Sammenslåingen av Nokia (NOK NOKNokia5. 09 + 2. 41% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) med Alcatel-Lucent kombinerer styrken til to telekom giganter over begge sider av Atlanterhavet. Som en del av avtalen vil Alcatel-Lucent-aksjonærene få 0. 55 Nokia aksjer for hver enkelt del av selskapet og ender opp med en andel på 33,5% i den samlede sammenslåtte enheten. Den fusjonerte enheten, som vil bli kalt Nokia Corporation, vil ha en estimert markedsandel på 35% og konkurrere med Ericsson (ERIC ERICTelefon Ericsson6. 51 + 2. 84% Laget med Highstock 4. 2. 6 < ) på markedet for mobilt utstyr. Den svenske nettverksleverandøren er ledende i dette markedet med 40% av den samlede aksjen.

Da det først ble annonsert, ble avtalen ugunstig mottatt av investorer. Aksjer for begge selskapene falt med 4% på frykt for ytelsen til den fusjonerte enheten. Begge selskapene har en historie med botched fusjoner. I Nokias tilfelle var det selskapets salg av håndsettet til Microsoft (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Laget med Highstock 4. 2. 6 ). I Alcatel-Lucents tilfelle var det den rotete fusjonen mellom Alcatel og Lucent. Men hvis fusjonen går bra, kan avtalen signalere fremveksten av en stor ny kraft i nettverks- og mobilutstyrslandskapet. (For relatert lesing, se også: Nokia / Alcatel-Lucent Merger får Nod i Europa .) Fordelene ved en Alcatel-Lucent-fusjon

Bortsett fra de betydelige besparelsene som kommer fra avtalen, gir avtalen tre fordeler for både Nokia og Alcatel-Lucent. Først posisjonerer den den fusjonerte enheten i forkant av den faste mobile konvergensen, eller et system av nettverksdesign som optimaliserer ytelsen ved hjelp av elementer av fast og mobilnettverksutstyr. Den voksende populariteten til smarttelefoner har endret telekom landskapet. Nye meldtjenester (som Facebook-eide Whatsapp og Snapchat), og suksessen av onlinevideoer som brukes på flere plattformer, har medført fremveksten av nye protokoller og infrastruktur for å øke nettverksbåndbredden og -skalaen. Bærerne krypterer for å holde opp og oppgradere nettverksinfrastrukturen på flere punkter, inkludert nettverks-, terminal- og operasjonsnivå. Med sine komplementære produktporteføljer er Nokia og Alcatel-Lucent posisjonert for å tilby en hel serie tjenester til transportører.

For det andre, og dette er en forlengelse av det første punktet, utvider fusjonen Nokias produktportefølje til mobilnettverksutstyr og -teknologi. Etter salg av sin kartleggingsenhet til et konsortium av bilfirmaer, arbeider det finske selskapet i tre brede operasjonelle områder: mobilt bredbånd, nettverksimplementering og modernisering og tjenester.(For mer, se:

Nokia-Alcatel-fusjonen: The Hurdles

.) Fusjonen utfyller Nokias produkter med Lucents optiske retransmisjon og IP-rutere og brytere som i stor utstrekning brukes av Telecom-operatører til å håndtere stadig større mengder smarttelefondata. I tillegg til dette er det voksende markedet for Alcatel-Lucents småcelleteknologi. Småcelleteknologi muliggjør utvidet og lokalisert bredbåndsdekning for store nettverk, slik at de kan tilby Internettilgang og innhold ved bredbåndstilgang i konsentrert og vanskelig å nå metrostasjoner, som kjøpesentre og kapasitetsgevinster. De er relativt billige sammenlignet med store installasjoner og deres marked har vokst eksponentielt. Store amerikanske nettverksleverandører, som Verizon og AT & T, har allerede gjennomført pilotforsøk og forpliktet seg til å installere teknologien for å utvide nettverkskapasiteten. For det tredje utvider avtalen fotavtrykk for begge selskapene på flere markeder. Nokia har en sterk tilstedeværelse i Europa, og enda viktigere, fremvoksende asiatiske markeder som India. Men selskapet går dårlig i det utviklede Europa og Nord-Amerika, hvor Ericsson er den ubestridte lederen. Alcatel-Lucent er et nært sekund i det lukrative amerikanske markedet takket være sine flerårige kontrakter med Big Four-spillerne, inkludert Verizon (VZ

VZVerizon Communications Inc45. 53-3. 99%

Laget med Highstock 4. 2. 6 ) og AT & T (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Laget med Highstock 4. 2. 6 ). (For mer se også: Hvorfor Alcatel-Lucent Investors hater Nokia Deal .) Det er ikke vanskelig å gjette hvorfor Nokia er tiltrukket av USAs marked. USA investerer rundt 35 milliarder dollar i nettverksinfrastruktur, mer enn noe annet land. The Bottom Line

Sammenslåingen mellom Nokia og Alcatel-Lucent er en synergi av deres evner, teknologier og markeder. Den posisjonerer den fusjonerte enheten som en sterk konkurrent i et utviklende telekomlandskap.