Du vil trolig være mistenksom når sjefen din vil møte i konferanserommet etter lunsj. Du vet at noe er galt når lederen av Human Resources sitter i. Du er på vei ut.

Møtpunktet vil trolig være i en mappe på bordet: din separasjonsavtale. Det er det juridiske dokumentet med vilkårene for avreise, en som forteller hva selskapet ønsker å gi deg (avgangsvederlag og outplacement-tjenester, kanskje) til gjengjeld for hva du gir opp (krav nå og i fremtiden). Det inkluderer også en frist for signaturen din. HR-sjefen kan også tilby en nøkkelanbefaling: Rådfør deg med en advokat.

Det er gode råd, spesielt siden det selskapet tilbyr i avgang, kan bestå av mange deler - en engangsbeløp og utplassering. Og det er også viktig da det ikke er enighet om hvor mye du skal betale eller hva du skal gi. I dette selv er det mye potensielt grått område.

Hva de endelige betalingene vil bli, kommer til å falle i et bredt spekter. Og det er mye grunnlag for å dekke i forhandlinger utenfor din siste lønnsslipp. Det er syv viktige ting du bør vite om du noen gang er opphørt fra en stilling.

en. Vet hva begge sidene søker og må gjøre . Din arbeidsgiver har gjort det klart at du ikke lenger trenger noen grunn. Med mindre du er dekket av en kontrakt, klassifiserer de fleste stater deg som en "vilje" ansatt, noe som betyr at sjefen din kan brenne deg uten en bestemt grunn og ikke være på kroken for noen avgangsbetaling. Du har kanskje til og med signert et dokument som bekrefter det punktet da du ble ansatt.

Men husk at selskapet ønsker å lukke og med god grunn. Din separasjonsavtale underskrift er verdt pengene fordi det potensielt begrenser antall juridiske problemer du, den sparken eller nedsatte arbeidstaker, kan forfølge. Mindre stress nå og i fremtiden betyr færre betalbare timer for selskapets juridiske rådgiver. Du får bildet.

2. Det er en rekke økonomiske resultater . Hvis du er en toppleder, vil vilkårene for hva du lommer når du pakker opp, typisk staves ut i arbeidsavtalen din. For alle andre, fra øverste ledelse nedover bedriftens ranger, er det sannsynligvis ikke så klart.

Det er der uformelle retningslinjer kommer inn i spill. Tommelfingerregelen som gjelder for avgangspakker - to ukers lønn for hvert års ansettelse - viser seg å være et grovt gjennomsnitt. I praksis varierer det mellom en og fire uker, avhengig av omstendigheter, sier Jeffrey M. Landes, en advokat i arbeids- og ansettelsespraksis for New York-firmaet Epstein Becker Green.

3. Hvor mye du får, avhenger av en rekke faktorer . Så langt som avgang går, er fastboen på jobben bare en av flere hensyn.Hvis du blir sparket fordi sjefen din føler at du ikke har målt, er det sannsynlig at du er på den nedre enden av skalaen. Hvis din bedrift ble kjøpt ut og tvunget til å kaste jobb, kan du finne at sjefen din vil være mer sjenerøs.

- Hvor godt har du utført og hvor godt er det dokumentert? Jo bedre evalueringene og desto mer populære du er, desto mer sannsynlig vil en arbeidsgiver skille ut mer fratrekk.

- Hva utløste avskedigelsen din? Hvis omstendighetene etter avslutningen din er ute av bedriftens hender - nedskalering som følge av en fusjon eller aksing av en utdatert divisjon - vil vilkårene være mer sjenerøse.

- Har din bedrift vært lax om å følge opp ytelsen din? Ditt selskap er sannsynlig å veie sin juridiske sårbarhet. Hvis du ble sparket for underprestasjon, kan du få innflytelse dersom evalueringene dine er uklare eller synes å peke på godt arbeid.

4. Gå gjennom arbeidshistorikken din - nøye . Miriam F. Clark, partner i New York-advokatfirmaet Ritz Clark & ​​Ben-Asher, sier at en av de første tingene som skal undersøkes med en advokat, er dokumenter som kartlegger historien din hos firmaet og hvor godt du utførte jobben din. Det overordnede bildet vil bidra til å avgjøre om du har en diskrimineringssak å forfølge. Hvis du har grunnlag for en handling, er det potensielt en domstolspris eller avgjørelse i fremtiden. I det minste - hvis det er en duft av noe galt - har du ekstra innflytelse i avtaleforhandlinger.

5. Vet hvor firmaet har fleksibilitet . Det bidrar til å avgjøre hva du kan be om under forhandlinger og hva er utenfor grenser. Noen ting bedriften din kan forhandle og andre som er utenfor sjefens kontroll. Først er det loven å vurdere. Loven i Ohio krever for eksempel kompensasjon for den påløpte ferien. Det er fordi det regnes som en utsatt betaling for en fordel du har tjent, sier Cleveland-advokat Jon Hyman.

På samme måte vil firmaet ditt sannsynligvis ha liten eller ingen plass når det gjelder ansattes fordeler. Helse- og forsikringsdekning bestemmes av forsikringsselskaper, ikke din arbeidsgiver tross alt. Du kan bli med på selskapets helseplan i opptil 18 måneder under COBRA-loven, men du vil sannsynligvis betale en bratt pris for privilegiet. Din funksjonshemmede dekning gjennom selskapet, i mellomtiden, er sannsynlig å slutte når din sysselsetting gjør.

Du kan be om at arbeidsgiveren øker avgangspakken for å hjelpe foten regningen for COBRA-dekning eller den opprinnelige kostnaden for uførhetsforsikring. Enkelte ansatte kan til og med være i stand til å forhandle for å forsinke formell dato for separasjon fra selskapet for å imøtekomme fordeler, for eksempel å oppnå en pensjonsfrist.

Tenk på noen andre muligheter. Det er ikke uvanlig for ansatte å be om summen av penger arbeidsgivere kan ha øremerket for outplacement-tjenester, sier Clark.

Landes sier at et annet snakkepunkt er tidspunktet for avgangsbetalingen for å maksimere det du får i statsledighetstjenestene.Forsinkelse av kvittering for fratredelse i en måned kan forhindre at man mottar lavere arbeidsledighetstillegg, for eksempel.

6. Trykk på relasjoner . Forholdet kan også ha betydning under avtaleforhandlinger. Faktisk er det tidspunkter når ansatte selv håndterer noe av ansikt til ansikt som sprer seg over fratrekk i stedet for å få inn en advokat. Disse sakene er mer kommentar når ansatte har et nært forhold til en sjef eller noen andre på den andre siden av bordet.

7. Husk fremtiden . Hammering ut de beste vilkårene i separasjonsavtalen går utover penger - det du godtar, kan påvirke din langsiktige karriere. Fremtidige jobbreferanser er også noe å ta opp før du logger deg av. Dine forhandlinger om separasjonsavtale kan ta opp det som blir skrevet når potensielle arbeidsgivere sjekker inn i arbeidshistorien din. De kan også stave ut bare hvem som gir en referanse og hvilken informasjon som kan deles over telefon også. Det er spesielt viktig hvis du har hoppet rundt noen få jobber eller hatt en pågående spytt med en veileder.

Det er også sannsynlig å være bestemmelser som krever at du holder mamma om hvorfor du drar og vilkårene du slo på vei ut. Hvis du finner begrensningene for å kvele, kan du trykke på og endre dem under samtaler. For eksempel kan det være lurt å utarbeide unntak for å dekke å snakke med ektefellen og barna om hva som skjedde.

Bunnlinjen

Til slutt, vær objektiv og fokusert. Mens kamme gjennom de finere punktene i en separasjonsavtale kan være smertefull trening, er de et viktig skritt for å komme tilbake på sporet. Et klart sinn og skarpt fokus kan hjelpe deg med å lukke fortiden, sikre nåtiden og bane vei til en lysere fremtid. Fremfor alt, husk at du kommer i sjokk på det første møtet, selv om det ikke er en fullstendig overraskelse. Ikke signere noe immiediately. Og prøv å snakke med en advokat som spesialiserer seg på arbeidsrett før du skriver noe.