Den greske gjeldskrisen fortsetter å okkupere overskrifter i globale finansielle nyheter nesten et tiår etter anerkjennelse. Krisen har vært å brygge for så lenge, at en oppfriskning på hva som forårsaket det i utgangspunktet, kunne være i orden.
Gjeldskrisen stammer fra den greske regjeringens skattemessige løfteevne ("profligacy" er definert som søppelfulle og overdrevne utgifter). Da Hellas ble 10. medlem av Det europeiske fellesskap 1. januar 1981, var økonomien og økonomien i god form, med en gjeldsgrad på 28% og et budsjettunderskudd under 3% av BNP. Men situasjonen forverret seg dramatisk de neste 30 årene.
I oktober 1981 kom Panhellenic Socialist Movement (PASOK), et parti grunnlagt av Andreas Papandreou i 1974, til makten på en populistisk plattform. I løpet av de neste tre tiårene vekket PASOK seg i kraft med New Democracy Party, som ble grunnlagt i 1974. I et kontinuerlig bud for å holde sine velgere lykkelige, lot begge parter liberal velferdspolitikk på sine velger, skape en oppblåst, ineffektiv og proteksjonistisk økonomi.
For eksempel økte lønn for arbeidstakere i offentlig sektor automatisk hvert år, i stedet for å være basert på faktorer som ytelse og produktivitet. Pensjonene var også sjenerøse. En gresk mann med 35 års offentlig tjeneste kunne trekke seg tilbake i moden alder av 58 år, og en gresk kvinne kunne pensjonere med en pensjon så tidlig som 50 under visse omstendigheter. Kanskje det mest beryktede eksempelet på unødig generøsitet var utbredelsen av 13 og 14 th> -month betalinger til greske arbeidere. Arbeiderne hadde rett til ytterligere måneds lønn i desember for å hjelpe med ferieutgifter og mottok også halv måneders lønn i påsk og halvparten da de tok ferien.
Men veksten kom i bratt pris, i form av stigende underskudd og en voksende gjeldsbelastning. Dette ble forverret av det faktum at disse tiltakene for Hellas allerede hadde overskredet grensene som ble pålagt EUs stabilitets- og vekstpakt når det ble tatt inn i euroområdet.For eksempel var Hellas gjelds-BNP på 103% i 2000, godt over euroområdets maksimalt tillatt nivå på 60%. Hellas finanspolitiske underskudd som andel av BNP var 3,7% i 2000, også over euroområdets grense på 3%.
Jiget var oppe kort tid etter finanskrisen i 2008-09, da investorer og kreditorer fokuserte på de kolossale statsobligasjonsbelastningene i USA og Europa. Som standard en reell mulighet begynte investorer å kreve mye høyere avkastning på statsgjeld utstedt av PIIGS (Portugal, Irland, Italia, Hellas og Spania) som kompensasjon for denne økte risikoen. Inntil da hadde PIIGS 'statsgjeldsrisiko blitt camouflerert av sine velstående naboer i nord, som Tyskland. I januar 2012 har rentespredningen mellom 10-årige greske og tyske statsobligasjoner økt med et flunkende 3 300 basispunkter, ifølge undersøkelser fra Federal Reserve Bank of St. Louis.
Kilde: handelsøkonomi. com
Ettersom Hellas økonomi gikk i kontrakt etter krisen, økte BNP-forholdet med 180 prosent i 2011. Den siste sømmen i kisten kom i 2009, da en ny gresk regjering led av Papandreous sønn George kom til makten og avslørte at det finanspolitiske underskuddet var 12,7%, mer enn dobbelt så mye som tidligere beskrevet, og sendte gjeldskrisen til høyere utstyr.
Den nederste linjen
Den greske gjeldskrisen hadde sin opprinnelse i de tidligere regjeringernes skattemessige løpevirksomhet, og viste at folk som enkeltpersoner ikke har råd til å leve utover deres midler. Som et resultat, kan greker måtte leve med stramme tiltakstiltak i årevis. En avgjørelse om gjeldslette for landet vil bli tatt i 2018, ifølge EU.
Hvordan Ukrainas gjeldskrise påvirker Den europeiske union
En finanskrise i Ukraina kan være en større trussel mot europeisk sikkerhet enn den nåværende finanskrisen i Hellas.
Gresk gjeldskrise: Hva alle bør vite
Vi veier inn på de fire beste tingene alle bør vite om Hellas gjeld.
Hvordan kan et lands gjeldskrise påvirke økonomier rundt om i verden?
Lær hvordan et lands gjeldskrise påvirker verden, blant annet hvordan valutaverdier, inflasjon og produksjon påvirkes globalt.