a:

Inngangsbarrierer for nye selskaper i telesektoren er meget sterke og dreier seg primært om nødvendigheten av store investeringer og markedsmessige vanskeligheter.

Kostnaden for oppføring

Den nødvendige infrastrukturen for å støtte kabel- og trådløse tjenester krever ekstremt høye investeringsinvesteringer, på et nivå som ville være svært vanskelig for ethvert nytt selskap å administrere. I tillegg er det også behov for høye forsknings- og utviklingsutgifter. For å få tilgang til sektoren ville et nytt firma trolig bare ha en god sjanse til å lykkes hvis det kom opp med et svært innovativt produkt eller en tjeneste som ville gjøre det mulig å tiltrekke seg et stort antall venturekapital investorer som var villige til å investere en stor mengde av kapital for å få selskapet i gang, og deretter for å opprettholde det til poenget med lønnsomhet.

De eksisterende store foretakene i sektoren, som Verizon og Time Warner, har tatt tiår med å konstruere sine eksisterende infrastrukturer og derved ha en enorm fordel i forhold til et nytt selskap som forsøker å etablere seg i telekommunikasjonsindustrien.

Brudd på markedsplassen

Et annet stort hinder for ethvert nytt selskap som ønsker å bryte inn i telekommunikasjonsvirksomheten skyldes markedets svært konkurransedyktige karakter for telekominnretninger og -tjenester. Telekommarkedet er et av de mest intensivt konkurransedyktige forbrukermarkedene. Massive reklamekampanjer og priskrig mellom store konkurrenter er normen; De store spillerne er alle husstandsnavn. Tenk deg for eksempel en ny satellitt-tv-tjeneste i USA som forsøker å trekke virksomheten bort fra DirecTV og Dish Network.

Emerging Markets

Emerging Market nasjoner er det ene området der nye bedrifter har mye større muligheter; Den omfattende telekominfrastrukturen som allerede finnes i utviklede land, er ikke etablert. Men selv i fremvoksende land, må nye bedrifter kjempe mot den globale ekspansjonsarbeidet fra eksisterende telekommunikasjonsgiganter.