Oppbruddskostnader: Mislykket M & A kan koste mye (SPLS, HAL)

Oppbruddskostnader: Mislykket M & A kan koste mye (SPLS, HAL)
Anonim

En av måtene selskapene ser ut til å vokse og utvide, er gjennom fusjoner og oppkjøp (M & A). Disse avtalene hjelper bedrifter å få fordeler som å få en større kundebase, et globalt fotavtrykk, tilgang til distribusjonskanaler eller leverandører, og blant annet teknisk kompetanse. Hvis avtalene viser seg som planlagt, gir de virksomheten en konkurransefortrinn og øker aksjonærverdien. Men noen ganger går det bare ikke gjennom. Og hvis det skjer, er det mange kostnader involvert, direkte og indirekte. Vi snakker om en av de direkte kostnadene her, som kalles oppbrudd eller oppsigelsesavgift (og et reverseringsavbrudd eller reverseringsavgift). (Se: Største fusjoner og oppkjøpskatastrofer )

AD:

Dersom avtalen ikke kommer gjennom, betales en oppsigelsesavgift av målgruppen til overtakeren (kjøper), mens et omvendt termineringsgebyr betales av overtakeren til målgruppen. Hensikten med dette fastsatte beløpet er å få alle parter til å ta avtale seriøst, og å kompensere for tid, innsats og utgifter som avholdes av en fest i tilfelle avtalen ikke er fullført.

Ifølge en rapport fra Paxton Law Group, mellom 1. januar 2010 og 30. juni 2014, "Den gjennomsnittlige størrelsen på termineringskostnader i prosent av transaksjonsverdi var 2,91% i offentlige fusjonsavtaler, 3,00% i private fusjonsavtaler, 4. 49% i aksjekjøpsavtaler og 3,76% i eiendomsinnkjøpsavtaler mens gjennomsnittlig størrelse på reverseringsavgift i prosent av transaksjonsverdi var 4,4% i offentlige fusjonsavtaler, 4,2% i private fusjonsavtaler, 5 22% i aksjekjøpsavtaler, og 5 20% i eiendomsinnkjøpsavtaler. “

AD:

Her er noen eksempler hvor fusjoner ikke trente og involverte kompensasjon i form av oppsigelses- eller reverseringsavgift, i henhold til saken.

  1. I 2011 ble AT & T Inc. og Deutsche Telekom under den brede opposisjonen av det amerikanske justisdepartementet (DoJ) og den amerikanske telekommunikasjonsregulatoren, terminert avtale om salg av T-Mobile USA til AT & T (T < TAT & T Inc32. 86-1. 32% Laget med Highstock 4. 2. 6 ). Som et resultat ble Deutsche Telekom betalt et oppkaldsgebyr av AT & T som avtalt i kontrakten. Det inkluderte en $ 3 milliarder kontantbetaling til Deutsche Telekom av AT & T, samt en stor pakke med mobilkommunikasjonsspektrum og en langsiktig avtale om UMTS-roaming innen USA for T-Mobile USA. Staples, Inc. (SPLS) og Office Depot, Inc. har nylig annonsert sin plan om å si opp $ 6. 3 milliarder fusjon avtale etter U. S. distriktsdomstol for District of Columbia nylig avgjørelse gir Federal Trade Commission forespørsel om en foreløpig pålegg om å blokkere oppkjøpet i henhold til pressemeldingen.Mislykket fusjon vil kreve Staples å betale kontor Depot en $ 250 millioner break-up avgift.
  2. Den foreslåtte avtalen mellom Halliburton Company (HAL
  3. HALHALLIBURTON CO45. 08 + 4. 28% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) og Baker Hughes Incorporated (BHI) ble avsluttet med virkning fra 30. april , 2016. De to selskapene hadde inngått en fusjonsavtale på 34 dollar. 5 milliarder kroner i november 2014. I forbindelse med oppsigelsen av fusjonsavtalen vil Halliburton betale Baker Hughes terminasjonsgebyr på $ 3. 5 milliarder kroner per selskapets erklæring.
    AD:
Oppgjøret for oppdeling eller reversering er ikke alltid en del av en fusjonsavtale. Tilsynelatende var en av tilbudene som ikke hadde et oppbruddsgebyr, den for Comcast Corporation (CMCSA

CMCSAComcast Corp35. 54-0. 39% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) og Time Warner Cable, Inc. (TWC).