Eddie Lamperts suksesshistorie: Nettoverd, utdannelse og toppnotater (SHLD)

Eddie Lamperts suksesshistorie: Nettoverdier, utdannelse og toppnotater (SHLD)

Edward "Eddie" Lampert er en hedgefond tungvekt som har hatt glede av ledelsen av milliardærer og erfaring med å lære å jobbe hardt i ung alder. Lampert har vært i stand til å bruke prøvelser gjennom hele livet som en katalysator for å forbedre seg selv, fortsette å løse problemer og jobbe seg til enorm suksess og formue.

Tidlig liv og utdanning

Lampert ble født 1962 og oppvokst i New York av sin mor, en husmor og sin far, som fungerte som senior partner på Lampert & Lampert i New York City. Lampert opprettholde nære bånd med sin bestemor, som regelmessig satt sammen med henne mens hun så på Louis Rukeysers "Wall Street Week" -show. Det var Lamperts bestemor som først innpodet i ham en interesse for å investere. Lampert ville gjennomgå og evaluere aksjeplukkene som hans bestemor, en ganske passiv investor, laget hver uke, ved å lese gjennom avisene.

Lamperts første tragedie kom i hans tidlige tenåringer da faren hans døde. Lampert overtok ansvaret som husmannens mann, tok jobb etter skolen og i helgen. Til tross for lagring av hyller og påfyllingsordrer i løpet av denne tiden beholdt Lampert gode karakterer gjennom videregående skole, og han var en dyktig basketball og fotballspiller. Etter å ha mottatt vitenskapsmannens utmerkelse ved uteksaminering av videregående skole, mottok Lampert økonomisk hjelp og ble akseptert til Yale. Lampert ble uteksaminert fra universitetet i 1984, summa cum laude, med bachelorgrad i økonomi.

Etter eksamen fra college, fikk Lampert en jobb som intern ved Goldman Sachs. Fra og med 1985 flyttet Lampert til firmaets risikovilkårsavdeling. I løpet av denne tiden jobbet han direkte sammen med Robert Rubin og Daniel Och.

Suksesshistorie

Til tross for advarsler fra Rubin om at det ville være en feil, bestemte Lampert seg for å gå ut på egenhånd i 1988, og dannet ESL Investments, basert i Connecticut. Lampert mottok nesten $ 30 millioner frøkapital fra Richard Rainwater for å finansiere firmaet hans. Han ble også introdusert til flere klienter av sin velgjører, inkludert underholdningsmodul David Geffen. ESL Investments begynte å gi investorer omtrentlig årlig avkastning på 25%. Etter hvert som fortjenesten vokste, begynte Lampert firma å tiltrekke seg oppmerksomhet, og han ble kjent som en mann som kunne finne og bygge muligheter ut av aksjer og andre investeringer som de fleste andre ikke klarte å kapitalisere på.

En annen stor del av Lampert suksess ligger i de store mengder Kmart og Sears aksjer han kjøpte. Fra begynnelsen i 2003 begynte Lampert å plukke opp store mengder Kmart-aksjer som rabattforhandlerfirmaet var bekymret og ikke hadde mulighet til å gjenvinne den delen av markedet som hadde blitt slukket av konkurrenter.I 2004 gjentok Lampert denne prosessen med aksjer i Sears. Lampert var vellykket i stand til å fusjonere de tidligere konkurrentene i 2005, og det nyopprettede selskapet Sears Holding Company (NASDAQ: SHLD SHLDSears Holdings Corp5. 24 + 1. 35% Laget med Highstock 4. 2. 6 < ), ble den tredje største detaljhandelskjeden i USA. I 2013 overtok Lampert som konsernsjef i selskapet etter at Louis D'Ambrosio gikk ned. Net Worth

I 2006, etter den massive fusjonen av Kmart og Sears, ble Lampert omtalt på Times 100-listen over innflytelsesrike milliardærer, og ble notert som den rikeste mannen i Connecticut med en omtrentlig nettoverdi på nesten $ 4 milliarder. Som salg i butikken på Kmart og Sears-butikkene begynte å falle, gjorde Lamperts nettoverdi også. I 2012 var Lampert verdt en tilnærmet $ 3. 1 milliard. Fra og med 2015 er han verdt under $ 2. 5 milliarder kroner.

Quotable Lampert Quotes

"Hvis du ikke er villig til å prøve nye ting og å mislykkes og lære, har du ikke et skudd. Det betyr ikke at du skal lykkes, men du må prøve å endre. "Lampert stod overfor en stor grad av skepsis om hans evne til å utføre oppdraget å slå sammen Kmart og Sears, og han mottok utbredt skepsis over hvor vellykket denne fusjonen ville være. Lenger enn det står Lampert ved disse ordene til tross for lags i lønnsomhet fra salg i butikk på utsalgssteder med begge navn, samt gjennom oppturer og nedturer i markedene.

"Inngangsstrategien er faktisk viktigere enn exitstrategien. "Til tross for Lampert vilje til å ta risiko og mislykkes, forsøker han å være en forsiktig investor med en strategisk tilnærming til alle sine avtaler og investeringer.