a:

Et næringsbyråråd ble opprettet av Verdensøkonomiske Forum i 2014 for å fungere som rådgivende styre om fremtiden for gruvedrift og metallsektoren. Mer enn 200 bransjeeksperter, bedriftsledere, policyanalytikere og investeringsrådgivere ble samlet sammen for å utvikle ulike utsikter som strekker seg frem til 2030.

IAC identifiserte mer enn 50 forskjellige drivkrefter av gruve- og metallpriser. Disse inkluderte slike innflytelser som befolkningsvekst og forbruksadferd (sosiale faktorer), energiinnovasjon og mineralsubstitutter (teknologiske faktorer), global økonomisk vekst og finanspolitikk (økonomiske faktorer), og forventede nivåer av statlig inngripen og handelsliberalisering (geopolitiske faktorer).

- 9 ->

Langsiktige utsikter for metaller og gruveinvestorer

Selv om råvarepriser og industrielle metaller falt for mye 2013-2014, er mange forutsetninger enige om at de langsiktige utsiktene for metaller og gruvesektoren investerer fortsatt sterk. En del av denne tilliten stammer fra mangel på entusiasme demonstrert av mange offentlige investorer nær begynnelsen av 2015; bedre kjøpsmuligheter har en tendens til å bli funnet når prisene er lave.

Gullprisene får mest oppmerksomhet, men gull er bare en liten del av metall- og gruvesektoren.
Gull og sølv vil fortsette å fungere som motsykliske sikringer og betraktes som trygge havner i tider med lavkonjunktur, inflasjon eller usikker pengepolitikk. Investerere har kommet tilbake fra investeringsgullet i 2011, men den nedadgående trenden kan ikke fortsette for alltid.

Industrielle metaller som kobber og stål vil fortsette å være knyttet til den økonomiske veksten i Kina og India. Faktisk er flere av de øverste globale gruvebedriftene flertidseierte i Kina, India eller Brasil. Det er umulig å forutsi graden av økonomisk liberalisering eller kartellisering som BRIC-nasjonene vil vise, men deres innflytelse på råvare- og gruveprisene bør være betydelig.

Langsiktige utsikter for metaller og gruvekorporasjoner

Forskning ved Bloomberg viste at malmkvaliteten til de største markedsledende gruveselskapene over hele verden har falt dramatisk siden 2003. Dette antyder at ytterligere leting blir vanskeligere.

Det er to motsatte krefter på spill i gruvedrift og metallsektoren: ressursskarphet og produktinnovasjon. Disse samme styrkene konkurrerer i noen naturressursmarkeder. Etter hvert som ressursinnskuddene øker, øker kostnadene, og kapitalbehovet over hele bransjen øker tilsvarende. Prisene vil stige. Til slutt vil det komme med et nytt produkt, teknikk, teknologi eller skift i forbrukers smak som vil forandre metaller og gruvedrift.Når det gjøres, vil noen selskaper tilpasse seg seg bedre enn andre og innse større marginer.

Gruveselskapene må også kjempe mot miljøforskrifter, som sannsynligvis vil bli strengere i fremtiden. Ekstra skatter vil få noen til å redusere eller stoppe produksjonen. Mange eksperter mener at gruvesamfunnet er forsiktig fordi det er usikkert om reguleringsmiljøet i forkant. Noen selskaper, land og regioner vil bedre tilpasse seg disse forholdene enn andre.