Muriel Siebert er en pioner i finansverdenen. Hun var den første kvinnen til å eie et sete på NYSE, en av de første som åpnet en rabattmegling, den første kvinnen som tjente som bankens superintendent, og kort sagt den første selvbetjente kvinnelige milliardæren. Sangløpet av Siebert har gjort mye for å forbedre situasjonen for kvinner i økonomien, så vel som mange menneskers økonomiske liv.

I 1954 forlot fars fars død den 22 årige Muriel Siebert, usikker på hva hun ville gjøre i regnskap / bedriftsøkonomi til familiefinansene. I stedet for å fullføre sin grad hoppet hun inn i Studebaker og kjørte fra Cleveland til New York for å finne en jobb på Wall Street. Hun ble avvist helt for hennes mangel på erfaring og universitetsutdanning. Desperat for arbeid, forsynte Siebert ved gjennomført regnskapsarbeid og ble ansatt som en forskningsanalytiker på forskningsnivå.

AD:

Siebert var på bunnen av en veldig lang bedriftsstige. Hun startet med å ringe selskaper med spørsmål levert til henne av senior analytikere og videresende svarene til dem. Siebert ble lagt til rette for å gi sine egne innblikk i de følgende diskusjonene, og fikk selskapene som høytstående analytikere ansett kjedelig. Sieberts gave til numre hjalp henne med å grave dypt inn i regnskapet og produsere svært nøyaktige analyser som brakte mer arbeid for henne og mer penger til firmaet hennes.

Siebert

Dessverre oppdaget Siebert snart at mannlige analytikere med en sammenlignbar portefølje - og til og med noen yngre analytikere - gjorde mye mer enn hun var. Hun fortalte firmaet at hun var i samtaler med en konkurrent og ble straks sparket. Siebert landte raskt på et annet firma med en mye bedre betalingspakke. Med sin høyverdige forskning kunne Siebert ta med flere institusjonelle kunder. I motsetning til de mannlige regntakerne som fikk 40% kutt av virksomheten de tok med, fikk Siebert bare en bonus knyttet til provisjonene hun genererte.

Siebert fortsatte å lete etter et firma som ville sette henne på lik linje med sine mannlige kolleger. Alarmerte på grunn av manglende tilbakekallinger da hun sirkulerte hennes CV, dro Siebert "Muriel" til fordel for den første "M." Først da begynte samtalene å komme. Siebert bygget opp en stabile institusjonelle klienter som fulgte henne fra fast til fast, tjente rundt en halv million om året, men ingen firma ville gjøre henne til en partner. Siebert hadde gått så langt hun kunne gå på den tradisjonelle banen, og hun trengte å gjøre noe dristig for å komme videre.

Storming the Barricades
Siebert satte øynene på å kjøpe plass på New York Stock Exchange og drive sitt eget meglerfirma. Hun var den første kvinnen til å prøve det, og hun trengte et eksisterende medlem for å sponsere henne.Det tok 10 forsøk før hun fant sin sponsor, og så løp hun inn i en annen fangst. NYSE la til en betingelse som krevde Siebert å få et garantert lån for $ 300 000 før de ga henne $ 445 000 setet. Banker, tilsynelatende i vitsen, nektet å gi lånet til NYSE garanterte henne setet. Det tok måneder for Siebert å ordne finansiering, men den 28. desember 1967 ble hun den eneste kvinnen til å eie et sete på utvekslingen. Hun var 35 år.

Siebert brakte mange av hennes institusjonelle kunder med henne inn i hennes nye venture, men hun ble konstant frustrert over hvor motvillig de skulle innrømme at de brukte tjenestene sine eller henvise til andre kunder. Når May Day kom, var Siebert en av de aller første som hoppet inn i rabattmeglermarkedet. Denne bevegelsen fikk henne raskt fra hennes langtidsholder og skapt alle slags fiendtlighet fra de store meglerhusene på Wall Street. Først da Charles Schwab kom inn i feltet, ble "rabatt megler" ikke lenger et skittent ord. Siebers prestasjoner ble behandlet med mer respekt utenfor Wall Street, og guvernøren i New York valgte Siebert å være New York Superintendent of Banks i 1977. Siebert satte sitt firma i en blind tillit og overtok tilsynet med over 400 milliarder dollar som ble holdt i 500 banktjenester og over 1 000 mindre selskaper. I bytte for alt dette stressende ansvaret hadde Siebert gleden av å introdusere seg til folk ved hennes nye akronym, "S. O. B."

Problemene i begynnelsen av 70-tallet, stagflation og oljeskuddene gjorde for vanskelige tider. Mange av bankene ble tvunget til å betale høye renter for å beholde innskudd, mens de fleste av deres langsiktige lån førte til mye lavere priser, noe som førte til en samlet kapitalavgang. Siebert brukte dyp kostnadsreduksjon, fusjoner og omorganisering for å holde alle bankene på fast bakke da feil oppstod over hele nasjonen. Hun fulgte dette med en mislykket løp for senatet før hun kom tilbake til firmaet hennes.
Internet Billionaire

Siebers firma hadde blitt dratt dårlig i sitt fravær, men hun tok det snart rundt ved å omfavne den nye teknologien som ble tilgjengelig. Online trading var et av de raskest voksende segmentene i investeringsverdenen, og Siebert var ideelt plassert for å komme inn på markedet. Siebert bestemte seg for at hun trengte firmaet til å bli offentlig for å belønne ansatte med aksjeopsjoner og gjøre større oppkjøp. Hun valgte å gjøre en omvendt fusjon med en handelsforhandlet møbelforhandler som likviderte. Selv om Siebert ble sett på som en "bakdør" måte å bli offentlig på, var Siebert i stand til å beholde det meste av sitt firma under egen kontroll - hun var ikke i den for en kapitalgribbe.

Dessverre gjorde den lille mengden Siebert-lager på markedet og den elektroniske arten av sin rabattmegling det moden for en pumpe- og dumpningsordning. Internett-forhandlere målrettede sine aksjer og sprang sin verdi opp langt utover en rimelig verdsettelse, noe som gjorde Siebert den første kvinnelige milliardæren, en stund. Når SEC undersøkte ordningen ble Siebert ryddet.Hun solgte ikke noen av sine aksjer på kunstige høyder, så hennes milliard-dollar verdsettelse var flyktig.
Den andre loven: Finansiell utdannelse

Siebert mest bemerkelsesverdige arbeid har kommet i siste halvdel av hennes liv. Alltid fri med hennes sjekkbok for velgørenhet og kvinners årsaker, ga Siebert New York State kunnskapens gave. I løpet av sin tid som S. O. B. så Siebert de fryktelige personligfinansvanene til de fattige og middelklassen. Folk levde lønnsslipp til lønnssjekk, ved hjelp av sjekkkasser i stedet for bankkontoer, og lever vanligvis under vann uten håp om å komme seg ut. Siebert har satt år med sin egen tid og store mengder av sine egne penger mot å utvikle grunnleggende personlige økonomikurs for videregående studenter i New York State. Hennes initiativ har blitt hentet av andre stater og studenter over hele landet får grunnleggende om å investere, spare og budsjettere, slik at de kan starte opp riktig.

Siebert døde 24. august 2013.
Bunnlinjen

Med så mange prestasjoner bak henne, kan man forvente at Siebert skal trekke seg tilbake en av disse dagene, men den første kvinnelige økonomen har ikke vist tegn på Sakker farten.