Bedrifter involvert i lokalisering og utvinning av naturressursinnskudd, ligner olje- og gassboringselskaper. Sektorer med selskaper som dette inkluderer gull og andre dyrebare og grunnmetallforskere, industrielt mineral (som grafitt) -forskere, sjeldne jordartsminerale (som lantan- og cerium) -forskere, og landbruksmineralisatorer (for eksempel potash) -forskere.
Store aktører i gullgruvesektoren, som Barrick Gold, bruker en bemerkelsesverdig mengde kapital til leting. Per 31. desember 2013 hadde Barrick 104. 1 million unser i påviste og sannsynlige gullreserver og 888 millioner unser sølv og 14 milliarder pund kobber. Mindre letingfirmaer, som for eksempel La Quinta Resources, gir et mye mildere bilde av hva, om noen, verdifulle reserver eller ressurser de eier og er i stand til å produsere.
Alle naturressursselskaper fra olje- og gasselskaper til potashgruvearbeidere som Potash Company of Saskatchewan står overfor liknende risici som spenner fra politisk til geologisk.
Et gullprospekteringsselskap som opererer i et fremmed land, kan oppdage at mineralforekomster de påstår er oppkjøpt urettferdig av landet der den opererer. Ulike land har forskjellige sporoppføringer når det gjelder hvordan deres ressurser blir hentet ut og hvem som fortjener dem. Det er mange eksempler på at ressursinnskudd blir nasjonalisert og deres formue blir distribuert på en usammenhengende måte. Denne politiske risikoen er tilstede i alle land. Letingbedrifter i Nord-Amerika er underlagt regler og forskrifter og benektes regelmessig tillatelser som kan bety bokstavelig talt milliarder i potensiell langsiktig fortjeneste.
Alle letefirmaer står overfor risikoen for at ressursinnskudd de målretter mot, kan være mindre enn forventet eller ikke-eksisterende. Det finnes eksempler på gullprospekteringsselskaper, som for eksempel Bre-X Minerals, som har forfalsket letingrapporter. Hvis hele virksomheten avhenger av gyldigheten av ett større, uventet krav, anbefales det å gi forsiktighet. Det er mange selskaper, som Goldcorp, som har mange inntektsstrømmer fra mange forskjellige gruver, slik at hele selskapets formue ikke er avhengig av ett eller noen få geologiske undersøkelser.
Alle selskaper som er involvert i produksjon av varer står overfor prisrisiko. Dette er risikoen for at prisene kan falle under den prisen som en gruve eller et annet letebransjens foretak kan utvinne et mineral med. Hvis mineralprisen faller under denne prisen, kan virksomheten ikke fungere veldig lenge.
Selv en produsent som går etter en surefire olje eller gull innskudd kan mislykkes. Det er mange eksempler på at gruvene faller sammen og oljeborerigger eksploderer hvor hele gruvebrukerens eller borerens virksomhet har blitt forstyrret i flere måneder eller år.Bedrifter som Barrick og Goldcorp, med sine mer varierte inntektsstrømmer fra flere produserende gruver, er mindre risikable enn letingfirmaer som La Quinta Resources, for hvilket lite kan bli surmised. Risiko fra uventede utgifter kalles kostnadsrisiko.
Hvilke andre sektorer er mest lik finansielle tjenester?
Lær om de ulike komponentene i sektoren for finansielle tjenester som det viktigste økonomiske området som gjør at land kan eksportere varer og tjene BNP.
Hvilke andre sektorer er mest lik banker?
Lær verdifull informasjon om de mange ulike delsektorer i finanssektoren som mest ligner bankene.
Hvilke andre sektorer er mest lik metall og gruvedrift?
Lær om næringer som ligner på gruvedrift og mineraler, og om noen av utfordringene og behovene som disse næringene deler.