Hvordan tjener YouTube penger på videoer? Og tjener det i det hele tatt, i hvert fall hvis vi snakker om overskudd i stedet for bare inntekter? Når du vurderer de stigende utbetalingene for innhold, kostnaden for å hoste alle disse videoene, og det faktum at YouTube blir betalt i henhold til hvor mye en annonse er sett, konkluderer du med at YouTube sliter med å tjene penger. På et Fortune magazine-toppmøte i oktober 2016 uttalte YouTubes konsernsjef Susan Wojcicki at YouTube er "Fortsatt i investeringsmodus", og det er derfor klart at selskapet fortsatt er å finne ut hvordan man kan være lønnsomt. I denne artikkelen ser vi på hvordan YouTube-inntektene for øyeblikket blir tatt og hvordan denne delen av Googleverse planlegger å tjene fremover.

I begynnelsen

var YouTube langt fra å tjene penger når Alphabet Inc. (tidligere Google) (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Opprettet med Highstock 4. 2. 6 ) kjøpt den i 2006. Google kjøpte ikke selskapet for omsetningen. Google kjøpte YouTube fordi nettbasert video-tilbud sloss og YouTube trafikk var gjennom taket.

Årlig inntekter for YouTubes morselskap Alphabet Inc.

Da Google overtok YouTube, var den populære oppfatningen at opphavsrettsproblemene skulle bli sortert ut og annonsører ville bli med raskt. Opphavsrettsdiskusjonen er fortsatt et presserende problem 10 år senere, men annonsørene kom sterkt i begynnelsen. Deretter begynte annonsører å se for mange videoer av feil type innhold, med brukergenerert innholdsflomning daglig. Annonsesatsene droppet da annonsører gikk tilbake til søkeannonser som nådd forbrukeren når de forsket på et kjøp, i stedet for å se en tilfeldig video. (For mer, se Historien bak Googles suksess .)

Moving to Break Even

Til tross for det dårlige rentabilitetsutsiktet, fortsatte Google å investere i YouTube. Det var operasjonelle investeringer som var nødvendig for å levere alt innholdet i fart, og det var innbetalinger til innholdsskaperne i partnernettet. Snart kan alle opplastere ha et kutt på annonsenes inntekter en video kan produsere. Med de laveste annonsene og folkens tilbøyelighet til å hoppe over annonser, gjorde de fleste YouTube-videoer lite eller ingen penger.

Fordelen med Google var at det brukeropplastede innholdet egentlig bare koster selskapet når det gjelder vedlikehold av infrastruktur. Ideen syntes å være at kostnadene ved å opprettholde YouTube ville falle ettersom teknologien ble forbedret og mer videoinnhold kunne tjene penger på annonser og markedspriser. Takket være noe innovasjon i annonsene selv, har markedet for annonsene blitt bedre. YouTube-overlegg tillot annonser for å fylle videoer på forskjellige punkter i visningen, i stedet for bare å ha en pre-roll-annonse, og de fulgte den innebygde videoen på nettet.Selv med bedre annonser, men fra mai 2015 var inntektene fortsatt ikke nok til å betale for nettstedet.

YouTube nærmer seg videoannonsering gjennom opt-in-annonserprogrammet TrueView. TrueView inneholder to typer annonser: in-stream og videooppdagelse. Med in-stream-annonser må seeren bare se de fem første sekundene og deretter kan hoppe over resten av annonsen. Leverandøren betaler kun dersom brukeren så på over 30 sekunder eller klikket på en enhet på skjermen relatert til annonsen. Videooppdagingsannonser er videoer som er oppført på siden sammen med annet innhold og belastes kun når brukeren klikker på dem. I følge Alphabets siste kvartalsrapport var TrueView-annonser en av YouTubes inntektsvekstdrivere for kvartalet. YouTube er ikke valgt som en separat rapportert enhet i selskapets rapporter og er en del av Googles nettstedssegment. Googles nettsteders inntekter for tredje kvartal 2016 er $ 16 089 millioner, noe som er $ 3 002 millioner mer enn i samme kvartal 2015.

Planen går fremover

Google har noen forskjellige muligheter for å utvide YouTube . En er et månedlig abonnement for å se en annonsefri versjon av YouTube med ekstra eksklusive videoer som ikke-betalende brukere ikke kan få tilgang til. I løpet av høsten 2015 rullet selskapet ut YouTube Red - en abonnementstjeneste som gjør det mulig å se reklamefrie videoer og høre på musikk uten avbrudd for $ 9. 99 per måned. YouTube Red som trolig var ment som en konkurrent til Netflix, inkluderer også originale show og filmer. Rundt samme gang lanserte selskapet YouTube musikkapp, som er gratis med annonser, men tilbyr en forbedret musikkopplevelse hvis en forbruker samtidig abonnerer på YouTube Red.

Et annet trekk er å knekke på sponsing i video, noe som gir YouTube ingen inntekter. Nettstedet håper å tvinge merkevarer til eksisterende annonsekanaler, i stedet for å få sine YouTube-stjerner til å arbeide utenom avtaler med merkene direkte. Dette er et risikabelt trekk som kan presse noen innholdsskapere til rivaliserende plattformer, men det lukker et smutthull i YouTubes reklametilbud.

Den store utfordringen for YouTube ser ut til å få flere folk til å bruke nettstedet direkte. For mange seere ser tilsynelatende på embets på andre nettsteder eller taster inn for den merkelige videoen uten å klikke rundt og bla videre. For å bekjempe dette, prøver YouTube å bygge et målsted som folk skal besøke, noe som gir Google flere sjanser til å tjene penger på videoens side.

The Bottom Line

Alt dette er ikke å si at YouTube er i trøbbel. Inntektene vokser selv om fortjenesten ikke øker i samme tempo, og veksten er bedre enn ingenting. Det er også noen sekundære fordeler for YouTube for Google. Selskapet trekker inn flere brukerdata, de lengre brukerne blir i Googleverse, som inkluderer YouTube, og at dataene bidrar til at markedet markedsføres mer effektivt på alle plattformene. Google har råd til å være tålmodig mens YouTube forteller hvordan man kan tjene penger.