Teknologeveteraner Katharine Zaleski og Milena Berry grunnla PowerToFly i august 2014. Den matcher selskaper over hele verden med kvinner i høyteknologisk sektor som ønsker eller trenger å jobbe hjemmefra. I likhet med grunnleggerne er mange av kvinnene mødre. De er også digitale nomader som jobber fra en rekke steder.

Deltakelsesfrekvensen for kvinner er nede

Arbeidsstyrke deltakelse økte samlet sett fra bare under 59% i midten av 1960-årene til 67. 3% totalt i 2000, før det gikk ned til 66% i 2015. En av de viktigste årsakene til den 35-årige økningen var kvinnebevegelsen inn i arbeidsstyrken.

I 1972 var arbeidsstyrkenes andel av alle kvinner 43, 2%. Dette steg jevnt gjennom 1980-tallet og 1990-tallet, og oppnådde høyest 59,99% i 2000. I 2014, i etterkant av den store lavkonjunkturen, hadde den gått ned til 57,0%.

Få kvinner i teknologi

Høyteknologiske selskaper er kjent for å kreve ekstremt lange timer og for å være dominert av menn. Mens noen Silicon Valley-selskaper har familievenlige retningslinjer som for eksempel født fødselspermisjon og foreldreorlov, er de fleste ikke kjent for å imøtekomme kvinner generelt og spesielt mødre.

HowToFly-grunnleggerne Berry og Zaleski innså at mange kvinner har de riktige ferdighetene og grader for suksess i høyteknologi, men arbeidsplassen oppfyller ikke deres behov for fleksible timer og steder. Mange kvinner i 30-årene går ut av arbeidsstyrken - og har problemer med å komme tilbake til det senere - når de har barn og trenger å balansere konkurrerende krav på sin tid.

Berry og Zaleski grunnla selskapet for å matche arbeidsgivere som ser etter dyktige personer med kvinner, for det meste mødre, som kan fylle disse jobbene, men kan ikke eller ikke vil jobbe i det quasi-universitetsområdet som karakteriserer mange høye -tech selskaper. De har bygget en kundebase som inkluderer The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse og Hearst.

Personer som søker arbeid, enten det er fullt eller deltid, blir referert til som kandidater. De er basert over hele verden, inkludert deler av Midtøsten, hvor det kan være vanskelig for enhver kvinne å jobbe utenfor hjemmet.

Starte PowerToFly

PowerToFly økte sin første $ 1 million frøpenger i juli 2014 fra New York-baserte Lerer Hippeau Ventures. Dette ble etterfulgt av serie A-finansiering i juni 2015 for ytterligere $ 6. 5 millioner totalt. Lerer Hippeau deltok igjen, sammen med andre investorer som Hearst Ventures og Crosslink Capital. Selskapet lanserte sitt nettsted, PowerToFly. com, i juli 2015.

PowerToFlys ansettelsesprosess inkluderer en serie av tre intervjuer med veterinærkandidater før de passer dem til potensielle arbeidsgivere.Nye kandidater og arbeidsgivere blir tildelt en talentleder for å jobbe med dem de første to ukene, for å bidra til å skape et positivt og vellykket eksternt arbeidsmiljø.

Hvordan PowerToFly tjener penger

PowerToFly belaster et gebyr til et selskap som ansetter noen fra sin nettside, og belaster også en løpende andel av lønnen som er betalt til den ansatte. Alle avgifter betales av ansettelsesselskapet; Det er ingen gebyrer eller avgifter til kandidater. Vilkårene for PowerToFly-betalinger er angitt i vilkårene-delen av nettstedet.

Bedrifter kan ansette en USA-basert kandidat enten som en ansatt, i så fall ADP Inc. fungerer som arbeidsgiver av posten, eller som en uavhengig entreprenør. Kandidater utenfor USA kan kun ansettes som uavhengige entreprenører.

Hvis et selskap ansetter en kandidat som den finner på PowerToFly-nettstedet, kalles dette et "dekket tilbud". Selskapet må betale PowerToFly en forhåndsavgift som tilsvarer 20% av kandidatens første års årslønn, eller 20% av det som kandidaten faktisk betaler hvis arbeidsforholdet er mindre enn et år. Gebyret kan betales i en forhåndsbeløp eller som en månedlig avgift på 2% av den månedenes lønn, for totalt 24% over en 12-måneders periode.

I tillegg skal et selskap som ansetter en kandidat som ansatt som en ansatt eller en uavhengig entreprenør, betale PowerToFly en løpende månedlig avgift tilsvarende 3. 25% av kandidatens lønn. Månedlig avgift for kandidater utenfor USA er 2%.

Strøm for å forstyrre

PowerToFly har potensial til å endre hvordan headhunters gjør forretninger, fordi sin nettsidebaserte tilnærming gir langt større åpenhet om hvem som ser etter jobb og hvilke firmaer som ansetter. Det kan også påvirke i hvilken grad høyteknologiske bedrifter er manndominert, ikke bare på grunn av kvinnene det plasserer i jobber, men fordi det viser at høykvalitets kvinnelige kandidater florerer. Det har potensial til å påvirke kvinners evne til å oppnå meningsfylt, betalt arbeid i verdensområder hvor utdannings muligheter har overskredet arbeidsmuligheter, som Afrika, Midtøsten og Latin-Amerika.