Hvordan har mangel på samfunnsansvar skadet selskapets bunnlinje?

Forbilder i Rosenborg: Samfunnsansvar (November 2024)

Forbilder i Rosenborg: Samfunnsansvar (November 2024)
Hvordan har mangel på samfunnsansvar skadet selskapets bunnlinje?
Anonim
a:

Mangelen på samfunnsansvar hos WorldCom førte direkte til nedgangen til denne multibillion dollarorganisasjonen. Som Enron og Adelphia, som lignet lignende skjebner for å begå lignende forbrytelser, brukte WorldCom skrupelløse regnskapsmetoder for å oppblåse inntjening, noe som til slutt tvang den til konkursbeskyttelse, ødela karrierer og landet de viktigste aktørene i fengsel.

WorldCom var en telekommunikasjonsgigant ledet av administrerende direktør Bernie Ebbers. I begynnelsen av 1990-tallet vokste selskapet raskt, noe som førte til en svært høy verdivurdering av aksjene. Denne verdsettelsen tillot Ebbers å forfølge en aggressiv oppkjøpskampanje der WorldCom kjøpte ut dusinvis av selskaper. Disse oppkjøpene økte selskapets bunnlinjevekst, noe som ytterligere drev aksjekursen.

I mellomtiden levde Ebbers en ekstravagant livsstil, som, til tross for at han var milliardær, kunne han ikke finansiere. Han tok ut lån mot sine WorldCom aksjebeholdninger som var underlagt marginanrop, som han ikke ville ha kunnet møte om aksjen skulle miste verdi. For å sikre at dette ikke skjedde, skapte Ebbers og hans medskyldige, CFO Scott Sullivan, stadig mer falske oppføringer på WorldComs balanse, kunstig oppblåsing av inntekter og inntjening.

I begynnelsen fungerte denne strategien godt, og aksjekursen fortsatte på sin oppadgående trend. Til slutt fanget Ebbers og Sullivans svik med dem. Cynthia Cooper, visepresident for internrevisjonsavdelingen på WorldCom, la merke til problematiske oppføringer og krevde en forklaring. Ebbers og Sullivan var ikke kommende med svar. Hennes rapporter om disse oppføringene førte til slutt svindelen til lys.

Ebbers ønske om å kontinuerlig vokse WorldCom samt å beskytte sin overdådige livsstil førte til selskapets undergang. Selskapet kunne ikke opprettholde det vekstnivået han ønsket, særlig når en nedgang rammet telekommunikasjonsindustrien som en helhet. Ebbers klarte ikke å akseptere dette og var heller ikke i stand til å dekke sporene i hans stadig økende svik. Nesten 30 000 mennesker mistet jobbene sine, aksjonærer mistet milliarder i kapital og selskapets bunnlinje falt raskt inn i røde, aldri å gjenopprette.