Dette er et lysbilde som ikke går bra for snowboardindustrien.

Etter å ha toppet i 2007 har bransjens salg vært på en nedadgående bane. Salg av snowboardutstyr berørte en nadir i 2012. Siden da har de svingt oppover litt i etterfølgende år. Men det sier fortsatt ikke mye, når du vurderer at de fortsatt er rundt $ 100 millioner av topp.

Den økonomiske lavkonjunkturen har dempet etterspørselen etter sporten. Antall amerikanere som snowboard har falt med en halv million i de siste fem årene, ifølge SnowSports Industries America. Millennials, som var hovedsakelig ansvarlig for sportens popularitet, er belastet av studielån og har flyttet seg utover sine snowboardår. Samtidig har en økning i globale temperaturer redusert snøpakker i California, bransjens største marked.

Dette har blitt oversatt til senstart til snø sesongen og en bunke av lager i slutten av sesongen. Som svar har sportsvarebutikker begynt å kaste lagernivå. De europeiske markedene har ikke plukket opp slakk, og Japan og Russland, de andre store markedene for næringen, har også vist seg svake til ingen vekst.

Fallende formuer betyr nye markeder

Mens markedet for snowboarding nesten ikke er mettet i Vesten, har fuktighetskravene påvirket formue for store produsenter av klær og utstyr til sporten. For eksempel bemerket Black Diamond Inc. (BDE) at salgsmiljøet var "flatt til ned med generelt myke forbruksutgifter" i løpet av siste inntjeningsanrop. Hedgefondene kommer også ut av selskapet. (For mer om Black Diamond, se: Black Diamond: The New North Face?) I tillegg er utendørsløsningsenheten for Jarden Corp. (JAH), som eier kjente merkevarer som K2, laggard i vekst i forhold til andre bedriftsavdelinger i 2014.

Burton, det største merkevaren i virksomheten med en markedsandel som anslås å være mellom 40% og 45%, har lagt av arbeidere og redusert sin virksomhet. Imidlertid har grunnleggeren Jake Burton et kontrarisk perspektiv så langt som industriens vekst er opptatt. I et intervju sa han at nedgang i salget hovedsakelig var en funksjon av å kjøpe sykler og ski med snowboardteknologi.

For sin fremtidige vekst må sporten se østover. Nærmere bestemt må sporten se til Kina. Ifølge den kinesiske skiforbundet økte antall skikjørere i Kina fra 10 000 til 5 millioner mellom 1996 og slutten av 2010. Videre økte antall skianlegg omtrent 22 ganger til 200 i samme periode. Dessuten er målet demografisk for sporten en attraktiv en: høy inntekt og under 35 år.Dette medfører fortsatt vedvarende inntekter.

The Bottom Line

Snowboarding popularitet har blitt påvirket på grunn av kombinasjonen av en økonomisk lavkonjunktur og endring av globale værmønstre. Sporten må kultivere nye markeder og publikum for å opprettholde fremtidig vekst. (For relatert lesing, se: Bransjer hvor formue stiger som snøfallene .)