Tider endres alltid. I Coca-Cola Co's (KO KOCoca-Cola Co45. 97 + 0. 20% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) tilfelle, kan de forandres verre. Den største hoveden for Coca-Cola er oppveksten av den helsebevisste forbrukeren. Med økningen i populariteten til Internett de siste to tiårene har forbrukerne hatt tilgang til mye mer informasjon enn tidligere. De har lært mye mer om helserisikoen forbundet med brus, primært fedme og diabetes. Mange forbrukere, spesielt Millennials, har ingen interesse i å konsumere store mengder sukker på en gang. (For relatert lesing, se: Finansielle rådgivere må søke etter denne gruppen NU .)

Millennials er viktigere enn du kanskje skjønner. Disse forbrukerne ble født mellom 1981 og 2000, og de er den største forbrukerpopulasjonen i Amerika. Ja, enda større enn Baby Boomers. Men forskjellene mellom disse to generasjonene er enorme. Flertallet av Baby Boomers er ikke så nært opptatt av kostvaner og er mer i "bare å nyte livet. «De har også mer penger, noe som fører til mye mer utgifter. Millennials, derimot, er veldig helsebevisste og kostnadsbevisste. Den førstnevnte skyldes tilgang til mer informasjon; sistnevnte skyldes studentgjeld og mangel på lønnsvekstmuligheter.

Hvis Millennials - den største forbrukerpopulasjonen i Amerika - fortsetter å bevege seg bort fra sukkerholdig brus, så vil Coca-Cola stå overfor en stor hodestøt. Men … bare en lekmann vil se på dette bildet til pålydende. For å virkelig forstå de mest suksessrike selskapene i Amerika, må du tenke på hvordan de tenker og er fremtidsrettet.

Den sannsynlige spillplanen

Coca-Cola har over 500 drikkevarer. I tillegg til brus inneholder dette vann, økt vann, juice, ferdig-til-drikke te, kaffe, energi og sportsdrikker. Denne diversifiseringen bør fortsette i mange år, om ikke årtier, men på grunn av endring i etterspørselen vil Coca-Cola sannsynligvis fokusere mindre på brus (i USA) og mer på sunnere drikkevarer. Se etter mye innovasjon i det sunne drikkeområdet. (For mer, se:

Utviklingen av Coca-Cola-merkevaren .)

Det kan virke som om dette ville være vanskelig å trekke av, men Coca-Cola eier allerede DASANI, Honest Tea, Minute Maid, PowerAde og dusinvis av andre merker - noen sunne, noen ikke. Det er liten tvil om at Coca-Cola kommer med en annen vinner. Hvorfor? To grunner. En grunn er erfaring. Den andre grunnen er kapital. La oss ta en titt på selskapets hovedstad, så vel som flere andre viktige beregninger.

Nøkkeltall

Som du allerede vet, er Coca-Colas største konkurrent PepsiCo Inc.(PEP

PEPPepsiCo Inc110. 22 + 0. 15%

Laget med Highstock 4. 2. 6 ). Nedenfor er viktige metriske sammenligninger mellom disse to selskapene:

Løpende P / E

Avkastning på egenkapital (ttm)

Operasjonell kontantstrøm (ttm)	Utbytteutbytte	Kort posisjon	Gjeldsgrad	Coca-Cola	24
24. 38%	10 $. 81 milliarder kroner	2. 9%	en. 2%	en. 24	PepsiCo	21
30. 65%	$ 9. 72 milliarder kroner	2. 7%	0. 6%	en. 41	Disse to selskapene er basert på disse tallene nakke og nakke. Men hva disse tallene ikke viser er forskjellen i inntekter og inntjeningsvekst (eller mangel på det). I PepsiCo's siste kvartal leverte det årets inntekts- og resultatvekst på henholdsvis 1,8% og 5,0%. Coca-Cola mislyktes med å levere i sitt siste kvartal, og rapportering fra år til år økte med 0,40% og 13,60%.	For øyeblikket er det ganske enkelt ikke nok etterspørsel etter Coca-Cola-produkter. Dette er eksemplifisert av Coca-Colas kunngjøring om at det snart vil kutte 1 000-2 000 arbeidsplasser, og at den sikter mot 3 milliarder dollar i årlige kostnadsbesparelser innen 2019 - opp fra målet på 1 milliard dollar som ble annonsert i februar 2014. Men som uttalt ovenfor, vil Coca-Cola sannsynligvis finne en måte å lykkes på. Med hensyn til vekst, i tillegg til innovasjon, kan det også ta den uorganiske ruten via oppkjøp. I mellomtiden, la oss se hvordan Coca-Cola sannsynligvis vil behandle sine utbyttedørstige aksjonærer. (For mer, se:

Hva er bedre: Dominans eller Innovasjon?

) Utbyttebildet Coca-Cola gir i dag 2,9%. Dette er over gjennomsnittet for forbruksvarer på 2,22%. Utbytte betales kvartalsvis. Enda viktigere er at Coca-Colas utbytte har økt i 51 år (siden 1963). Hvis du er bekymret for utbyttekutt, bør du sannsynligvis ikke være det. Coca-Cola behandler sine investorer som topp prioritet. (For mer, se:

Dette selskapets utbyttehistorikk er den virkelige ting

.) Bottom Line Coca-Cola lider av svak etterspørsel etter sine mest populære produkter, men den bør innovere og anskaffe (mens du betaler utbytte) for å holde seg på toppen av drikkevaremarkedet. Coca-Cola kan se annerledes ut i fremtiden, men gode bedrifter tilpasser seg endrede trender. Vennligst gjør din egen forskning før du tar noen investeringsbeslutninger. (For en titt tilbake, se:

Selv når Coca-Cola snubler, går det bra

.) Dan Moskowitz eier ikke noen aksjer av Coca-Cola.