a:

Lagerstyring (Just-in-time (JIT)) fokuserer bare på behovet for å fylle opp inventar bare når det kreves, og redusere kostnader knyttet til lagerbeholdningen. Kundehåndtering (CMI) -administrasjon bruker de samme prinsippene som JIT-beholdningen, men det tillater kundene å bestille egne varebeholdninger direkte fra leverandører eller leverandører.

Just-in-Time Inventory

JIT-inventar ble pionerert av Toyota. Lagerstyringssystemet brukes til å produsere eller erverve materiale eller produkter som kun brukes i beholdningen når etterspørselen krever det. Et selskaps beholdningssystem blir mye mer effektivt på grunn av det faktum at det unngår situasjoner hvor lagerforsyningen overstiger etterspørselen.

Hvis beholdningen er større enn etterspørselen, øker det selskapets kostnader for å opprettholde og lagre sin beholdning, og det reduserer likviditeten til et selskap.

Når et selskap bruker JITs lagerstyringssystem, er det avhengig av programvare for å varsle selskapet når det er behov for nytt produkt eller materiale. Når et stykke inventar brukes, skaper det et hull i selskapets lagerstyringssystem, som utløser en ordre for å fylle hullet, noe som gjør lagerstyringen mer effektiv.

Kundebehandlet inventar

CMI, derimot, ligner på JIT-beholdningen ved at den bruker de samme prinsippene for effektiv lagerstyring. Lagerforsyningen matches så nært som mulig, men med CMI kan kundene til produsenter personlig bestille inventar.

CMI gjør produsenten og kunden mer effektiv. Hvis en forhandler selger widgets og har et påfyllingsnivå på 5, for eksempel når lagerbeholdningen er redusert til fem widgets, kan forhandleren automatisk bestille flere widgets fra en produsent som venter på å fylle bestillinger.