Store banker har tatt det på haken de siste årene, uten tvil ofrene for sin egen hubris, økonomisk og ellers. Nå er finansinstitusjoner på utkikk etter en robust ny serie av bankfolk, ideelt med en tykk hud og enda tykkere erfaring som samarbeider med mobile kolleger og gjør tøffe, uavhengige beslutninger.

Rekrutteringsutfordringer

Ifølge en studie fra april halvår i Robert Half, en menlo park, CA-basert profesjonell bemanning, rapporterer 90% av de undersøkte finanstjenestene at de har problemer med å rekruttere godt talent. Kort sagt, analytikere på Robert Half sier at bankene ønsker å ansette, men fokuserer på tøffe å fylle posisjoner.
"Mens noen områder innen finansinstitusjoner har sett nedskritt, mottar andre mer lønnsomme produktlinjer ytterligere investeringer, noe som har resultert i ytterligere ansettelser," forklarer Neil Owen, en direktør i Robert Half. "Dette skaper utfordringer ved å finne Det nødvendige personalet til å kapitalisere på nye muligheter. Konkurransen for bransjens topp talent fortsetter å intensivere for mellom- og back-office roller, særlig regnskap og finans, samt operasjonelle stillinger. "

En del av denne trenden kommer fra økende etterspørsel fra banker om nye ansettelser med den lovgivningsmessige bakgrunnen som trengs for statlige mandater fra Dodd-Frank Financial Reform Act og Consumer Financial Protection Bureau. Andre kritiske områder med behov for banker inkluderer beskyttelse av forbrukeresvikt, ettersom finansinstitusjoner har arbeidet for å bekjempe identitetssvindel, og for boliglånspersonell for å håndtere en voksende etterspørsel etter nye boligkjøp fra amerikanske forbrukere.

Men det forklarer bare ansvarene bankene er på utkikk etter nye ansettelser å oppfylle. Det graver ikke for dypt inn i hvem bankene vil ta med ombord og hvilke karaktertrekk de har. Banker viser seg at det har et bildeproblem etter store skattemessige bailouts, mindre avkastning på bankbesparelser, som innskuddsbevis og pengemarkedsregnskap og stram utlåns- og kredittpraksis.

"Folk stoler ikke på bankfolk," sier Rick Maurer, en forandringsadministrasjonskonsulent som rådgiver finansielle tjenester, blant annet bransjer, om hvordan de skal effektivisere sin virksomhet og operere mer effektivt. bankene trenger ansatte som kan tjene folks tillit - og det er ikke lett. " Tillitsspørsmålet er nummer 1-egenskapen som bankene er ute etter i nye hyringer. Her er noen flere egenskaper, eller gjør det "evner" for å legge til den listen:

Forholdsbyggere

Maurer sier at banker virkelig ser etter nye ansatser som kan reparere gjerder, samarbeide og hvem vet hvordan man bygger om det "tillit" problem som er viktig for bankene.

"Siden bankene trenger å gjenvinne tilliten, særlig store banker, søker de nye medarbeidere som vet hvordan de skal bygge sterke arbeidsforhold. Det er på toppen av listen for finansinstitusjoner, sier han. for å tiltrekke seg investorer, få reguleringsbyråer til å lytte til synspunktet ditt og overbevise folk over hele banken for å støtte store nye prosjekter, trenger banker ledere som kan samarbeide. En banks fremtid hviler på lederens evne til å tjene folks tillit. Uten det , det er bare en mengde tall. "

Great Academic Performers

Banker, spesielt de større, intervjuer tusenvis av jobbkandidater. Prøv som de kanskje, og det er ikke lett å skille hveten fra kafet. Når en ansettelsesbeslutning kommer ned til to like matchede kandidater, som begge har hatt gode resultater på intervjuene og har sterk erfaring for innlegget, banker det vanligvis opp med å ta kandidaten med høyere høyskole (og på lavere nivå, høyskole) karakter punktverdier. Hvorfor? Helt ærlig, fordi det er lettere å ansette ledere, og å velge kandidater basert på GPA har en god oversikt.

Sterke GPA og høye SAT-score er en pålitelig prediktor for ytelse. Som de sier på Wall Street, er fortidens resultater virkelig en indikator på fremtidig ytelse. For mer avanserte jobbkandidater som har vært på arbeidsmarkedet i 10 år eller mer, kan referanser legge til rette for sterke GPA. Igjen, banker er på jakt etter nøyaktige prediktorer for ytelse, og akademiske poster og faglige referanser er blant de første elementene i deres sjekklister.

Kandidater som utfører flere sider

Banker elsker toppspillere som har en god track record på flere områder - jo mer spesifikk jo bedre. Det er derfor bankene ser etter disse detaljene på CV. Faktisk bruker de avansert søkeordprogramvare til å utrydde uakseptable kandidater. Hvis begreper som "fortjeneste", "boliglån", "rentesatser" og "relationship banking" ikke er på ditt CV, bør de være. Bankene vil fortsette hvis de ikke ser at du har erfaring på de mange fronter de leter etter.

Det er også best å være så spesifikk som mulig på ditt CV for å overleve at søkeordet kuttes. For eksempel, i stedet for å si at du var så god på forholdsbanker som du tok inn flere kontoer, sier du at du landet $ 5 millioner i nye kontoer, og at du klarte $ 50 millioner i bankkunder.

Tenacious Grinders

Bankene favoriserer også nye ansettelser som kommer med en sterk arbeidsetikk. Toppannonser har gjenopptatt som viser kandidater med flere jobber på en gang, eller demonstrerer evnen til å jonglere hektiske tidsplaner og fortsatt utføre. Derfor ansetter så mange investeringsbanker høyskoleutøvere.

The Bottom Line

Disse åpenbart er ikke de eneste egenskapene bankene ser etter i nye ansettelser. Evnen til å snakke flere språk og ha en mastergrad i virksomheten vil sikkert øke sjansene dine. Men i et dynamisk banemiljø der endringen er konstant og etterspørselen etter talent er høy, kan du utnytte egenskapene som er nevnt ovenfor, og se om det ikke lander dine finansielle tjenester drømjobb.