Når Et nytt håp ble utgitt på bare 42 teatre i 1977, ville få ha spådd at franchisen ville til og med være rundt tiår senere - mye mindre handelshender for over 4 milliarder dollar , prisen Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) betalt for Lucasfilm i 2012 (Star Wars stod for bulk av avtaleens verdi, selv om det ble tatt hensyn til filmer der Harrison Ford har hatt).

Fra og med 25. mai 2017 - 40 års jubileum for verdens første glimt av Star Wars - selv om $ 4 milliarder ser ut som et røverkjøp. Så hvorfor er franchisen så verdifull?

Det er demografisk drueshot

Siden 1977 har alle hørt om Star Wars. Det er selvfølgelig den første trilogien som spannet på slutten av 1970-tallet og tidlig på 1980-tallet, deretter den andre trilogien fra 1999 til 2005, og deretter en animasjonsfilm fra 2008 basert på den animerte serien som løper fra 2003 til 2005 (for ikke å nevne 1980-tallet " Ewoks "og" Droids "tegneserier). Disney har utgitt to ekstra filmer siden desember 2015, hvorav en inauguarates en tredje trilogi. På toppen av det langvarige bombardementet gjennom film og TV har Star Wars et utvidet univers av bøker, tegneserier, brettspill og videospill. (For mer, se: Hvordan gjør du filmer nøye?)

Poenget er at hver person mellom 2 og 60 år har potensielt hatt noe samspill med franchisen. Dette betyr at det er mange forskjellige grunner til å fortsette å følge franchise - nostalgi for noen, en ny oppdagelse for andre - og mange eksisterende ruter for oppføring. Star Wars-franchisen ble spesielt godt administrert gjennom utvidelsen, og ingen av spin-off-innholdet trukket fra kjernen som ble fortalt gjennom filmene. Faktisk forteller historiene gjennom noen av videospillene, og bøker blir sett på som en forbedring over bestemte filmer.

Det er gjort før

Det er noen ekvivalenter til Star Wars-universet som har utviklet samme demografiske rekkevidde og innholdssortiment, og alle er verdifulle varer. Den ene er Harry Potter-franchisen som har sin kjern i bøker og filmer, og ekstra inntektsstrømmer fra leker, fornøyelsesparker og videospill. Potterverse sannsynligvis vil ikke eksplodere, mens J. K. Rowling opprettholder direkte kontroll, men potensialet er der. Star Trek-franchisen er et annet eksempel, selvfølgelig, og inspirerer til lignende fandom på tvers av generasjoner. Star Trek vokste fra TV til film i stedet for den andre veien som med Star Wars, men de utvidede universene paralleller hverandre i rekkevidde og rekkevidde. (For mer, se: The Economics of Summer Blockbuster Movies.)

Da har vi selvfølgelig Marvel Universe, som var et annet Disney-kjøp gjort før Lucasfilm-buyout.Marvel Universet kom med enda mer historie enn Star Wars-franchisen og hundrevis av etablerte tegn å jobbe med. Dette gjorde at Disney kunne akselerere film- og tv-produksjon, øke varemerket allerede på plass og pumpe ut Marvel innholdet i et hidtil uset tempo. Selvfølgelig hadde Marvel Studios allerede noen av planene på plass og fortjener full kreditt for den mesterlige utførelsen fra Iron Man (2008) til nå, men Disney-magien i merchandising gir ekstra inntekter til hver film. Det anslås at Disney allerede tilbakebetalt kjøpesummen til Marvel da den første Avengers-filmen ble utgitt.

Det går klart at evnen til å spinne fra en teltpolefilm til mange forskjellige områder av innhold og varer er en viktig fordel som ligger til grunn for mange filmfranchiser. Star Wars har allerede et stort univers, med muligheter opp og ned i fortellingsstrømmen for nye historier. Det har også mye erfaring merchandising, med forbrukere i stand til å kjøpe omtrent alt som er tenkelig. Dette inkluderer figurer, modeller, t-skjorter, frimerker, tegneserier, Nerf pistoler, Lego sett, vannflasker, nøkkelringer, telefonvesker, kostymer, tepper, senger som er formet som Millennium Falcon, tøfler, hatter, suggestive Darth Vader undertøy, klokker , visittkort holdere, lunsj bokser, skrivesaker, bil tilbehør, kjøkkenutstyr, bagasje og mye, mye mer.

Med Star Wars nå en egen eiendom, vil Disney fortsette å utvikle merchandising og integrere merkevaren og universet i sine feriesteder og fornøyelsesparker. Kanskje vi vil se et tema rom hvor du kan sove inne i en kopi Tauntaun, men de vil sannsynligvis starte med noe mindre grusomt. Kort sagt, Disney gir Star Wars enda flere muligheter for merchandising (t-skjorter med Mickey som Jedi, for eksempel) og nytt crossover-innhold.

The Bottom Line

Det er ingen tvil om at Star Wars var vel verdt den 4 milliarder dollar-pluss kjøpesummen. Kvitteringen på kassekontoen for alle filmene overstiger dette beløpet hvis du justerer for inflasjon, og det er en rimelig sjanse for at høyere inntjeningsfilmer fremdeles er i fremtiden. Disse filmene vil bli støttet av et mangfold av merchandising og spin-off innhold som vil gi verdier for Disney i årene som kommer. Kort sagt, verdien av Star Wars-franchisen skyldes forbrukerne - unge og gamle - som betaler for å flykte til "lenge siden i en galakse langt langt unna."