalt 588 millioner dollar av uvanlige utgifter.Eksternt, både priser på elektrisitet og naturgass gikk ned i 2015, og reduserte selskapets omsetning. Vedvarende lave naturgasspriser på naturgass kan til slutt tvinge det konkurranseutsatte markedet til å prise elektrisiteten tilsvarende. I det lange løp skal selskapet imidlertid også se på konkurransemarkedet.

AD:

Kontantstrøm

Mens inntjening kan gi endelige indikasjoner på selskapets driftsmessige og andre ledelsesevner, kan kontantstrøm som følge av faktiske kontantinnskudd og utbetalinger skje bedre selv med tap i inntjening. Å ha en positiv kontantstrøm er viktig for å opprettholde pågående operasjoner, noe som gir et selskap tid til å takle enhver nåværende manglende inntektsgenerering. Takket være mange av sine ikke-kostnadseffektive kostnader, hadde Talen Energy mer penger til driften i 2015. På grunn av den økte driftsskalaen og mangfoldet fra å kombinere ulike kraftproduksjonsmidler i spinoff, forventes selskapet å generere mer positive kontantstrømmer i fremtiden, bidrar til å styrke balansen og redusere avhengigheten av gjeldsutnyttelse av investeringer.

Vekst

Tilfredsstillende inntjening og positiv kontantstrøm er nøklene til å opprettholde tilstrekkelig likviditetskapasitet som er nødvendig for å finansiere vekstmuligheter. Talen Energys investeringer var $ 521 millioner i 2015, sammenlignet med $ 768 millioner i operasjonell kontantstrøm. Dette resulterte i en kontantstrøm på 247 millioner dollar for selskapet, som den da kunne bruke til andre investeringsaktiviteter. Selskapet brukte mye penger på å kjøpe anleggsmidler og anskaffe andre virksomheter. Med kontanter som allerede er til stede, fortjeneste fra å selge visse eiendeler og investeringer og bruken av noen av sine kredittfasiliteter, var selskapet i stand til å gjennomføre utvidelsesplanene i 2015. Fri kontantstrøm forventes å nå så høyt som 450 millioner dollar i 2016 , noe som gir selskapet mer ammunisjon for å finansiere fremtidig vekst.