a:

Fusjoner og oppkjøp tillater bedrifter å øke sin markedsandel, utvide deres geografiske rekkevidde og bli større aktører i sine bransjer. Men når et selskap kjøper en annen, tar det det gode og det dårlige. Hvis målselskapet er saddled med gjeld, registrert i søksmål eller ødelagt av uorganiserte økonomiske poster, blir disse problemene det nye selskapets problemer å håndtere. Fordelene ved oppkjøp oppveies ofte når det overtagende selskapet også oppnår en liste over kostbare problemer.

Før et oppkjøp er det avgjørende for et selskap å vurdere om målet er en god kandidat. En god oppkjøpskandidat er priset riktig, har en overkommelig gjeldsbelastning, minimal rettssaker og rent finansregnskap.

Det første trinnet i evalueringen av en oppkjøpskandidat er å avgjøre om spørprisen er rimelig. De beregninger investorene bruker til å sette en verdi på et oppkjøpsmål varierer fra industri til industri; En av de viktigste årsakene som oppkjøpene ikke finner sted er at spørprisen for målselskapet overskrider disse beregningene.

Investorer bør også undersøke målselskapets gjeldsbelastning. Et selskap med fornuftig gjeld med høy rente som et større selskap kan refinansiere mye mindre ofte, er en førsteklasses oppkjøpskandidat; Uvanlig høye forpliktelser skal imidlertid sende opp et rødt flagg til potensielle investorer.

Mens de fleste bedrifter står overfor en rettssak en gang imellom - store selskaper som Walmart blir saksøkt flere ganger daglig - en god oppkjøpskandidat er en som ikke håndterer et grad av rettssaker som overstiger det som er rimelig og normalt for sin industri og størrelse.

Et godt oppkjøpsmål har rene, organiserte årsregnskap. Dette gjør det lettere for investoren å gjøre sin due diligence og gjennomføre overtakelsen med tillit; det bidrar også til å forhindre uønskede overraskelser fra å bli avduket etter at oppkjøpet er fullført.