a:

Den viktigste konkurransen finner sted mellom store integrerte trådløse og trådløse selskaper, som AT & T, Verizon og Sprint. Disse selskapene konkurrerer på tvers av flere segmenter, selv om det er noen selskaper som holder seg til ett område. Eksempler på single-segment spillere inkluderer T-Mobile, som er trådløst, og CenturyLink, som er wireline. Kabelbedrifter, en gang lokale monopoler med liten direkte konkurranse, står overfor økt press fra teleselskap og andre tjenesteleverandører.

Globalt er det mest konkurransedyktige rommet sentrert rundt mobilnett i fremvoksende markeder, som Kina og India, hvor nesten tre fjerdedeler av alle mobilkunder er lokalisert. Det er langt mer totale mobile kunder enn noen annen form for elektronisk kommunikasjon. Faktisk overstiger de nesten 6 milliarder mobilkunderne den kombinerte kundebasen av fastnettelefoner på 1,5 milliarder, direkte Internett-kunder på 2,5 milliarder og tv-eiere på 1,5 milliarder.

Offentlige monopol på markedskonkurranse

Så langt som i 1980-årene var de fleste teleselskapene i den utviklede verden fjernmonopol. Lokale myndigheter ønsket å retten til telekomleverandører og ønsket ikke at infrastrukturen var nødvendig for flere leverandører, slik at de fikk eksklusivitet til ett firma for hele samfunnet.

I andre halvdel av 1990-tallet var det teknologisk innovasjon og industriell avregulering. I løpet av de neste 20 årene, konkurrerte konkurransen markedet. Nye former for teletjenester kom med Voice over Internet Protocol, eller VoIP, digital bredbånd og andre.

IPTV og OTT-selskaper

Over-the-top, eller OTT, tilbyr selskaper stemme og video direkte til brukere uten å operere Internett-tjenester. De dominerende spillerne inkluderer Netflix og Skype, men de konkurrerer direkte med Verizons, CenturyLinks og AT & Ts i verden. Privat eller administrert nettverksstrømning, eller IPTV, tilbyr et interaktivt alternativ til tradisjonelle TV- og Internett-tjenester.