I et selskap så stort som Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Laget med Highstock 4. 2. 6 >), kan det være vanskelig å øke profitten med en målbar grad. Økende marginer på såpe vil ikke påvirke bunnen, og vil heller ikke spare på nominelle utgifter som plastposer.

Hva Walmart kan kontrollere, er imidlertid sin arbeidsstyrke. For tiden er Walmart den tredje største arbeidsgiver i verden etter USA og kinesiske hærer. Å finne en måte å spare penger på arbeidskraft, eller å eliminere jobber helt, ville være en stor velsignelse for forhandleren.

Walmarts Arbeidshistorie

Arbeidsproblemer er ikke nye for Walmart. USAs største forhandler har kjempet med ansatte, arbeidsorganisasjoner og fagforeninger siden 1970-tallet. Sam Walton, en sterk anti-unionist, innledet en ikke-faglig kultur i Walmart som fortsetter i dag.

Faktisk har selskapet hatt lovlige problemer over hele verden som det forsvarer sin arbeidspolitikk. For eksempel har selskapet slått ned butikker som har stemt for fagforeninger, og hevdet at årsaken til nedleggelse var relatert til økonomi i stedet for selve foreningen. Andre arbeidskrenkelser inkluderer ulovlig avfyring, trusler, ubetalt overtid og tvunget overtid. Kort sagt, Walmart er ikke en fremmed for en ulykkelig arbeidsstyrke.

Hva Walmart Workers vil

I dag, med Walmarts nye turnaround-plan, virker det utvendig at Walmart-arbeidere har et ganske godt liv. De er garantert $ 10 i timen, de mottar betalte ferier etter 90 dager, og de har tilgang til gode treningsprogrammer og kampanjetilbud.

) Walmart-ansatte klager imidlertid over deres manglende evne til å bli ansatt på heltid, mangel på medisinske fordeler og inkonsekvent planlegging som gjør livet vanskelig. De fleste av $ 2. 7 milliarder avløpsprogram er implementert, men arbeidstiden er redusert, noe som resulterer i lavere nettolønn enn tidligere. I tillegg kjemper Walmart-arbeidere for å få deres ansattrabatt på alle matvarer, så vel som generelle varer. For tiden er bare frukt og grønnsaker utsatt for 10% rabatt på arbeidstakere og bare når varene ikke er til salgs. Å øke rabatten kan koste Walmart nesten en halv milliard dollar mer per år, om enn med det ekstra potensialet for å få flere kunder.

Hvorfor Walmart Act som dette?

Walmart gir ikke inn på disse kravene fordi det ikke har råd til. I regnskapsåret 2015 fikk Walmart et overskudd på 16 milliarder dollar. Denne tallet, når den er delt mellom Walmarts 2 millioner pluss ansatte over hele verden, virker bare ut til ytterligere $ 7, 355 per år, eller $ 3.67 per time - og det er med selskapet som ikke gir fortjeneste, noe som private selskaper ikke har vane med å gjøre. Bortsett fra lønn brukte Walmart 500 millioner dollar på timebaserte bonuser i finanspolitikken 2015, samt nesten 900 millioner dollar i pensjonsytelser. Walmart tilbyr for tiden en 6% 401 (k) kamp. (For mer, se:

Tre grunner Costco er et godt selskap

.) Det skal også bemerkes at siden årsregnskapsåret årsrapport ble utgitt i januar 2015, har Walmart økt sin lønn to ganger og at den laveste lønnen nå står på $ 10 per time, noe som gjør at fortjenesten på 16 milliarder dollar ikke vil bli gjentatt i noen tid. Walmart økte lønn for ansatte fordi det måtte. Selskapet sto overfor presse fra media, deres ansatte og utenfor organisasjoner for lønnsøkninger. Med churn koster 1. 5 - 2. 5 ganger kostnaden for den ansattes lønn, må Walmart kontinuerlig fokusere på ansettelsesoppbevaring. Med media som driver ukentlige historier om de dårlige arbeidsforholdene til Walmart eller de sosiale tjenestene som ble mottatt av Walmart-ansatte, trengte selskapet en plan for å stoppe den negative PR. I tillegg, som andre forhandlere øker lønn og fordeler, er Walmarts ledelse tvunget til å gjøre det også, ellers ville det bli igjen med en mangel på søkere for sine stillinger.

Hvordan spare penger

Walmart største utgift er lønnskostnadene. I stedet for å betale hver ansatt en høyere lønn og deretter redusere sine timer, bør Walmart revolusjonere hele sin strategi for å kutte antall arbeidstakere som sysselsetter. (For mer, se:

Wal-Mart planlegger Corporate Job Cuts

.) For tiden har Walmart 1. 4 millioner amerikanske arbeidere. Hva Walmart ikke har er masseautomatisering. Amazon. com Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82%

Laget med Highstock 4. 2. 6 ) bruker roboter i distribusjonsentrene for å velge bestillinger. Konkurrerende forhandlere og kjøpmenn har erstattet kasserere med selvbetjent utsjekk. Walmart kan kopiere Amazon ved å automatisere flere av sine distribusjons sentre (til en høy pris), eller det kan enkelt kutte antall kassere med 50-75% ved å erstatte folk med selvbetjente maskiner. Disse arbeidstakere kan ansettes på heltid og motta fordeler. Ansatte vil bli lykkeligere med økt konkurranse og jobbene deres blir lettere ettersom de overvåker en bank med selvbetjeningskontroll, i stedet for å betjene kunder selv. Selvbetjening har blitt implementert i alle bransjer på grunn av sin utrolige besparelsesevne. Forhandlere, flyselskaper, restauranter, banker - de har alle overbevist om at forbrukerne som jobber selv, er det beste for dem, og selskapene har høste de økonomiske fordelene av det. Walmart trenger å følge med. The Bottom Line

Walmart må drastisk redusere arbeidsstyrken for å spare på sin største utgift. Ansatte vil bli lykkeligere på grunn av økte muligheter for heltidstimer, og Walmart-aksjonærer vil være fornøyd med høyere fortjeneste fra lavere lønnsomheter.