Underdogs forstyrrer næringer, gjør oss omdefinere våre strategier og gi håp for entreprenører og oddballs i virksomheten. Disse selskapene demonstrerer kraften til innovasjon, optimisme, utholdenhet og rollen som ren sjanse.

en. Ben & Jerrys

Ben Cohen og Jerry Greenfield, barndoms beste venner, begynte sin reise ved å registrere seg i en $ 5 iskremskurs. I 1978 skrapte entreprenørene opp $ 12 000 for å åpne sin første butikk i en renovert bensinstasjon.

Kom 1980, distribuerte hippie-teamet til lokal dagligvarebutikk og Mom & Pop-butikker ut av Cohens Volkswagen Squareback. Häagen-Dazs (Pillsbury Company) forsøkte å stoppe distribusjonen av nybegynnere i Boston, og spurte om "Hva er Doughboy redd for? "Kundekampanje. I 1999 solgte Ben & Jerry's Homemade, Inc. til Unilever for 326 millioner dollar, samtidig som selskapet opprettholdt selskapets merkevareforvaltning og sosiale oppdrag gjennom en uavhengig styreleder.

2. Clif Bar

På en TEDx Talk, forklarte Gary Erickson at bare åtte år før han slått ned en $ 120 millioner buyout av Quaker Oats i 2000, hadde han jobbet i en garasje og eid et lite, penger-tapende bakeri i Berkeley. Ericksons epiphany øyeblikk for Clif Bar skjedde på en dag lang 175 mil sykeltur. Gary begynte å selge stengene ut av mors mors kjøkken og oppnådde tosifret sammensatt vekst i tolv år rett og presset forbi målstreken mot PowerBar i 2012. Selskapets fem bunnlinjer, eller "fem ambisjoner", fokuserer på å opprettholde flere bærekraftsstandarder .

"Jeg startet ikke reisen for å avslutte reisen, jeg startet reisen for å holde på reisen . "- Gary Erickson

3. Apple Inc.

I 1976 ble Apple (Nasdaq: AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) Steve Wozniak, sammen med deres tredje partner, Ronald Wayne, som solgte sin andel av selskapet for bare $ 800 tre måneder senere.

Dell Inc. (Nasdaq: Dell) CEO Michael Dell sa en gang at hvis han hadde Apple, ville han likvidere selskapet og gi aksjonærene pengene tilbake. Jobber viste godt at han hadde feil, når han sa: "Pretty much, Apple og Dell er de eneste i denne bransjen som tjener penger. De gjør det ved å være Wal-Mart. Vi gjør det ved innovasjon. “

4. Home Depot

Bernie Marcus og Arthur Blank ble sparket fra Handy Dan, nummer én hjemmeforbedrer forhandlerkjeden på den tiden. Ifølge "Bygget fra SCRATCH", da investor Kenneth Langone fortalte grunnleggere "har du nettopp blitt rammet i esel med en gylden hestesko," var de skeptiske.De startet Home Depot, Inc. (NYSE: HD HDThe Home Depot Inc164. 22-0. 10% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) i 1978, gjennomført en "visjon om en -stopp shopping for do-it-yourselfer "og opprettholde eksepsjonell kundeservice gjennom en" lov om rettigheter. "Home Depot ble offentliggjort i 1981 og i 1989 feiret sin 100 ^th butikkåpning.

5. Netflix

Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) når 50 millioner abonnenter internasjonalt og har syv kreative Emmy Awards fra 2014. De fleste tusenårene forstår "Netflix binges", ettersom kabel-tv-eierskapet jevnt avtar. (Se også: 5 Årsak Kabel-TV-industrien er døende)

Kampen mot Blockbuster LLC var ikke gjennomsnittlig rase for markedsandeler. Netflix forsøkte å forbedre modellen ved å endre måten folk fikk tilgang til underholdning. Blockbuster nektet å kjøpe Netflix i begynnelsen av 2000-tallet for $ 50 millioner, til slutt å arkivere for konkurs og lukke butikk - alle 9, 000 av dem.

6. Chipotle

Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE: CMG CMGChipotle Mexican Grill Inc275. 77 + 0. 82% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) startet som et middel for å spare penger for Steve Ells drøm om å eie en fin restaurant. I et intervju med Fundable, sa Ells at vennene hans trodde han var gal til å forlate sin jobb på Stars Restaurant i San Francisco for å starte en burrito-butikk i Colorado i 1993. I 1998 økte McDonalds investering på 360 millioner dollar Chipotle til enda større vekst, til slutt som førte til en børsintroduksjon i 2006 som doblet aksjekursen innen 24 timer.

7. Livet er bra

Bert og John Jacobs begynte å selge T-skjorter dør til dør rundt høyskoler i 1989. Brødrene kjørte opp østkysten, sov i sin varebil og spiste en diett av peanøttsmør og gelésmørbrød. Ifølge Inc. utgjorde en innledende investering på $ 200 til over $ 100 millioner i 2014-inntekter.

Merket unngikk tradisjonell in-your-face markedsføring. I stedet kastet de Gresskarpatch Festivaler og ga fremgang til veldedighet, spredte bevissthet gjennom munn til munn. Livet er godt selskap har to sentrale tiltak, for å spre optimismen og å hjelpe barn i nød ved å donere 10% av netto overskudd.

8. Samuel Adams

Craft Beer sier at etter forbudet, mellom 1933 og 1982, var 50 av 700 bryggerier igjen. Opp mot giganter som Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD BUDAB InBev120. 58-0. 95% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), reinvigorert Jim Koch den seks generasjon lange familiebedrift og begynte å tilby smaksprøver og selge dør til dør. Samuel Adams Boston Lager trivedes av American Craft Beer Revolution, og tilbyr kvalitet, variert øl i alle 50 stater og i mer enn 20 land globalt. Ifølge Boston Beer Company (NYSE: SAM SAMBoston Beer Inc172. 95-0. 32% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), i 2014 solgte de oppover på 4. 1 million fat av båtbrygger.

9. Tesla Motors

Da den strålende Nikola Tesla forutslo global oppvarming for 100 år siden, så de fleste som en "sint forsker". Han inspirerte andre ingeniører til å innovere for fremtiden, som uttrykt i den fascinerende historien "Mad Like Tesla: Underdog Inventors and Their Relentless Pursuit of Clean Energy" og navnet på bilfirmaet Tesla Motors, Inc. (NASDAQ: TSLA TSLATesla Inc302. 78-1. 08% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), grunnlagt i 2013. Ifølge Business Insider var Tesla "brainchild av et lite band av obsessive Silicon Valley ingeniører" og ble fremstilt ved hjelp av milliardæren Elon Musk. Med en markedsverdi på $ 31. 36 milliarder kroner, viser Tesla at alle næringer har plass til oppstart.

Teslas nettsted beskriver selskapet som mer enn en bilprodusent, men "også et teknologi- og designfirma med fokus på energiinnovasjon."

10. Kroppshandelen

Lansert 1976 i Brighton England, The Body Shop International PLC gikk opp mot viktige spillere som Revlon og Olay. Kroppsbutikken revolusjonerte kosmetikkindustrien ved å holde seg til bare naturlige ingredienser og ikke-dyreprøvede produkter. Body Shop-mesterene sosialt ansvarlige bedriftsoppdrag, som Greenpeace International. ble offentliggjort i 1985, kjøpte L'Oreal Group The Body Shop for £ 652. 3 millioner i 2006. (Se relatert: 6 kvinnelige entreprenører som bygde deres formuer fra grunnen)

"Du må være sulten - for ideer , for å få ting til å skje og for å se din visjon gjort til virkelighet. " - Dame Anita Roddick, menneskerettighetsaktivist og kroppsbyggerens grunnlegger

Bunnlinjen

Omstendigheter rundt den enorme suksessen til disse 10 utrolige selskapene varierer mye temaer blant alle disse nybegynnere, innovative, fremtidsrettet og underdog-merkevarer er kraften til innovasjon og evne til å ta risiko. Fra hurtigmat til elektronikkindustrien gir disse historiene håp til at ledere som kanskje mangler penger eller et klart spor eller fremover, har lidenskap for sine underdog-merker. (Se reated: The Most Innovative Entrepreneurs of 2015.)