Alibaba IPO: 5 ting å vite

IPO Alibaba Sukses Besar, Jack Ma Orang Terkaya Di Tiongkok, Vibiz Media 25 September 2014 (Oktober 2024)

IPO Alibaba Sukses Besar, Jack Ma Orang Terkaya Di Tiongkok, Vibiz Media 25 September 2014 (Oktober 2024)
Alibaba IPO: 5 ting å vite
Anonim

FOX Business Networks Jo Ling Kent veier inn på Alibaba IPO. Alibaba er satt til å bli offentlig etter Labor Day. Analytikere sier at det kan øke 20 milliarder dollar og verdsette den kinesiske e-handelsgiganten på mer enn 200 milliarder dollar. Her er fem ting å vite om selskapet som dominerer verdens største e-handelsmarked:

1. Du tror du vet Alibaba, men gjør du?

Stopp lesing her hvis du er flytende i Alibaba.

For de fleste - til og med kunnskapsrike investorer - forblir Alibaba en relativt ukjent behemoth.

Her er de viktigste vertikaler du trenger å vite om:

  • Taobao Marketplace: Kinas online shoppingmarkedsplass, som skjer med Kinas mest populære mobilhandel app ifølge Alibaba
  • TMall: Kinas største merkevare og detaljhandel plattform som har varer solgt direkte fra merker
  • Alibaba. com: en global grossistmarkedsplass online for internasjonale kunder
  • 1688. com: ledende online grossistmarkedet for innenlandske kinesiske småbedrifter
  • Alipay: PayPal-lignende tjenesten behandlet 623 milliarder dollar av digitale betalinger i regnskapsåret 2014; Det styres separat av grunnleggeren Jack Ma og andre Alibaba-ledere
  • Aliyun: sky tjenester og infrastruktur. Ifølge SEC arkiverte Alibaba $ 102 millioner fra sky og infrastruktur tjenester, noe som er opp 26% fra i fjor. Det er ikke så fort som Amazon Web Services, men det er imponerende likevel
  • Og mange flere.

I hovedsak er Alibaba en eBay, PayPal, Amazon, Amazon Web Services, og mange flere rullet inn i en.

2. Det er et kinesisk selskap og det kommer med visse nyanser å se på

Alibaba og grunnleggeren Jack Ma har en historiebokshistorie. Selskapet vokste ut av sin lille leilighet i Hangzhou tilbake i 1999 til et tusen dollar selskap i dag, men for noen regjeringseksperter er det røde flagg om hvordan virksomheten gjøres både av Alibaba selv og regjeringen.

Ma, som har en eierandel på 8,9% i Alibaba, og noen av de andre 26 medlemmene i Alibaba Partnership har tatt investeringsbeslutninger hvor personlig og profesjonell virksomhet overlapper. Ma har gjort noen investeringer på vegne av selskapet mens andre involverte lån finansiert av Alibaba.

Alibaba sier i sin innlevering at det vil ta noen skritt for å begrense Ma's personlige gevinster fra transaksjonene. Han vil returnere noen fortjeneste tilbake til Alibaba eller gi pengene til en filantropisk sak.

Alibaba er også til slutt i god tro av den kinesiske regjeringen. En av de største risikofaktorene er hvordan reglene som styrer markedet i Kina kan endres.

Et eksempel: Alipay ble plutselig spunnet i 2011 i hendene på Ma etter at Kinas sentralbank utstedte forskrifter som krever at ikke-betalingsselskapene skal få et visst lisens.Alibaba er innlemmet i Caymanøyene, og alle selskaper uten denne lisensen måtte stoppe virksomheten innen september 2011. Det er ikke noe ord på når det vil endres. I mellomtiden vokser Alipay raskt og håndterer betalinger for Alibaba som tredjepart.

Men en dramatisk omarbeidelse av reglene er lite sannsynlig for nå, delvis fordi noen høytstående kinesiske tjenestemenn står for å lage et bunt fra IPO, og Alibabas suksess vil bare gi mer penger. Institusjonelle investorer som har ansatt barna til høytstående kinesiske tjenestemenn, har sunket milliarder i Alibaba. I sommer avslørte selskapet at Boyu Capital, som angivelig anvender som partner barnebarnet til den tidligere kinesiske presidenten Jiang Zemin, har en eierandel på 55% i slutten av juni. CDB Capital eier 0. 47%, mens Citic Capital Holdings eier 1. 1%. Sammen holder de mer enn 4 milliarder kroner i Alibaba-aksjene.

Rapid Ratings, et selskap som analyserer bedriftens økonomiske helse, sier at de nære båndene til regjeringen kan ende opp med å være bra for investorer.

"Tenk på at jo nærmere båndene til den kinesiske regjeringen er, desto mer interesserte interesser er i Kina for å se Alibaba-IPO, bli vellykket, og deres aksjer blir sett på som en bellwether for kinesisk teknologiutvikling, sier Rapid Ratings CEO James Gellert. Fox Business.

Gellert legger til: "[Dette er] sannsynligvis vil påvirke avtalen, forutsatt at en del internasjonale investorer kan miste noen interesser, men de vil aldri kjøre suksessen i IPO uansett."

Noen investorer er fortsatt skeptiske til åpenhet. James Sanford, porteføljeforvalter av Sag Harbor Advisers, fortalte Wall Street Journal ( // online .wsj.no/artikler/alibaba-grunnlegger-jack-mas-nylig-avtaler-raise-flags -1404760656), "Bare fordi et stort antall amerikanske investorer godtar dette betyr ikke at det ikke er noe problem. “

3. Men det er ikke bare et kinesisk selskap, Alibaba sprer sin innflytelse globalt. Her er hvorfor.

Selv om Alibaba lager sitt brød og smør fra det raskt voksende forbrukermarkedet i Kina, har det investert en stor mengde penger i USA-markedet i år. Det åpnet nylig 11 Main, en e-handelsplattform for high-end boutiqueprodukter som klær, hjemmevarer og smykker.

Alibaba skriver store kontroller for innsatser i amerikanske oppstartingsfokusere på mobil og e-handel. Tilbake i mars led Alibaba en $ 215 millioner runde i meldingsapp Tango. Den kjøpte til Lyft med Andreessen Horowitz i en $ 250 millioner runde. Alibaba deltok også i en $ 170 millioner finansieringsrunde for Fanatics, en online sportsmemorabiliaforhandler. Senest investerte Alibaba $ 120 millioner i videospillet opp Kabam og fikk plass på bordet. Kabam forteller Fox Business det er verdt mer enn $ 1 milliard som følge av dette. Det inkluderer ikke engang Shoprunner og andre selskaper det investerte i fjor.

Trøtt ennå? Alibaba er langt fra ferdig. Det har angivelig forfulgt Snapchat.

Og det gjør store avtaler i Europa og Latin-Amerika.Alibaba annonserte i forrige måned det samarbeider med Brasiliens statseide posttjenester selskap Correios, slik at små bedrifter kan bruke sitt elektroniske betalingssystem Alipay til å selge produkter i Kina. I Italia og Frankrike samhandler Alibaba med hver stat for lettere salg på TMall. Og ikke glem $ 250 millioner eierandel i Singapore Post. Listen fortsetter og fortsetter.

Til gjengjeld får disse selskapene direkte tilgang til det kinesiske markedet. Det er ikke så loslitt, vurderer de fleste av dem fokusert på mobil og e-handel. Det faktum at 40% av smarttelefonkjøpene var Kina-bundet i første kvartal 2014, ifølge IDC, hjelper også.

4. Alibaba's konkurranse inne i Kina er montert raskt

Alibaba ser på ryggen da rivaler får grunn. Selv om selskapet sier at det behandles 76. 4% av Kinas totale mobile detaljhandel brutto merchandise volum i kvartalet slutter 31. mars 2014, kommer konkurrentene raskt og hardt.

Sosiale medier og nettbaserte spillfirma Tencent er på vei takket være den populære WeChat mobilmeldingsappen. Kinas nest største e-handelsselskap JD. com drar nytte direkte av denne eksponeringen etter at Tencent kunngjorde en eierandel på 15% i JD i år. Analytikere sier at dette er første gang Alibaba har møtt en seriøs konkurrent.

I mai hadde WeChat 396 millioner månedlige aktive brukere som hovedsakelig er inne i Kina. Det er ganske svimlende vurderer Whatsapp har 465 millioner globalt.

5. Hele landsbyene i Kina er subsist på bedriften ferdig på Alibaba

Noen vet at Alibaba genererer en stor del av virksomheten gjennom e-handelsplatformene Taobao og TMall. Men mange kan ikke innse at det er hele byer over hele Kina, overleve alene på å gjøre forretninger på Alibaba-plattformer. De kalles "Taobao landsbyer." Tilbake i 2010 besøkte jeg Qingyanliu i Zhejiang-provinsen, som for noen år tidligere var en rolig landsby med om lag 1 000 bønder.

Rask fremover noen år, og nesten hver eneste person i området hadde satt opp Taobao butikker på nettet for å kjøpe og selge alt fra husholdningsartikler til klær til biler. Scenen i midten av handlingen var forbløffende. Lastebiler små og store wove inn og ut hele dagen og natten med leveranser som butikkeiere kunne ikke pakke bokser raskt nok til å sende over hele Kina.

Kombiner det med det faktum at det store flertallet av kinesere ikke bor i nærheten av et kjøpesenter eller et stort kjøpesenter. Tradisjonene for personlig detaljhandel er relativt svake for en rekke historiske og økonomiske grunner. Sammenlign det med amerikanske kunder, som har en sterk kultur av nettbutikker og kjøpesentre. I USA utgjorde e-handelssalg i første kvartal 2014 bare 6,2% av det totale salget, ifølge Census Bureau. Den vokste bare 2,8% året over året. I Kina utgjorde e-handelssalg 7,9% av totalt salg, ifølge iResearch.

Mellom Alibaba's Taobao, TMall og gruppen som kjøpte nettstedet Juhuasuan, var det 255 millioner aktive kjøpere og 8 millioner aktive selgere i regnskapsåret 2014.På alle Alibaba-områder ble 12,7 milliarder transaksjoner behandlet i 2013. Det gir opptil 34 millioner transaksjoner i gjennomsnitt per dag. E-handelsmarkedet i Kina vil slå 713 milliarder dollar, ifølge iResearch. Ikke rart "Taobao landsbyer" er travle.