a:

Defensiv sektor er så navngitt på grunn av deres oppfattede evne til å beskytte investoren mot markedsusikkerhet eller lavkonjunktur. Lagrene av selskaper som representerer "nødvendige gjenstander", som mat, gass og medisin, bør teoretisk reagere med mindre alvorlighetsgrad for økonomiske nedganger fordi forbrukerne fortsatt kjøper dem uansett. Inntektene for disse selskapene lider mindre enn markedet som helhet, noe som gjør dem relativt, men ikke helt sikre. I både individuell aksje- og sektorinvestering er defensiv en ønskelig egenskap når økonomiske utsikter er dystre.

Andre sektorer som luftfart og forsvar kan også betraktes som defensive; Disse sektorene er tungt finansiert av offentlige midler. Leverings- og etterspørselsloven holder liten sving. Verktøy er ofte sitert som en kjernevarsel sektor på grunn av deres spesielle kombinasjon av å være "nødvendige elementer" og ha statlig beskyttet status. De fleste verktøyselskaper er beskyttet mot konkurranse i deres respektive markeder.

Helseomsorg er allment ansett som en forsvarssektor. Folk blir syk og trenger leger, narkotika og sykehus i alle faser av konjunktursyklusen. Forbrukerklammer, som inneholder lager av mat, drikkevarer, tobakk og vanlige husholdningsartikler, ses også som defensiv. I likhet med verktøy, ser etterspørselen etter forbrukerstifter ut til å være relativt konsistent uansett prisnivå.

Bare fordi en sektor er defensiv, garanterer den ikke at den fungerer bra under en lavkonjunktur. Defensiv sektor utfører heller ikke bedre enn markedet som helhet. For eksempel falt Dow Jones Utility Average 60% i løpet av 2000-2002-resesjonen, mens S & P 500 bare mistet 50% i samme periode.

Bare fordi forbrukere fortsetter å kreve en type produkt, og selskapene fortsetter å generere inntekter, garanterer ikke investorer at de fortsatt verdsetter disse aksjene. Verdivurdering kommer til syvende og sist fra samspillet mellom markedsdeltakere, ikke forbrukernes etterspørsel eller regnskap.