a:

Det finnes en rekke måter å redusere moralsk fare, inkludert tilbud om insentiver, retningslinjer for å forhindre umoralsk oppførsel og regelmessig overvåking.

Moral fare er i hovedsak risikotaking. Vanligvis oppstår moralsk fare når en part eller en person tar risiko ved å vite at hvis risikoen ikke trer ut, har en annen part eller en person belastningen av konsekvensene knyttet til slik atferd. I noen tilfeller kan det oppstå moralsk fare der tiltakene som tas, er en ulykke til en annen når en transaksjon har funnet sted.

Ved roten til moralsk fare er ubalansert eller asymmetrisk informasjon. Partiet som tar risiko i en transaksjon, har mer informasjon om situasjonen eller intensjonene enn partiet som lider av konsekvenser. Festen med ekstra informasjon har generelt mer motivasjon, eller er mer sannsynlig, å oppføre seg uhensiktsmessig for å kunne dra nytte av en transaksjon. Fordelen med den asymmetriske informasjonen oppstår ofte etter at transaksjonen har funnet sted.

Moralfare oppstår i forskjellige situasjoner og i ulike arenaer. Et eksempel er økonomiske bailouts. Utlånsinstitusjoner har en tendens til å gi sin høyeste avkastning på lån som anses risikabelt. De er mer tilbøyelige til å gjøre slike lån når de har forsikring eller forventning om en form for statlig redning i tilfelle utlånsstandarder.

For eksempel kan boliglåns securitisasjon føre til moralsk fare. Opphavsmenn av boliglån har muligheten til å slå sammen boliglånene og deretter porsjonsstykker til investorer, og overfører dermed risikoen for mislighold til noen andre i stedet for å holde fast på den. Når et byrå kjøper boliglånsbassenget, blir risikoen overført til den. I en slik situasjon fordeler byrået å kutte ned moralsk fare ved å være flittig i å overvåke lånets opphavsmenn og ved å verifisere lånekvaliteten.

På forsikringsmarkedet, når den forsikrede eller enkelte oppfører seg på en slik måte at kostnadene heves for forsikringsselskapet, har det skjedd moralsk fare. Personer som ikke lenger pådra seg kostnader fra medisinske tjenester, har et incitament til å søke dyre og enda mer risikofylte tjenester som de ellers ikke ville kreve. Av disse grunner innfører helseforsikringsselskapene generelt en sambetalning og fradrag som krever at enkeltpersoner betaler for minst en del av tjenestene de mottar. En slik politikk og bruk av fradragsberettigede beløp er et incitament for den forsikrede til å kutte ned på tjenester og unngå å gjøre krav.

Moralfare i en av sin mest grunnleggende form forekommer når ansatte skiller ansvaret på deres arbeidsplasser. En ansatt har et grunnleggende incitament til å gjøre minst mulig arbeid for samme beløp.Det er en fordel for arbeidsgiveren å kutte ned på denne moralske risikoen. Arbeidsgiveren kan etablere insentiver som oppfordrer ansatte til å oppnå en over gjennomsnittlig arbeidsbelastning. For eksempel kan tilbudet av bonuser (som kan være kontanter eller aksjeselskaper) for å fullføre et visst antall oppgaver eller for å generere mer virksomhet, tjene til å styre ansatte i retning av ønsket adferd og bort fra uønsket oppførsel. Det krever også arbeidsgivere å tilby langsiktige fordeler designet for å motivere ansatte til å være produktive og lojale.