Alibaba Group Holding Ltd (NYSE: BABA BABAAlibaba Grp187. 84 + 2. 53% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), lenge den dominerende e -kjøpsspiller i Kina, står overfor en voksende utfordring fra innenlands oppstart JD. com Inc. (NASDAQ: JD JDJD. com39. 01 + 1. 54% Laget med Highstock 4. 2. 6 ). Selv om selskapene har begge vært i drift i mer enn et tiår, gikk konkurransen inn i en åpen og noen ganger hånlig rivalisering i 2015 som JD. com utvidet sin andel av det kinesiske nettbutikkmarkedet og fortsatte å sette inn i nye og viktige markedsnier, inkludert husholdningsartikler, kosmetikk og klær.

Alibaba er fortsatt konge på den kinesiske e-handelshøyden, og legger en andel på 54% av markedet for bedrift til forbruker (B2C) i tredje kvartal 2015. Imidlertid er figuren nede fra 61. 4% i fjerde kvartal 2014. Til sammenligning, JD. com fikk markedsandel i samme periode, fra 18,6% i fjerde kvartal 2014 til 23. 2% i tredje kvartal 2015.

Selskapene

Alibaba og JD. com er grunnlagt på to fundamentalt forskjellige forretningsmodeller, selv om det er betydelig og økende operasjonell overlapping mellom selskapene. Alibaba fungerer mye som eBay, og tilbyr flere e-handelsplattformer som tredjepartsforbrukere og bedrifter kan bruke til å kjøpe og selge produkter. Inntekter fra disse plattformene, som inkluderer Alibaba. com, Tmall. com og Taobao. com, kommer i stor grad fra plattform avgifter, reklame avgifter, salg provisjoner og ordre oppfyllelse tjenester.

JD. com, derimot, er grunnlagt på Amazonas. com e-handelsmodell, selger varer direkte til forbrukere fra varehus over hele Kina. Den driver til og med sitt eget nasjonale fraktnettverk med en siste kilometer leveringskomponent for å sikre rask og pålitelig ordreoverføring over hele landet. Mye som Amazon. com, jd. com gir også midler for tredjeparter til å selge produkter på plattformen og utnytte leveringsoppfyllingsinfrastrukturen.

Beskyldninger Fly på Singles Day

Rivaliteten mellom Alibaba og JD. com spilt ut i åpningen i oppkjøringen til Kinas 2015 Singles 'Day, arrangeres en slags anti-valentinsdagfest på 11 november. Singles Day regjerer som Kinas største shoppingdag på året, som Black Friday i USA. Milliarder dollar i nettbasert salg er på farten på dagen, og innsatsen er høy for e-handelsbedrifter over hele Kina.

JD. com tok to offentlige tiltak mot sin rival i uken før ferien. For det første sendte den en offisiell klage til Statens administrasjon for industri og handel, en kinesisk regulator, og anklager Alibaba for ulovlig sperring av selgere på plattformen fra å bruke konkurrerende plattformer for å gjøre feriesalg.Forretningspraksis ble spesielt forbudt av nye forskrifter som trådte i kraft i oktober 2015. I en egen handling, JD. com saksøkte også Alibaba for det som kjennetegnes som falsk annonsering i forhold til dens daglige leveringsevner, et område der JD. com har en operativ fordel.

Selv om anklagene ennå ikke er avgjort fra februar 2016, markerte de et nytt høyt offentlig stadium i en rivalisering som fortsetter å varme opp. Begge selskapene fortsatte å produsere sterke resultater på dagen. Alibaba rapporterte brutto merchandise volum på $ 14. 3 milliarder kroner på dagen, opp nesten 53% fra året før. JD. com annonserte at dagens brutto merchandise volum økte 140% fra året før. Selskapet rapporterer ikke eksakte tall for Singles 'Day-salg.

Fremtidens kamp

Midt i en hard kamp for Internett-kunder i Kina, Alibaba og JD. com begge fortsetter å vokse i et raskt tempo i stor grad drevet av en voksende online shopping sektor. Men sektorveksten har senket siden 2013, en trend som analytikere forventer å fortsette i de kommende årene. Det kinesiske markedsundersøkelsesfirmaet iResearch forventer en årlig vekst i nettbutikk for å senke til 20% innen 2018, ned fra nesten 60% vekst i 2013 og over 37% i 2015. Etter hvert som veksten senker, forventer kampen for markedsandeler å ratchet enda lenger .

En trend verdt å se på er skiftet mot B2C-salg i online shopping. Ifølge iResearch utgjorde B2C salg bare 25% av online shoppinginntekter i 2011, med 75% av omsetningen fra forbruker til forbrukertransaksjoner, Alibabas brød og smør. I 2015 forventes B2C-salget å overstige 50% av det totale salget for første gang, og oppnår en estimert 68% innen 2018, en nær fullstendig inversjon av 2011-sammenbrudd. Denne trenden er drevet vesentlig av den økende betydningen av produktkvalitet, produktgodkjenning og kundeservice i Kinas modne online shopping sektor.

JD. com er godt posisjonert for å dra nytte av denne trenden fordi den håndterer det store flertallet av salg internt, slik at det kan kontrollere produktkvalitet, ekskludere forfalskede varer og levere konsekvent kundeservice. Det eier også et stort og voksende nasjonalbestillingsnettverk for å håndtere direkte salg, som tilbyr levering på samme dag i mer enn 130 distrikt, fylker og neste dag i mer enn 860 distrikter og fylker.

Kanskje betydelig, JD. com har også utviklet et rykte for å håndtere autentiske varer, særlig blant internasjonale merkevarer. I 2015, JD. com lanserte en internasjonal salgsplattform og økt innsats for å overtale internasjonale merkevarer til å bruke plattformene og ordreforbedringstjenester for å nå kinesiske forbrukere. Alibaba, derimot, har fått betydelig oppmerksomhet fra internasjonale handelsrepresentanter og merkeeiere for tilgjengeligheten av forfalskede varer på e-handelsplatformene. Mens kampen for Kinas online-kjøpere viser seg å være et interessant slag, både Alibaba og JD. com er godt posisjonert for fortsatt vekst og suksess.