Nesten hver forretningsstudent drømmer om livet som administrerende direktør for en stor investeringsbank, og det er lett å se hvorfor. De beste investeringsbankdirektørene kan tjene flere millioner dollar per år, reise over hele verden, og de får se navnene deres trykt i publikasjoner som The Wall Street Journal. Når det gjelder respekt, livsstil og prestisje, er administrerende direktører på toppen av finansverdenen.

Det er ikke mange av disse jobbene, så konkurransen er hard, og det tar en grusom mengde arbeid å få det langt. I februar 2015 utgav lønnsberegningsfirmaet Emolument en rapport om hvor lang tid det tar å bli administrerende direktør (MD) hos en investeringsbank. Resultatene var ikke overraskende: det tar 16 pluss år på de fleste store investeringsbanker. Selv selskapet med den raskeste karriereveien, Goldman Sachs, krever mer enn en 12-årig prosess, per rapport.

Seksten år kan ikke høres ut som en lang tid å vente på å få 3 millioner dollar per år, men denne tiden er trolig etter grunnskolen, en toårig internship og et MBA-program. Når arbeidet begynner, jobber de fleste investeringsbankfolk mellom 90 og 110 timer per uke, tilsvarende mer enn 16,5 timer per dag i seks påfølgende dager.

Hvis du opprettholder det nivået i løpet av 16 år, svarer det til 13, 866. 67 timer på jobben; Til sammenligning ville det ta nesten 29 år med 40 timers arbeidsplasser å treffe 13 866 timer.

Breaking Into Investment Banking

Ivy League-handelshøgskoler, steder som Wharton, Harvard og Columbia, er gå til avlsmuligheter for opplæring i investeringsbanker. Studentene begynner prosessen med å tiltrekke seg investeringsbanker i en tidlig alder ved å målrette internships, strategisk nettverk med eldre fagfolk, og ta kurs for å komme inn i et godt mastergradsprogram.

Selv de laveste analytikerne er de lyseste, høyest oppnådde bedriftsstudenter. Det er en mal for å få en analytikerjobb siden bankene er på utkikk etter de som kan gjerne bygge aktive planer og vise at de kan jobbe lenge med flotte resultater. Det første skrittet mot administrerende direktør kommer inn i første etasje.

Overvåkning av Investeringsbanks Kultur

Investeringsbanken har et velfortjent rykte for vanskeligheter og sårbarhetskriminalitet. Bankfolk forventes å jobbe så mange timer som nødvendig, og i en tid med mobiltelefoner og mobil e-post er det nesten aldri døgnet rundt. Kulturen er, i et ord, intens.

Karriereutvikling kommer fra å omfavne utfordringen. De fleste banker har en "satt opp eller stengt" mentalitet, selv for junior analytikere. Lavnivåanalytikere behandles som varer, og de fleste rapporter blir fortalt at de lett kan byttes ut.Dette er faktisk sant; Det er hundrevis av ivrige forretningsstudenter som ønsker å ta alle tilgjengelige spor.

Fremskritt er like mye på deg som dine eldre medarbeidere. Investeringsbanker er ikke kjent for å holde hender eller legge vekt på trening. Andrew Gutmann, forfatter av "How to Be a Investment Banker: Rekruttering, Intervjuing og Landing the Job", sier ærlig at "en junior bankers karriereutvikling tar også en baksete. Som en junior banker er du der for å jobbe, ikke for å lær. "

Dine venner vil sannsynligvis være dine medarbeidere, med hvem du bruker nesten hele tiden din. Dette kan føre til en stor del av kamratskap blant analytikere, spesielt de som gjør det til medarbeidsnivået sammen. Fra et emosjonelt / mellommenneskelig perspektiv er det viktigste aspektet ved å overleve de første årene å utvikle sterke relasjoner inne i firmaet.

Putting in Time

De aller fleste direktører var senior vicepresidenter, noen ganger kalt oppdragsgivere eller styremedlemmer, på samme firma i flere år. De fleste senior vicepresidenter var vicepresidenter i tre eller fire år og hadde bevist sine ferdigheter i å gjennomføre avtaler og forvalte relasjoner. Vicepresidenter kommer fra et basseng av de beste investeringsbankforetakene, vanligvis etter deres tredje år med den tittelen. Og de fleste medarbeidere er valgt fra analytikere som klarte å overleve i noen år.

Det virker litt rart at en slik resultatbasert bransje har en de facto-gradueringsplan for kampanjer på tre år her, to år der. Men bankene vil vite at en analytiker eller medarbeider kan holde tempoet og produsere år inn og år ut.

For å gjøre MD må du bevise at du kan hjelpe banken til å tjene penger, og en del av prosessen er å mestre alle nivåer av bankvirksomhet.

Hva investeringsbanker vil ha fra en administrerende direktør

En del av å bli MD er å sette inn tiden, men en større del er overbevisende banken du er det den leter etter i en MD. Hver MD må kjenne banken og kundene sine innvendig og utvendig, og enda viktigere, må være å kunne balansere alle personlige forhold taktfullt. En effektiv MD vet når du skal delegere og når du skal forstyrre, når du skal leie og når du skal brenne, og til og med når du skal gå bort fra en avtale.

Investeringsbanker er bedrifter på jakt etter overskudd, men MD kan ikke bare ha bankens kortsiktige bunnlinje i tankene. Bankens kunder må stole på MD, som fungerer som talsmann for banken i en avtale. Effektive MDs vet at klientene er de som virkelig betaler sine store lønninger.

MDs drive inntekter ved å se etter og vinne avtaler. De bruker ikke mye tid på å gjennomføre avtaler, så de fleste investeringsbanker er langt mer interessert i en god schmoozer og prospector enn en teknisk mastermind.

Andre faktorer

Det er tre grunnleggende grunner en analytiker kan aldri jobbe med til MD. Den første og vanligste er utbrenthet. Selv om en analytiker er i stand til å tilpasse seg de lange timene og krevende arbeid, er det enorme utgangsmuligheter, noe som betyr at det er andre gode jobber med gode firmaer som kjemper for å hente opp utkastene fra investeringsbanker.Det er veldig fristende å akseptere et eksternt tilbud og forlate 100-timers ukene bak deg, spesielt hvis du ikke lager assosiert eller visepresident så fort som du forventet.

Mange andre analytikere og medarbeidere når aldri MDs kontor fordi livet kommer i veien. De kan gifte seg eller ha barn, de må kanskje ta vare på eldrende foreldre, eller de kan bli syk eller skadet. Investeringsbanken gir ikke mye tid til livet utenfor firmaet. Når de presenteres med harde valg, velger mange å fokusere på alt annet og forlate banken bak.