Økninger i arbeidsproduktiviteten er ofte resultatet av teknologiske oppfinnelser som gjør hver arbeidsenhet mer effektiv. Mindre kjent; Men er måtene som institusjonelle oppfinnelser bidrar til arbeidsproduktivitet. Den fem-dagers arbeidsugen er en institusjon. Mens det kan være vanskelig å tenke på det som en institusjon fordi den er så innblandet i vår psyke. Det var menneskeskapt og dermed oppfunnet, noe som også betyr at det kan forandres. Faktisk viser nyere studier at en kortere arbeidsuke kan øke arbeidsproduktiviteten.

- 9 ->

Økonomisk vekst og arbeidskraftproduktivitet

I slutten av 1950-tallet utviklet Robert M. Solow en modell for økonomisk vekst som ble en standardkomponent i neoklassisk økonomisk teori. Modellens grunnleggende forutsetninger er at økonomisk produksjon ( Y ) er en funksjon av ulike mengder arbeidskraft ( L ) og kapital ( K ), og en restvariabel forstått som total faktorproduktivitet ( A ) som inkluderer alle bidrag til produksjon som ikke regnes for av enten arbeidskraft eller kapital.

Økonomisk vekst må da være en funksjon av enten en økning i en av produksjonsfaktorene, kapitalen eller arbeidskraften eller en økning i total faktorproduktivitet. Nå har totalfaktorproduktivitet blitt tolket som reflekterende av måtene der teknologiske fremskritt har gjort en av de to produksjonsfaktorene mer effektive (for eksempel økt produktivitet). De fleste av de store produktivitetsøkningene har funnet sted de siste 250 årene. (For å lese mer, se: I følge neoklassisk vekstteori, hvilke faktorer påvirker veksten av en økonomi?)

Industriell revolusjon og økende rolle av teknologi

Ikke før den industrielle revolusjonen, som begynte rundt midten av det attende århundre, begynte den økonomiske veksten å akselerere, og sammen med den, forbedringer i levestandarden . Mye av denne veksten har blitt tilskrevet økt produktivitet som følge av teknologisk utvikling.

Noen historikere snakker om tre industrielle omdreininger som svarer til tre separate perioder med betydelige produktivitetsforbedrende teknologiske oppfinnelser. Den første revolusjonen skjedde i slutten av det attende århundre, som så introduksjonen av dampmotor, bomullsgin og jernbane. Den andre revolusjonen skjedde mellom 1870 og 1900, preget av store gevinster i vitenskapelig og teknisk kunnskap, noe som førte til oppfinnelsen av ting som telefon, elektrisk belysning og innendørs VVS. 1960-tallet markerer begynnelsen av den tredje revolusjonen, hvor datamaskiner, roboter og Internett ble utviklet.

Mens alle disse oppfinnelsene har økt produktiviteten per innbygger betydelig, har økonomiske historikere innset at institusjoner også spiller en avgjørende rolle, og kanskje var mye mer innflytelsesrik i å opprettholde visse perioder med økonomisk vekst før den industrielle revolusjonen.Institusjoner som letter fred, orden, kommunikasjon og tillit i et samfunn kan ha enorme fordeler for å skape økonomisk vekst og økt arbeidsproduktivitet.

Lengde på arbeidsuke som en institusjon

Når du tenker på institusjoner, er det lett å gjenkjenne viktigheten av ting som lov, eksigible eiendomsrettigheter, samt penger og kreditt. Det er imidlertid mindre åpenbart å tenke på lengden av arbeidsugen som en betydelig institusjon. Men det er akkurat det vi skal gjøre.

Som det viser seg, er den typiske fem-dagers arbeidsugen ikke skrevet i stein. Faktisk har fem-dagers uken hatt en relativt kort historie, da den første implementeringen i en amerikansk fabrikk var av en New England-mølle, og økte helgen fra en til to dager. Henry Ford ble tilskrevet med å introdusere den typiske åtte-timers, fem-dagers arbeidsuke i 1914. Under den store depresjonen ble den fem-dagers arbeidsugen argumentert som en måte å distribuere arbeid på for å håndtere problemet med arbeidsledighet og har blitt integrert i det amerikanske livet siden da.

En rekke studier tyder på at denne institusjonen var svært ineffektiv. Nylig forskning tyder på at en kortere arbeidsuke kan øke arbeidsproduktiviteten, samt forbedre helse- og ansattes opprettholdningsnivåer.

Kortere arbeidsuke og produktivitetsgevinst

Selvfølgelig er denne ideen ikke ny, som Adam Smith skrev for nesten 250 år siden, "mannen som jobber så moderat som å kunne arbeide hele tiden, opprettholder ikke bare sin helse den lengste men utfører i løpet av året den største mengden arbeid. "Nå definerte Smith aldri hva" moderat "menes, men det ser ut til å være økende bevis på at dagens fem-dagers, 40-50-timers arbeidsuke, er ganske ubøyelig.

En fersk studie fra OECD viste at mer produktive arbeidere har en tendens til å jobbe mindre. Ifølge studien, mens greske arbeidstakere satte i gjennomsnitt 2 000 arbeidstimer per år, jobbet tyskerne kun 1, 400 timer per år og var 70% mer produktive. Mens mer produktive arbeidere har en tendens til å bli bedre betalt, noe som kan få dem til å redusere antall timer de jobber, er det grunn til å tro at sammenhengen mellom produktivitet og arbeidstid er på grunn av redusert tretthet og stress fra å jobbe mindre.

Professor John Pencavel har funnet ut at arbeidet med flere timer øker tretthet og stress som fører til større sannsynlighet for feil og ulykker som vil redusere produktiviteten. Marianna Virtanen med Finsk Institutt for yrkeshelse fant at overarbeid kan føre til alle slags helseproblemer som fører til fravær, høyere ansattomsetning og høyere helseforsikringskostnader. Et papir utgitt i 2013 av New Zealand Productivity Commission viste at det å jobbe lengre timer ikke gjør folk mer produktive.

Med alle disse bevisene har en rekke personer og bedrifter begynt å implementere kortere timer i deres arbeidsplaner. Entreprenør Richard Koch kom opp med '80 / 20 Principle 'som hevder at vi får 80% av arbeidet vårt i 20% av arbeidstiden, og de resterende 20% av vårt arbeid blir gjort i 80% av tiden.CEO Maria Brath av teknologisk oppstart, Brath, har implementert en seks timers, i motsetning til en åtte timers arbeidsdag, og hevder at de blir mer ferdige på den tiden enn sammenlignbare selskaper gjør på lengre arbeidsdag. Treehouse, en online interaktiv utdanningsplattform, bruker en fire-dagers arbeidsuke og hevder at ansattes moral, oppbevaring og kvalitet på produksjonen, har alle blitt bedre.

Selv om Solow-modellen forutsetter at økningen i arbeidskraften ellers burde føre til økt produksjon, og reduksjonene skulle føre til redusert produksjon, synes den siste forskningen å tyde på at ved å redusere mengden arbeidskraftenheter, produksjonen kan øke eller i det minste forbli den samme. (For å lese mer, se:

7 måter å være mer produktive på jobb ). Bunnlinjen

Med tanke på potensielle produktivitetsgevinster, for ikke å nevne redusert stress og bedre helse, ser en kortere arbeidsuge seg ut som en vinn-vinn-situasjon. Bevilget, mange inntekter fra ansatte er knyttet til antall timer de jobber med, noe som betyr at en kortere arbeidsuke vil føre til redusert lønn, lovgitte kompensasjonspolitikker som bedre binder inntektene til produktivitet, vil bidra til å sikre at inntektene ikke trenger å falle med antall arbeidstimer. Med produktivitetsøkninger som faller av de siste årene, kan en kortere arbeidsuke bare være den slags pause som trengs for å gi det litt av et løft, og å ta visdom fra den store depresjonen, kan det bidra til å forbedre arbeidsledighetssituasjonen.