a:

I ledelsesregnskapet representerer overføringsprisen en pris hvor et datterselskap eller oppstrømsavdeling av selskapet selger varer og tjenester til det andre datterselskapet eller nedstrøms divisjon. Varer og tjenester kan omfatte arbeidskraft, komponenter og deler som brukes i produksjon og generelle konsulenttjenester.

Overføringspriser påvirker tre ledelsesmessige regnskapsområder. Først bestemmer overføringsprisene kostnader og inntekter blant transaksjonsavdelinger, som påvirker ytelsesevaluering av divisjoner. For det andre påvirker overføringsprisene divisjonskonsulenters insentiver til å selge varer internt eller eksternt. Hvis overføringsprisen er for lav, kan oppstrøms divisjon nekte å selge sine varer til nedstrøms divisjonen, som potensielt svekker selskapets overskuddsmaksimeringsmål. Endelig er overføringspriser spesielt viktige når produkter selges over internasjonale grenser. Overføringsprisene påvirker selskapets skatteforpliktelser dersom ulike jurisdiksjoner har forskjellige skattesatser.

Overføringspriser kan bestemmes under markedsbasert, kostnadsbasert eller forhandlet metode. Under markedsbasert metode er overføringsprisen basert på observerbar markedspris for lignende varer og tjenester. Under kostnadsbasert metode fastsettes overføringsprisen basert på produksjonskostnad pluss en oppmåling hvis oppstrøms divisjonen ønsker å tjene et overskudd på internt salg. Endelig kan ledere i oppstrøms og nedstrøms divisjoner forhandle en overføringspris som er gjensidig fordelaktig for hver divisjon.

Overføringspriser bestemmer transaksjonsavdelingens kostnader og inntekter. Hvis overføringsprisen er for lav, tjener oppstrøms divisjonen et mindre overskudd, mens nedstrøms divisjon mottar varer eller tjenester til en lavere pris. Dette påvirker ytelsesevalueringen av oppstrøms og nedstrøms divisjoner på motsatte måter. Av denne grunn pris mange oppstrøms divisjoner sine varer og tjenester som om de solgte dem til en ekstern kunde til markedspris.

Hvis oppstrøms divisjonssjef har valget om å selge varer og tjenester til eksterne kunder og overføringsprisen er lavere enn markedsprisen, kan oppstrøms divisjon nekte å oppfylle interne ordrer og kun handle utendørs parter. Selv om dette kan gi ekstra fortjeneste, kan dette skade den overordnede organisasjonens overskuddsmaksimering på lang sikt. Tilsvarende kan en høy overføringspris gi downstream divisjonen incitament til å handle utelukkende med eksterne leverandører, og nedstrøms divisjonen kan lide ubenyttet kapasitet.

Overføringspriser spiller en stor rolle for å bestemme den samlede organisasjonens skatteforpliktelser.Hvis nedstrømsavdelingen er lokalisert i jurisdiksjonen med en høyere skattesats i forhold til oppstrømsavdelingen, er det et incitament for den overordnede organisasjonen å gjøre overføringsprisen så høy som mulig. Dette resulterer i en lavere samlet skatteregning for hele organisasjonen.

Det er imidlertid en grense i hvilken grad multinasjonale organisasjoner kan engasjere seg i å overprissere sine varer og tjenester til internt salgsformål. En rekke kompliserte skatteregler i forskjellige land begrenser selskapenes evne til å manipulere overføringspriser.