Walt Disney (NYSE: DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) er en av de mest kraftfulle selskaper, i en av de kraftigste sektorene av enhver økonomi: underholdning. Før det ble et $ 164 milliarder dollar selskap, med interesser som spenner over kloden, var Disney nærmere knyttet til visjonen til mannen etter hvem den ble kalt. Det var denne visjonen som lagde grunnlaget for at selskapet ble mediajiganten, det er i dag. I denne artikkelen vil vi se på oppgangen av Walt Disney, både mannen og selskapet, og leksjonene som finnes der for entreprenører i dag.
TUTORIAL : Starte en liten bedrift

Innstilling fremover, igjen og igjen
Som mange kreative talenter, startet Walt Disney sin karriere som arbeider for andre. I 1919 var Walt tilbake fra kjøring til den amerikanske ambulansekorps i første verdenskrig, og leter etter arbeid som kunstner. Han fant det på Pesmen-Rubin Commercial Art Studio, hvor han møtte og ble venn med Ubbe Iwerks. Iwerks viste seg å være en av de mest talentfulle animatørene i verden og en nøkkel til Walts senere suksess.

I starten av 1920 var Walt og Iwerks begge ute av en jobb, så de prøvde å åpne opp sitt eget studio. Denne første virksomheten sviktet raskt og paret dro for å betale arbeid, og gjorde animasjon på Film Ad Co., hvor de jobbet på reklameshortsene som ble vist før funksjonene. Før for lenge jobbet de sammen på sideprosjekter som vokste inn i Laugh-O-Grams, en serie komiske shorts. Walt og Iwerks satte sammen igjen og slo Laugh-O-Grams til en bedrift. Imidlertid ble venture igjen i 1923, etter som Walt dro til Hollywood.

The Brothers Disney
Kanskje Walts minst verdsatte ferdigheter var overbevisende andre om å kjøpe inn i hans visjon. I Hollywood uten Iwerks overbeviste Walt sin bror Roy om å hjelpe ham med å starte Disney Brothers Studio, senere omdøpt Walt Disney Studio. Visst nok, Walt hadde snart Iwerks overbevist om å komme tilbake til jobb med ham også.

Lære vanskelige leksjoner
Walt Disney Studio var ikke mer lønnsomt enn de tidligere inkarnasjonene, men det holdt seg flytende. Selskapet jobbet for Universal Pictures, og skapte et tegn som heter Oswald The Lucky Rabbit. I 1928 hadde Walt og Roy den ubehagelige overraskelsen å finne ut at alle deres animatører, med unntak av Iwerks, hadde blitt ansatt av en av de menneskene han hadde å gjøre med på Universal. For å legge salt til såret tilhørte rettighetene til Oswald Universal.

Opplevelsen forbød Walt og fikk ham til å sverge for å bare jobbe for seg selv. Walt begynte å se på å levere filmene sine direkte til distributører, men han trengte en ny karakter.(For å vite mer om hvordan du skal holde en bedrift, les: Hold en liten bedrift. .)

Musen
Det er en viss kontrovers over hvor Mickey Mouse kom fra; teorier spenner fra en papirkurv i Kansas til Iwerks vende gjennom dyr bilder og skisse. Men han oppsto, Mickey Mouse representerer starten på Disney som vi nå vet det.

Walt samlet et nytt team for å jobbe med Iwerks på denne nye karakteren. De to første filmene var ikke treff, men den tredje, "Steamboat Willie", var en stor suksess. Det var også det fineste tidligste eksemplet på en film som synkroniserte lyd og animasjon.

Å være på forkant av animasjonsteknologien ble par for kurset, da selskapet presset animasjonsgrensene. De neste tiårene, inkludert den store depresjonen, så Disney å skape de første fargekartene, så vel som den første animerte funksjonslengdefilmen, "Snow White og The Seven Dwarfs."

The IPO
Kostnadene til disse banebrytende filmene var så høye, og margene så lave at et dårlig kassekontor fortsatt kunne synke studioet. Walt og Roy startet 1940 med flotte filmer, men mye gjeld. Fra 1923 til 1938 var Disney Brothers-partnerskapet faktisk delt inn i fire selskaper som var vellykkede i varierende grad, før de ble absorbert til en i 1938.

Selskapets navn som levde på var Walt Disney Productions og den 2. april 1940 , Utstedte Walt Disney Studios 155 000 aksjer på 6% konvertibelt foretrukket lager. Dette problemet var i over-the-counter markedet og økt rundt $ 3. 5 millioner for selskapet. (For å lære om konvertibelt foretrukket lager, les: Introduksjon til konvertible foretrukne aksjer .)

Brødrene fant seg snart tilbake i gjeld, da kassekontorene fortsatte å være slakkede for filmer som vi nå vurdere mesterverk, nemlig "Bambi", "Fantasia" og "Cinderella." Dette er ikke å si at de ikke var vellykkede, de var bare veldig dyre å lage.

I stedet for å bremse ned, så Walt ut til å gjøre mer. Brødrene satte opp sitt eget distribusjonsfirma, Buena Vista, og begynte å produsere high-margin natur dokumentarfilmer. Walt begynte også å ha visjoner av den ultimate fornøyelsesparken, men det var en gamble som hans firma ikke hadde råd til.

Disneyland
For å skape det "lykkeligeste stedet på jorden", måtte en masse økonomisk manøvrering foregå, og Walt gjorde det skje. Selv etter å ha finansiert et privat selskap, brukte et lån fra egen livsforsikring, ønsket Walt mye mer kapital. Han hadde seg selv å by på, men han var klok på det. Walt satt opp et annet privat selskap som eide varemerkerettighetene til navnet hans. Forresten betalte Walt Disney Productions $ 46. 2 millioner i aksjer for å kjøpe selskapet tilbake, i 1981.

Han tilbød da å lage en TV-serie for et TV-nettverk som ville investere i Disneyland; ABC hoppet på sjansen. Walt hadde sin finansiering og ABC hadde en time hver søndag som ble til et kulturelt fenomen, overvåket av millioner. Opprinnelig navnet Disneyland, men har forskjellige titler gjennom årene, og showet løp i 29 sesonger.

I 1955 åpnet Disneyland endelig og ble en stor suksess. I løpet av de neste fem årene kjøpte Walt Disney Productions Disneyland ved å kjøpe Walts private selskap. I løpet av de samme fem årene vokste bruttoinntektene på Walt Disney Productions fra 6 millioner dollar til over 70 millioner dollar.

Merchandising, branding og utvidelse var alle sammen for Walt Disney Productions. Dessverre var det bestemt å fortsette uten en av grunnleggerne, ettersom Walt døde i 1966. Hans siste trekk, "Mary Poppins", var den beste opptjeningsfilmen i 1965. Hans bror Roy tok over.

Utover Walt og Roy
Etter Walts død og hans bror Roy, kjempet Disney. Selskapet ble notert i 1957, og til tross for sine tidligere suksesser og flere lønnsomme temaparker var oppgangen i aksjekursen nominell.

På 1980-tallet ble selskapet antatt å være så undervurdert når det gjaldt merkevareaktier, som inkluderte filmkatalog og fornøyelsesparker, som fiendtlige overtakende kunstnere begynte å sirkle. Selskapet avhengde overtakene og begynte å fokusere på å dra nytte av sin store merkevarekapital.

Fra 1980-tallet til 1990-tallet vokste aksjen i sprang, noe som gjorde Disney til det største underholdnings imperiet i verden. Selskapet har fortsatt å trives, hjulpet i liten grad av grunnlaget som Walt og Roy la til for selskapet.

The Bottom Line
Finanshistorien er full av outsider personligheter og tårnfylte tall. Mange av de rikeste menneskene i historien kom dit ved å bygge imperier av pels, olje, stål, skinner og ja programvare. Alle disse er håndgripelige produkter med en enkel formel: holde kostnadene nede og selge mer. Disney, mannen og selskapet, var fugler av en annen fjær.

Bare ved å konstant innovere og skyve grensene for ikke bare animasjon, men hva Disney var som en bedrift, gikk selskapet fra et moderat vellykket animasjonsstudio, til en komplett underholdningsopplevelse, med temaparker, merchandising, cruiseskip og igjen og igjen.

Walt Disney sa famously "Hvis du kan drømme det, kan du gjøre det." Historien om sitt liv og etableringen av hans firma minner oss om at når du drømmer om det, må du kontinuerlig drøfte og re-forestille det, for å lykkes. (For ytterligere lesing, sjekk ut: Wall Street History: Antitrust, OPEC og Disney .)