Hva er noen eksempler på hvordan kontantstrømmer kan manipuleres eller forvrenges?

Platicamos sobre la ALINEACIÓN OPERATIVA para lograr los objetivos estratégicos (November 2024)

Platicamos sobre la ALINEACIÓN OPERATIVA para lograr los objetivos estratégicos (November 2024)
Hva er noen eksempler på hvordan kontantstrømmer kan manipuleres eller forvrenges?
Anonim
a:

Når du vurderer et selskaps balanse eller resultatregnskap, går du inn i en sammenbrudd av kontantstrøm. Øyeblikkelig er kontantstrømmen forskjellen mellom hvor mye penger genereres i forhold til hvor mye som blir brukt i drift. Det er imidlertid ikke alltid så greit. Bedrifter er fullt klar over at investorer og långivere overvåker sine kontantstrømoppgørelser. Revisorer manipulerer noen ganger kontantstrøm for å få det til å virke høyere enn det ellers burde. En høy kontantstrøm er et tegn på økonomisk helse. En bedre kontantstrøm kan resultere i høyere rating og lavere renter. Bedrifter finansierer ofte sin virksomhet ved å skaffe egenkapital eller gjennom gjeld, og det er ekstremt nyttig å kunne presentere et sunt selskap. Undersøk selskapets kontantstrøm under operasjonell kontantstrømoppføring. Dette er i kontantstrømoppstillingen, som presenteres etter resultatregnskapet og balansen. Operativ kontantstrøm kan forvrides på flere forskjellige måter.

Endring av kontoer Betalbar

Regnskapsførere må bestemme når man skal gjenkjenne utbetalinger foretatt av selskapet, som registreres under leverandørgjeld. Anta at et selskap skriver en sjekk og ikke trekker det betalbare beløpet før sjekken faktisk er deponert, slik at midlene rapporteres i stedet i operativ kontantstrøm som kontanter. En annen teknikk som et selskap kan bruke innebærer å betale overtrekk. Generelle aksepterte regnskapsprinsipper tillater overtrekk å bli lagt til leverandørgjeld og deretter kombinert med kontantstrøm, slik at den vises større enn den ellers burde.

Misbruk Ikke-operativ Kontanter

Selskaper genererer noen ganger inntekter fra operasjoner som ikke er relatert til deres normale forretningsvirksomhet, som for eksempel handel i verdipapirmarkedet. Disse er vanligvis kortsiktige investeringer og har ingenting å gjøre med styrken i forretningsmessig kjernemodell. Hvis selskapet legger disse midlene i sin normale kontantstrøm, gir det inntrykk av at det regelmessig genererer flere fordringer gjennom standardoperasjonen enn det faktisk gjør.

Fremskyndet innkreving av fordringer / Forsinkede utgifter eller Forpliktelser

Driftskapitalregnskapene er mest direkte ansvarlige for rapportering av kontantstrøm. Tilgodehavender øker kontantstrømmen, mens leverandørgjelden reduserer kontantstrømmen. Et selskap kan kunstig øke kontantstrømmen ved å akselerere anerkjennelsen av midler som kommer inn og forsinke anerkjennelsen av midler som går fram til neste periode. Dette ligner på å utsette anerkjennelsen av skriftlige sjekker. Disse er kun kortsiktige rettelser; Ved å akselerere fordringer for nåværende periode, reduserer selskapet faktisk for neste periode.

Salgskonto Fordringer

Selskaper kan securitisere sine fordringer, noe som betyr at de selger sine utestående fordringer (penger som er nesten sikkert å komme inn men ikke har ennå) til et annet selskap for en engangsbeløp, som forkorter hvor lenge fordringene er utestående. Dette blåser opp kontantstrømstallene for en kort periode. En metode for å håndtere potensiell regnskapsmessig trickery er å se på gratis kontantstrøm (FCF). FCF er beregnet som drift kontantstrøm minus investeringsutgifter, noe som viser hvor mye kontantstrømmen faktisk er til stede, mot hvor mye som rapporteres. Dette er ikke idiotsikker, men det er et populært alternativmål.