Hvordan hjelper finansiell regnskap beslutningstaking?

salg av aksjer (November 2024)

salg av aksjer (November 2024)
Hvordan hjelper finansiell regnskap beslutningstaking?

Innholdsfortegnelse:

Anonim
a:

Det er tre hovedområder hvor finansiell regnskap hjelper beslutningstaking. Det gir investorer en analyselinje for - og sammenligning mellom - den finansielle helsen til sikkerhetsutstedende institusjoner. Finansiell regnskap hjelper kreditorer å vurdere solvens, likviditet og kredittverdighet for bedrifter. Finansiell regnskap (og kusine, ledelsesregnskap) hjelper organisasjoner til å gjøre forretningsbeslutninger om hvordan å tildele knappe ressurser.

Investeringsbeslutninger

Fundamentalanalyse avhenger sterkt av selskapets balanse, kontantstrømoppstilling og resultatregnskap. Alle regnskap for børsnoterte selskaper opprettes og rapporteres i henhold til de finansielle regnskapsstandarder som er fastsatt av FASB.

Uten informasjonen fra finansiell regnskap, ville investorene ha mindre forståelse av historien og den nåværende økonomiske helsen til aksje- og obligasjonsutstedere. Kravene fra FASB skaper konsistens i tidsregnskapet og stilen til finansielle kontoer, noe som betyr at investorer er mindre sannsynlig å bli gjenstand for regnskapsinformasjon som har blitt filtrert ut fra et firmas nåværende tilstand.

Utlånsdepartementer

En rekke vanlige regnskapsforhold som kreditorer stole på, som for eksempel gjeld til egenkapital (D / E) og ganger renteinntekter, kommer fra den finansielle uttalelser. Selv for privateide bedrifter som ikke nødvendigvis følger kravene i FASB, påtar ingen utlånsinstitusjon seg ansvaret for et stort virksomhetslån uten viktig informasjon fra finansielle regnskapsteknikker.

Corporate Governance

Pålitelig regnskap tjener en praktisk funksjon for bedriftene selv. Utover de regulatoriske og overholdelseshensynene som finansiell regnskap hjelper til med å fjerne, hjelper finansiell regnskap også ledere til å skape budsjetter, forstå offentlig oppfatning, spore effektivitet, analysere ytelse og utvikle kort- og langsiktige strategier.