Investeringsbank er en av Wall Streets mest berømte og ettertraktede arbeidsplasser. Det er også en av de vanskeligste, i det minste når det gjelder timer på jobben og rapportert stress. Det er ingen overraskelse at den gjennomsnittlige dagen i en investeringsbankers liv er lang og stressende. Men de som klarer å overleve justeringsperioden, fortsetter ofte å ha lang og økonomisk lønnsom karriere.

Ifølge Andrew Gutmann, tidligere investeringsbankør og forfatter av "Hvordan være en investeringsbankør: Rekruttering, intervjuing og landing av jobben", kan den typiske investeringsbankforeningen eller analytikeren rutinemessig forvente å jobbe 90-100 timer per uke eller enda mer. En typisk arbeidsdag i løpet av uken kan være kl. 10.00 til kl. 02.00. "

Investeringsbankens rolle

Allmennheten er full av misforståelser om investeringsbanker, som bare hjelper bedrifter eller myndigheter med å skaffe kapital gjennom gjelds- og egenkapitalfinansiering. Kapitalmarkedene er et fartsfylt, høyt innsats og høyt regulert miljø, så det lønner seg virkelig å få profesjonelle bankfolk til å navigere i prosessen. For eksempel hjalp investeringsbanker Facebook, Inc. til å bli offentlig i 2012 og assistert Comcast Corporation da den kjøpte NBCUniversal Media fra General Electric i 2013.

Det er sant at det finnes handels- og salgsavdelinger på steder som Morgan Stanley og Goldman Sachs, men den tradisjonelle rollen som en investeringsbanker innebærer å møte med kunder, forberede tilbud, drive økonomiske prognoser og jobbe med pitchbooks, eller salgsbøker laget av firmaet for å bidra til å generere nye kunder.

Hva skiller investeringsbankfolk fra regnskapsførere og finansanalytikere er det presserende behovet for gode sosiale ferdigheter. Mange forretningsstudenter kan utføre de tekniske funksjonene til en investeringsbankforening, men få har utholdenhet og sosiale gratulasjoner til å smøre hjulene med eldre ansatte og kunder. Associates, spesielt i det første året, er svært utskiftbare tannhjul i en maskin; Å ha riktig personlighet og holdning går langt.

Morning Routine

Når en ny medarbeider beveger seg forbi kaoset og jitterene i jobben, som kan ta måneder etter noen, setter han seg i en funksjonell rutine. Om morgenen er det mest konsekvente og er ofte fullt av administrative e-post og kontormøter.

Faktisk kan "full av e-postmeldinger" ikke gjøre den gjennomsnittlige investeringsbankørens morgen rettferdighet. Å svare på mange meldinger er den mest konsekvente delen av en investeringsbankers dag. Det er historier om analytikere ved JPMorgan som våkner i panikk om natten for å sjekke sine telefoner fordi de risikerer å bli sparket hvis de ikke svarer på hver melding innen 15 minutter.Disse meldingene kan komme fra klienter, men er mest sannsynlig fra medarbeidere og senior bankfolk som trenger hver statusrapport, presentasjon og beregning dobbelt- og trippelkontrollert.

Heldigvis begynner de fleste arbeidsdager ganske sent for bankfolk. Dette skyldes blant annet at New York kapitalmarkeder ikke er åpne på 7 a. m. , men det er også fordi de fleste bankfolk var på kontoret til midnatt eller senere.

En medarbeider har tid til å dusje, spise en frokost og til og med trene før han går til kontoret. Siden det store flertallet av investeringsbankjobber ligger i overfylte storbyer, må bankfolk forlate tilstrekkelig tid for transport.

Morgenarbeid er ofte mye langsommere og mer metodisk enn kveldsarbeid. Fra ca 9:30 a. m. Til lunsj jobber medarbeidere og analytikere på bedriftsanalyser og foretar justeringer fra senioransatte, som normalt tilbrakte kvelden / morgenlesing over forrige dags arbeid. På langsomme dager kan junior bankfolk ha tid til å hente på nyheter eller sport, men det er ikke mye mulighet for sosiale medier siden de fleste investeringsbanker satte opp brannmurer for distraherende nettsteder.

Ettermiddager og kvelder

Med mindre dagen er veldig opptatt, inkluderer lunsj en rolig 45 minutters eller times lang strekning på en lokal deli eller bygningens kafeteria. Bryter faller normalt et sted mellom 12: 30-2 s. m. , og blir nesten alltid brukt med medarbeidere på samme "nivå". Eksempelvis spiser analytikere normalt uten innbydende medarbeidere eller VP-er.

Til tider kommer medarbeiderne tilbake til deres skrivebord, det bør være oppdaterte modeller og presentasjoner fra teamets analytikere. Det er på tide for de medarbeidere å gjennomgå disse dokumentene og foreta rettelser eller anbefalinger før de sendes tilbake til analytikerne. Dette kan være en stressende prosess for medarbeidere, som desperat vil bevise at de kan bidra til avtalen, og analytikere, som vet hva de administrerende direktørene eller styremedlemmene trenger og ikke har masse tid til å gå gjennom unødvendige endringer.

Ettermiddagsarbeidet fokuserer intensivt på den aktive avtalen. Mange investeringsbanker blir tildelt en avtale om gangen, eller "live deal", og senior bankfolk er nøye med å dotere og krysse alle de riktige brevene. Innledende offentlige tilbud (IPO) og fusjons- og oppkjøpsavtaler involverer å flytte millioner eller milliarder dollar, slik at firmaet ikke har råd til å få små feil på noe som helst.

Andre halvdel av arbeidsdagen er delt inn i to segmenter: før og etter middagen. Middag blir nesten alltid spist på kontoret rundt 7-8 p. m. Arbeidet før middag er mer planlagt og forutsigbart, og analytikere krever at arbeid fra deres medarbeidere blir ferdigstilt tidlig om kvelden, slik at den kan vurderes igjen.

På en vanlig dag vurderer den første ettermiddagsoppgaven morgens arbeid. Analytikere og senior bankfolk brukte de siste timene på å gå over materiale og skape "kommentarer", som noen ganger inkluderer massive revisjoner av pitchbooken.

Investeringsbankforeninger og analytikere arbeider med mange andre fagfolk, som egenkapitalforskning eller salgspersonell. Kveldene er imidlertid nært brukt med desktop publishing mannskap. Desktop Publishing (DTP) er en divisjon fylt med eksperter i programvare, PowerPoint, Photoshop og andre estetiske programmer. Analytikere stole sterkt på dette laget for å gjøre revisjoner til pitchbooks og andre markedsføringsmaterialer.

Revisjonskommentar-korrekturssyklusen kan gjenta to eller tre ganger før natten slutter. Associates og analytikere må tenke raskt og jobbe enda raskere for å sikre at endringene gjøres riktig og til tiden. Stamina er nøkkelen; feil tolereres ikke av ledende ansatte, og 1 a. m. er førsteklasses tid for feil når du kjører komplekse økonomiske modeller eller gjennomgår 100 sider med merkede plasser.

Mange banker har selskapsbilstjenester satt opp for å ta medhjelpere og analytikere hjem tidlig om morgenen. Senior bankfolk kan ofte komme seg unna med å reise hjem på 10 p. m. , men junior bankfolk faller normalt hjemme rundt 1-3 a. m. og sovner raskt, klar til å gjøre alt igjen neste dag.