a:

Olje og gass er to ekspansive og svært varierte produktlinjer, med aktiv konkurranse innenlands og internasjonalt. I den ikke så fjerne fortiden dominerte medlemslandene i Olje- og eksportlandenes organisasjon, eller OPEC, næringen. Heldigvis har kontrollen utelukket i betydelig grad. Mindre markeder kan i stor grad være avhengig av ett eller to selskaper, men det globale markedet er svært konkurransedyktig.

OPEC er et eksempel på den største trusselen mot globale olje- og gasselskaper: nasjonaliserte energibedrifter. Store nasjonaliserte eller seminasjonale produsenter inkluderer Sinopec, China National Petroleum, TOTAL SA, Petrobras og Petronas. Det er mye lettere for statlig støttede produsenter å monopolisere, kartellisere og motvirke oppstartskonkurranse.

Diverse utvalg av oljeprodusenter

Ifølge en Ernst & Young-bransjeanalyse er det to dominerende trekk ved den moderne olje- og gassøkonomien. Den første er risiko, særlig regulatorisk risiko fra miljøkilder. Den andre dominerende faktoren er konkurranse. Mye av den nye konkurransen kommer i form av skiferreserver og nye boreteknikker og -teknologi.

Konkurranse blant internasjonale aktører er også geografisk variert. Av de ti største olje- og gasselskapene i verden er to kinesere, en er nederlandsk-engelsk, en er britisk, en er saudiarabisk, en er italiensk, en er fransk, en er russisk og to er amerikansk.

IBISWorld Report

IBISWorld er et av verdens ledende bransjeforsknings kraftverk. Hvert år offentliggjøres bøker med informasjon om forretningsmessig intelligens i de ulike markedssektorer. I sine 2013- og 2014-rapporter konkluderte IBISWorld at "industrisultatet har svingt i henhold til olje- og gasspriser" og "konsentrasjonen i denne bransjen er lav." Spesielt adresserer de største olje- og gasselskapene, fortsetter rapporten å si at "industrien er stor og geografisk mangfoldig, noe som gjør det vanskelig for selv store oljeselskaper å kontrollere mer enn en liten andel av den globale produksjonen."