a:

Fusjoner og oppkjøp er mest vanlige innen helsevesen, teknologi, finansielle tjenester og detaljhandel. I helsevesen og teknologi finner mange små og mellomstore bedrifter det vanskelig å konkurrere på markedet med de mange behemøtene som styrer næringen. Disse firmaene finner det ofte mer lukrativt å bli kjøpt av en av gigantene for en stor lønningstid. Økonomisk uro i løpet av det 21. århundre har falt fusjons- og oppkjøpsaktivitet i finansnæringen, der firmaer som forvitret stormen, har reddet sliter med konkurrenter ved å kjøpe dem. Til slutt presenterer den sykliske karakteren i detaljhandelssektoren ofte kontantstrømproblemer for bedrifter, noe som gjør dem moden til oppkjøp av flere løsningsmiddelkonkurrenter.

Et raskt skiftende landskap i helsevesenet, med statlig lovgivning som fører veien, har medført vanskeligheter for små og mellomstore bedrifter som mangler hovedstaden for å følge med på disse endringene. I tillegg til at helsekostnader fortsetter å skyte, til tross for at regjeringen har regjert å regjere dem, finner det mange av disse selskapene nesten umulig å konkurrere i markedet og ty til å bli absorbert av større, bedre kapitaliserte selskaper.

Teknologibransjen beveger seg så raskt at det, som helsevesenet, tar en massiv tilstedeværelse og stor økonomisk støtte for bedrifter å forbli relevant. Når en ny ide eller et produkt treffer scenen, har industriens giganter som Google, Facebook og Microsoft penger til å perfeksjonere den og bringe den til markedet. Mange mindre bedrifter, i stedet for å forsøke å konkurrere, forsvinner sammen med de store industriaktørene.

Gjennom det 21. århundre, spesielt i slutten av 2000-tallet, har fusjons- og oppkjøpsaktivitet vært konstant i finansbransjen. Mange selskaper som ikke kunne tåle nedgangen som følge av finanskrisen 2007-2008, ble kjøpt opp av konkurrenter, i noen tilfeller med regjeringen som overvåker og bistår i prosessen. Etter hvert som industrien og økonomien som helhet har stabilisert seg i 2010-årene, har fusjoner og oppkjøp etter behov blitt redusert. Imidlertid har de 15 største selskapene i bransjen en markedsverdi på over 20 milliarder dollar fra 2015, noe som gir dem mye innflytelse på å skaffe regionale banker og trusts.

Den endelige markedssektoren der fusjoner og oppkjøp er felles er detaljhandel. Denne sektoren er svært syklisk i naturen. Generelle økonomiske forhold opprettholder et høyt innflytelse på hvor gode detaljhandelsselskaper utfører. Når tider er gode, forbrukere forbrukere mer, og disse firmaene gjør det bra.Under vanskelige tider, lider detaljhandel mens folk teller pennies og begrenser deres utgifter til nødvendigheter. I detaljhandelen foregår mye av fusjons- og oppkjøpsaktiviteten i løpet av disse nedgangene. Bedrifter som er i stand til å opprettholde god kontantstrøm når økonomien faller, finner seg i stand til å skaffe seg konkurrenter som ikke klarer å holde seg flytende gjennom reduserte inntekter.