a:

Dagens salg av inventar (DSI) er et forhold som skal indikere hvor godt eller hvor dårlig et selskap fungerer når det gjelder lagerstyring og dets evne til å vende sin beholdning effektivt. Verdien av DSI viser det gjennomsnittlige antall dager som kreves for et selskap å konvertere sin totale beholdning fra et gitt tidspunkt til salg. DSI er invers av inntektsomsetningsforholdet, multiplisert med 365 for å sette figuren i en daglig kontekst. Formelen for beregning av DSI er beholdningen dividert med salgspris, og resultatet blir multiplisert med 365. Mindre DSI-verdier indikerer bedre ytelse i lagerstyring.

DSI er en viktig begynnende komponent i den samlede kontantomregningsperioden som måler selskapets effektivitet ved å konvertere ressurser til faktisk kontantstrøm. Når man ser på DSI-tallene for et selskap, er det viktig å vurdere selskapets ytelse i forhold til lignende selskaper som er involvert i samme virksomhet. For eksempel må bedrifter med forgjengelige vareobjekter, for eksempel matvareforetak, veksle over mye raskere enn et papirforsyningsfirma. Brukes riktig, sammenlignet med lignende selskaper, er DSI-forholdet et veldig nyttig sammenligningsverktøy for raskt å identifisere hvilke selskaper som mest eller minst effektivt styres. Overdreven høye DSI-verdier indikerer nesten alltid at et selskap har vesentlig overinvestert i beholdning, kaster bort penger. Imidlertid er det noen ganger viktig for et selskap å opprettholde overflødig beholdning hvis det ofte er gjenstand for å måtte fylle større enn vanlige bestillinger raskt.

DSI er et nyttig analytisk verktøy i den samlede vurderingen av selskapets effektivitet og ledelse og i siste ende i selskapets lønnsomhet og vekstutsikter. Kontantressurser som er bundet opp i unødvendig beholdning, er ressurser som kan utnyttes andre steder for å oppmuntre selskapets vekst. Riktig lagerstyring er avgjørende for selskapets suksess og bunnlinjenes lønnsomhet.