Noen mennesker er født entreprenører, noen velger entreprenørskapsbaner, og andre har entreprenørskap påtrykt dem - vanligvis ved den svake fingeren av økonomisk skjebne, også kjent som å miste jobben i midlife. Men uansett grunn, hvis du vurderer å starte en bedrift nå som du er over 40 - den tradisjonelle linjen mellom ungdom og middelalder - her er noen ting å tenke på og noen få tips å ta bort.

Råd for 40+ Entreprenører

1. Handel på din alder, men vær klar over dine evner.

Din alder kan være et pluss hvis du har erfaring i feltet som virksomheten din kommer inn på. Din alder og erfaring vil bidra til å gi deg troverdighet hos kunder, leverandører og ansatte - og med långivere når du trenger å skaffe penger, unntatt kanskje i en Silicon Valley-stil, hvor stereotypen av vellykkede innovatører er under 30 år eller til og med under 25 .

Kanskje du har jobbet for et selskap eller to som er anerkjent som leder innen feltet. Så mye jo bedre. Folk (kanskje inkludert deg) vil anta at dets suksess gledet seg på deg. Tillit er en verdifull vare, spesielt når du er i de tidlige stadiene av en oppstart.

Uansett, når din erfaring har vært begrenset til to eller tre områder i et stort selskap, kan du bli overrasket over alt du ikke vet. Produktutvikling kan vise seg å være mye vanskeligere enn det så ut da du var over i salgsavdelingen, for eksempel. Nødvendig papirarbeid for alt fra kontorleasing til ansettelse av ansatte, installering av telefonsystem, lagerstyring og forsikringsalternativer kan bokstavelig talt holde deg opp om natten. Og det er før du selv kommer til politiske problemer, skatter eller regjeringen papirarbeid.

TAKEAWAY: Ikke anta at du vet alt du trenger eller kan gjøre alt du trenger. Budsjett for å ansette nødvendig ekspertise og ekstra hender. Tegn på dine egne styrker når og hvor de betyr mest. Dette er en god tid å søke en ærlig vurdering av potensialet som gründer fra pålitelige venner og kolleger. Det er også en god tid å få råd om forenklet bokføring og sette opp opptakssystemer fra en erfaren småbedriftsjef eller profesjonell bokholder. Bestem på programvaren du skal bruke og ta en online opplæring nå. Hvis du ikke klarer det, kan du forberede deg på å ansette en deltidsperson med disse ferdighetene fordi det ikke blir enklere når du blir travlere.

2. Forstå hva som har din egen virksomhet

"I årevis har jeg lest om ledere som forlater jobbene sine og går i virksomhet for seg selv, hvor de finner tilfredshet og lærer meningen med livet. Nå som jeg har gjort det, er jeg her for å fortelle deg at det ikke er så lett, "skrev bedriftseieren Ken Veit i Harvard Business Review.Hans bekjennelse fortsatte: "Jeg var på firmaets hurtige spor i nesten 30 år, og nå eier jeg en butikk i et kjøpesenter. Den første opplevelsen hadde penger, fordeler og status. Den andre har 15-timers dager, uakseptabel risiko, ingen lønn, ingen sikkerhet, og bare kanskje ingen fremtid. "

Det er mange gode nyheter, dårlige nyheter-vitser knyttet til å starte en bedrift. En du kan forholde deg til: Personen på bedriftens hurtige spor fungerer 60-timers uker, står overfor konstant stress, bruker sjelden kvalitetstid hos henne eller hans ektefelle og barn og er redd for å ta en ekte ferie. Entreprenøren, derimot, er stresset uten tro, ser aldri ektefellen og barna, vet ikke hva en ferie ser ut og fungerer også minst 65 timer i uken. Den gode nyheten er: Entreprenøren får bestemme som 65 timer.

For noen mennesker er det nok. De er ikke motet av den høyt citerte høye sviktgraden av nye virksomheter, ofte gitt som fire av fem - eller så mange som åtte av ti, som Forbes beregner det, som krediterer Bloomberg. (Du er helt riktig - fire av fem og åtte av ti er de samme satsene. Gratulerer - den grad av numeracy fra din side er oppmuntrende.)

Tid er en faktor i disse figurene, selvsagt. Så er definisjonen av fiasko: Det kan inneholde salg eller lukking av virksomheten av lykkere grunner, som pensjonering. Se på overlevelsesraten for nye bedrifter over tid, og du vil se en trendlinje som ligger nedover. I en gruppe studier har over 40% fortsatt dørene åpne i femte år, men i sjette år faller det under 40%.

3. Bestem hvorfor du vil ha din egen virksomhet, til tross for risikoen

Deluxe Corp. (DLX DLXDeluxe Corp67. 52-1. 78% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), hvis klienter er små bedrifter og finansinstitusjoner, undersøkte over 1 000 småbedriftseiere i 2013 og konkluderte med at "det er i deres DNA", fordi om lag tre fjerdedeler hadde et familiemedlem som eide en liten bedrift. Andre funn: 89% regnet seg som ledere. Noen følte seg bestemt; 37% av mennene og 18% av kvinnene visste alltid at de ville eie sine egne virksomheter en dag. Og over halvparten ønsket å jobbe for seg selv i stedet for noen sjef.

Mange av kvinnene startet bedrifter fordi de trengte fleksible timer - andre, som mange av mennene, fordi de trengte en jobb og ikke kunne finne en passende. Ja, mye vil flytte tilbake til den faste arbeidsstyrken når deres omstendigheter endres eller når økonomien forbedres. Hvis du tror du kan være i denne kategorien, gi litt omtanke om hvorvidt virksomheten du starter, er noe du kan selge til noen andre hvis og når du finner ut at bedriftens liv ringer.

TAKEAWAY: Se muligheten for feil i ansiktet før du begynner. Det er en betydelig risiko for svikt for ny virksomhet; En fordel for din alder og erfaring kan imidlertid være antall personer du kjenner. Din synlighet i feltet kan gi deg en start hvis du ikke skifter karrierefelt drastisk.Den samme studien av Deluxe Corp. fant at entreprenører ofte var visjonærer og risikotagere som liker å velge sin egen vei og er lidenskapelig om sitt arbeid. En mulig fallgruve for dem er overbevissthet.

4. Bestem hvor du skal få finansiering

En annen måte å stille dette spørsmålet på er: Hvor kommer du til å plassere risikoen? Et ord entreprenører noen ganger bruker er bootstrap. Tegning av personlige besparelser og bruk av kontantstrømmen i virksomheten din for å finansiere driften unngår å måtte låne og betale tilbake med renter, men oppstart har egne risikoer. Den ene er at du vil avgjøre dine besparelser og deg selv. En annen er at bootstrapping vil kvele veksten i bedriften din når penger for utvidelse er nødvendig.

Vurder livet ditt og din familie. Hvis du sparer penger og penger fra pensjonsfondet ditt, bruker økonomi noen ganger skummelt begrepet «brudd» på 401 (k) - vil du ha tid til å erstatte dem dersom virksomheten går dårlig? Ta en titt på pensjonsavbruddsforskning av HelloWallet. com. Det er nyskapende. En av de scarier delene er påminnelsen om perioden i livet ditt når familiens ansvar er mest sannsynlig å kreve raiding pensjonssparing. Sannsynligvis er du i det nå. Kan du møte familiens nødhjelp hvis pengene dine - og deg - er bundet opp i en ny lansering? Hva med studiekostnader for barna dine?

I sin kampanje i 2012, anbefalte Mitt Romney folk folk til å "låne penger fra foreldrene dine" for å starte en bedrift; Det som ofte er utelatt av sitatet, er at han adresserte det råd til de unge. I Amerika sa han: "Vi har alltid oppmuntret unge mennesker: Ta et skudd, gå for det, ta en risiko, få opplæringen, lån penger hvis du må fra foreldrene dine, start en bedrift. " Hvis du er over 40, tenk på foreldrenes livsstil. Hvis de er i nærheten av pensjon, kan det hende du ikke ønsker å dyppe inn i sine midler.

På den annen side, Hvis du er en av dem som føler seg villig til å starte egen virksomhet, kan du godt spørre, hvis ikke nå, når? Hvor er dyden i å utsette videre? Dette er spesielt viktig hvis du fortsatt er 40 eller 45; du har mer tid til å gjenopprette fra en bedriftsfeil enn hvis du slår ut på 55. Du har også mer tid til å vokse den til lønnsomhet og utover - gullpotten, kanskje. En ekspert skriftlig i Forbes fortaler, "Launch Fast! Mislykkes raskt! "På den annen side grunnla oberst Sanders Kentucky Fried Chicken i en alder av 65 år. (Han var allerede en kjent restaurantseier, skjønt, han bygget franchisen på sitt rykte og selvfølgelig den stekte kyllingrecepten.) > Banker er ofte motvillige til å låne penger til helt nye virksomheter, men hvis du har en god forretningsplan, kan du formulere din visjon godt og ha en karismatisk personlighet, kan det være bra å søke penger fra venturekapitalverdenen. (Se Investopedia's veiledning,

Slik skriver du en forretningsplan .) Det plasserer en del risiko utenfor familien din, i hendene på fagfolk som er kjent med farene og fordelene ved oppstart.(Investopedia's artikkel 4 trinn for å skape en stavar forretningsplan og de innebygde koblingene i den historien gir andre nyttige tips.) TAKEAWAY: Tenk gjennom spørsmålet om økonomisk risiko og hvem som skal ta på seg det.

Forberede en forretningsplan og utsette deg for noen smarte spørsmål, vil hjelpe deg med å tenke gjennom oppstart, selv om du bestemmer deg til å bruke dine egne ressurser til slutt. 5. Bli kjent med SBA

U. S. Small Business Administration er dedikert til suksess og tilbyr enorme ressurser til hjelp og informasjon. Utforsk SBA nettsted; sjekk ut SBA lån, en annen god finansieringskilde. Benytt deg av sakkyndige mentorer på SCORE, dets partnerorganisasjon; Lytt til forelesningene - for eksempel på skatter - i nærmeste statskontor eller få online trening.

Bunnlinjen

Lytt til alle forholdsregler med respekt og oppmerksomhet. Undersøk problemene de reiser opp. Hvis indre tvang, manglende evne til å finne en jobb eller familie skjebne driver deg fortsatt å gå, så gjør det med gusto. Det kan være det beste du noensinne har gjort.