Å ta virksomheten fra et privat selskap til en offentlig en er en stor beslutning med mange implikasjoner for hvordan den skal styres. Hvordan bestemmer du om du bør ta bedriften din offentlig og / eller hvis den er klar?

Å gjøre den avgjørelsen bør deles opp i to områder. Først: Er du klar til å drive et offentlig selskap? Og for det andre: Er selskapet klar til å gå gjennom det innledende tilbudet om offentlige tilbud (IPO)?

- 9 ->

Her er noen ting du bør vurdere i begge områdene før du hopper inn. (For relatert lesing, se: Veien til å lage en IPO. )

Forberedelse av lederskap > Kjøre et privat selskap - enda en med investorer - er svært forskjellig fra å overvåke en offentlig enhet. Når du går offentlig, blir en eiers jobbbeskrivelse endret for å inkludere ting som økt kommunikasjon med investorer, media og analytiker-fellesskapet. Denne kommunikasjonen blir vanskeligere som alt administrerende direktør sier blir tatt som innsikt, selv om han eller hun ikke mener det slik det kom ut. Medietrening kan være en veldig god investering før du starter IPO-prosessen.

Du må også bli en historiehistoriker som, dessverre, Wall Street er mer fokusert på hva et selskap gjør i dag enn hva det er langsiktige planer. Du må lære å fortelle en stor langsiktig historie slik at du får innkjøp fra investorer og analytikere. Hvordan Jeff Bezos kjører og skaper historien rundt Amazon. com (AMZN

AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) er et godt eksempel på hvordan dette kan gjøres.

I tillegg til å fortelle historien din, må du være følelsesmessig klar for de konstante spørsmålene som kommer deg ikke bare i løpet av veien, men med alle inntekter og analytikerdag. Du må være "på" og klar til å gå når som helst når probing spørsmål begynner.

) Hvis du er grunnleggeren eller har vært med selskapet i mange år, kan det være vanskelig å tilpasse seg fjerningen av mange av de friheter du pleide å ha. Å gå offentlig vil kreve at du snakker med styret ditt og gir mer papirarbeid til investorer enn du trodde mulig. Wall Street liker ikke å bli overrasket; hvis det er overraskelser, kan resultatet være skade på verdien av lageret ditt. Grooming Your Company

Når du ser på firmaet for å se om det er klart for en børsnotering, se på disse faktorene for å avgjøre om nå er klokken:

Selskapet har forutsigbar og konsistent inntekt. Offentlige markeder liker ikke det når du savner inntekt eller har problemer med å forutsi hva de vil være. Din bedrift må være moden nok til at du på en pålitelig måte kan forutsi neste kvartal og neste års forventede inntjening.

Det er ekstra penger til å finansiere IPO-prosessen. Det er ikke billig å gå offentlig. Forvent ikke at du kan bruke midler fra å gå offentlig for å betale for disse kostnadene da det er mange utgifter som begynner å oppstå lenge før du faktisk blir offentlig.

• Det er fortsatt god vekstpotensial i din sektor. Markedet ønsker ikke å investere i et selskap uten vekstutsikter; det ønsker et selskap med pålitelig inntjening i dag, men en som også har mange bevist plass til å vokse i fremtiden. (For relatert lesing, se:
• Hvordan en IPO er verdsatt.
• ) Ditt firma bør være en av de beste aktørene i bransjen. Når investorer ser på å kjøpe inn, vil de sammenligne deg med de andre firmaene i ditt rom. Hvis du bare er gjennomsnittlig sammenlignet med konkurrenter, vil investorene ikke betale så mye for deg. Arbeid med å være en av de beste selskapene i bransjen før du går offentlig. I tillegg til å forberede seg på å være offentlig, må du ha et sterkt ledelsesteam på plass. Kvaliteten på ditt lederskap er en av de største faktorene som investorene ser på utenfor økonomien. I tillegg må mange av dine ledere på C-nivå snakke om inntjeningsanrop, så de bør være forberedt og i stand til å håndtere dette aspektet også.
• Revidert finans er et krav for offentlige selskaper, og det tar litt tid å fullføre denne prosessen. Du vil kanskje vurdere å gå gjennom dette som en prøveversjon før du må gjøre det for selve IPO. Det vil tillate deg å rydde opp eventuelle problemer som kan forekomme i enheten din.
• Det bør være sterke forretningsprosesser på plass. Denne er verdifull selv om du bestemmer deg for å være privat, men hvis du er i ferd med å være offentlig, vil du få tak i hvordan du håndterer hvert aspekt av å drive firmaet ditt.
• Forholdet mellom gjeld og egenkapital skal være lav. Dette forholdet kan være en av de største faktorene i sporing av en vellykket IPO. Med et høyt håndtert selskap er det vanskelig å få en god startpris for aksjene, og du kan støte på salgsspørsmål. Før du går offentlig, reduser gjeld eller refinansier for å prøve bedre vilkår.
• Å ha en langsiktig forretningsplan med økonomi stavet ut for de neste 3 til 5 årene, vil hjelpe markedet å se at du vet hvor firmaet ditt går. (For relatert lesing, se:
• Investering i IPO ETFs.
• ) Det er en god ide å ansette høykvalitets rådgivere som spesialiserer seg på å ta bedrifter offentlig. De kan hjelpe deg å løpe gjennom tallene dine for å se om det er riktig for deg å være offentlig. Det kan være mer fornuftig å selge ut til et annet firma i stedet for å gå offentlig. Gjør et økt løp

Prøv og drive virksomheten din i et år eller to, som om du allerede er offentlig. Mens du ikke har analytikerne og mediesamtalen, vil du kunne forsikre deg om at du har de ovennevnte elementene behersket. Opplever du konsekvent inntektene dine, er planleggingsprosessen din nøyaktig? Hvor mye tid legger prosessen til arbeidsbelastningen din?

Denne erfaringen kan være uvurderlig når du faktisk går gjennom IPO-prosessen, og det gir deg tid til å fjerne eventuelle problemer før du debuterer på markedet.

Bunnlinjen

Å ta en forretningsvirksomhet er ikke lett. Ovennevnte råd vil bidra til å sikre at du og firmaet ditt er klare ikke bare for selve børsnoteringen, men for realitetene ved å være et offentlig selskap som er i stand til å opprettholde sjenerøst seg selv og gjøre et noen ganger ufattelig investorgruppe lykkelig. (For relatert lesing, se:

Hvis du hadde investert rett etter Nike's IPO.

)