Retail giant Wal-Mart Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), som hadde en ganske god ferie, avslørte dårlige nyheter denne morgenen da den kunngjorde nedleggelsen av 269 butikker. Kjeden sluttet fullstendig sitt ekspressbutikkformat ved å lukke de 102 butikkene som omfattet dette formatet. De gjenværende butikkene som ble stengt, omfattet en blanding av internasjonale steder og ulønnsomme sentre. Butikkens nedleggelse forventes å påvirke 16 000 arbeidere og redusere utvannet inntjening med 20 cent til 22 cent per aksje.

I et internt notat uttalte Doug McMillon, konsernsjef i kjeden, at "å gjøre dette sikrer at vi fokuserer og justerer våre ressurser på måter som bygger et sterkt selskap som er posisjonert for å vinne i fremtiden. "Reaksjonen fra markedene har ikke vært snill og detaljhandelens gigantiske aksjekurs var på $ 61. 70, ned 2. 14% siden morgen.

Hvorfor Wal-Mart Express mislyktes

Wal-Mart har prøvd varianter av det lille butikkformatet gjennom årene. For eksempel startet det Wal-Mart To Go-butikkformatet tidligere. Wal-Mart Express butikker, som ble startet i 2011 for å tilby et nabolag alternativ til dagligvarebutikker, hadde vært i vanskeligheter for en stund. Ifølge en Wall Street Journal-artikkel i 2012 var butikken i hovedsak forsøkt å replikere sin superstore opplevelse på nivået med små butikker. "Det er bare absurd å se et dusin slags gelé eller jordnøtt smør når en shopper bare vil komme inn og ut av butikken raskt," sa artikkelen en detaljistekspert.

I 2014 ble butikkene omdøpt butikkene til Neighborhood Market-butikker på grunn av overlappingen mellom de to butikkformatene. Deretter hadde selskapet sagt at Express-butikkene tjente samme formål som de større Neighborhood-butikkene. Wal-Mart åpnet 23 næringsmarkedet butikker i fjor.

I en juninotat sa Moody's Retail at butikkformatet ga en "overbevisende kilde til ny salgsvekst" for detaljhandelskjeden. Wal-Marts bevegelse er spesielt interessant i et skiftende detaljhandelsmiljø. Andre forhandlere, som for eksempel Whole Foods (WFM), går inn i små butikkformatet, selv om Arkansas-baserte forhandlere spenner ut formatet. Wal-Mart ser imidlertid ut til å ligge på en flerkanals strategi som kombinerer nettforhandler med større fotavtrykk gjennom mindre butikker.

Bunnlinjen

Wal-mart overgår for å forberede seg til å forandre forbrukernes smak. Som en del av denne endringen, lukker den ulønnsomme deler av sin virksomhet og fokuserer på å utvikle en flerkanals tilstedeværelse.