Facebook (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) har vokst til å bli det mest populære sosiale nettverksstedet i verden med nesten 900 millioner aktive brukere. Selskapet startet fra beskjeden begynnelse i Harvard sovesal for Mark Zuckerburg og har siden vokst eksponentielt for å styre en markedsverdi på over 200 milliarder dollar.

AD:

Strategiske oppkjøp har vært nøkkelen til Facebooks vekst og suksess, og selskapet har kjøpt mer enn 50 selskaper eller eiendommer siden det ble dannet i 2004. Disse overtakelsene har vært rettet mot å øke Facebooks funksjonalitet og funksjoner som å få tilgang til talentfulle individer og lag.

Facebooks opprinnelige oppkjøp

2007

AD:

Parakey - Facebooks første oppkjøp, denne lille weboppstarten ble kjøpt for et ikke oppgitt beløp. Den ble grunnlagt av Mozilla Firefox-bidragsytere for å skape et nettbasert operativsystem og forbedre medieoverføringen mellom PCer og Internett.

2009

FriendFeed - Kjøpt for $ 47. FriendFeed var en social media feed aggregator med mange funksjoner som Facebook kopierte, inkludert Like-knappen og News Feed. Da kjøpte Facebook også sitt lag, inkludert tidligere Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) ansatte ansvarlig for å lage tidlige versjoner av AdSense og Gmail.

AD:

Konsolidering og forbedringer av kjerne tilbud og nettside

2010

FB. com - Tidligere ble dette domenenavnet eid av American Farm Bureau Federation. Facebook kjøpte domenenavnet fra dem for en rapportert $ 8. 5 millioner. Octazen Solutions

- Et malaysisk teknologibedrift, Octazen Solutions tilbød kontakt import og virus invitasjon skript for å gjøre det mulig for brukere å invitere sine kontakter på andre tjenester som e-postleverandører eller andre sosiale nettverk. Facebook kjøpte dette selskapet og tillot brukere å enkelt finne og legge til sine venner fra over internett. Divvyshot

- Denne gruppedelsfotosiden ble integrert med Facebooks fotofunksjon, noe som muliggjør mer sømløs deling av bildeinnhold blant brukere og spesielt med mobilappen. Patenter eid av Friendster

- Facebook-forgjenger og konkurrerende sosialt nettverk Friendster eide mange verdifulle patenter knyttet til det sosiale nettverksområdet. Facebook betalte $ 40 millioner for å skaffe seg en pakke med patenter. Dette var også en defensiv strategi for å unngå søksmål for brudd på intellektuell eiendom. Chai Labs

- Facebook overtok Chai Labs for $ 10 millioner.Hensikten var hovedsakelig å skaffe seg datateknikk talent, inkludert Gokul Rajaram, "gudfar" av Google AdSense, for å rampe opp Facebooks reklameinntektsstrøm. Rajaram ble senere poached fra Facebook av mobil betalingsselskap Square. Hot Potato

- For rundt $ 10 millioner integrerte Hot Potato muligheten til å sjekke inn på steder og forbedret Facebooks statusoppdateringsteknologi. Fokus på å utvikle Facebook-app- og mobilteknologi

2011

SnapTu

- Denne israelske apputvikleren ble anskaffet for å redesigne og distribuere Facebooks mobilapp fra bakken, inkludert versjoner som brukes i dag. Avtalen ble verdsatt til mellom $ 40-70 millioner. rel8tion

- Denne kunngjøringen ble oppnådd etter bare ni måneders drift, og gav Facebook tilgang til hyper-lokal mobilannonsering for å øke inntekter fra mobilappen og forbedre brukeropplevelsen basert på sted. Beluga

- Dette er forgjengeren for Facebooks mobilmeldingsapp, med gruppemeldinger. I tillegg fikk Facebook flere dyktige og erfarne tidligere Google-ansatte. Få verdens største lager av elektroniske bilder

2012

Instagram

- Kanskje Facebooks mest berømte kjøp, Instagram ble kjøpt for $ 1 milliard, Facebooks største oppkjøp på den tiden. Instagrams konkurrerende fotodeling sosiale nettverk opererer fortsatt under sitt eget merke og sin egen frittstående app, selv om mange funksjoner, inkludert fotodeling, har blitt integrert med Facebook selv. Samme år kjøpte Facebook også den mindre fotodelingstjenesten Lightbox. com som spesialiserte seg på mobil, HTML5 og Android fotodeling. Ansikts. com

- Dette israelske selskapet tillot integrering av ansiktsgjenkjenning for Facebooks bilder. Opplastede bilder kan nå bli merket ved å bruke automatisk genererte forslag til hvem den personen kan være. Avtalen ble verdsatt til $ 100 millioner. Lukk hullene i annonseringsinntektsmodellen

2013

Atlas Advertiser Suite

- Ervervet fra Microsoft (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% > Lagd med Highstock 4. 2. 6 ) for litt under $ 100 millioner, bidro selskapet til å lukke gapet i Facebooks annonseringsinntektsmodell. Onavo - Facebook kjøpte Onavo, et annet israelsk teknologiselskap, for sin serie med mobilanalyse. Selskapet har både et forbrukerrettet produkt og et bedriftsdataanalyseprodukt. Avtalen ble verdsatt til $ 150-200 millioner og tillot Facebook å også skaffe sitt kontorlokale som gir dem fotfeste i teknisk kunnskapsrike Tel Aviv.

Store, dristige oppkjøp til ukjent territorium 2014

WhatsApp

- Facebooks største oppkjøp til dags dato, var denne avtalen verdt 19 milliarder dollar. WhatsApp var, og fremdeles, den mest populære gratis mobilmeldingsappen verden over, og nå en halv milliard mennesker hver måned. Selv om noen kritiserte Facebook for å betale for en gratis tjeneste, fikk den tilgang til en stor ny brukerbase, spesielt utenlands.

Oculus VR - I en $ 2 milliarder avtale kjøpte Facebook Oculus, et virtuelt virkelighetsteknologiselskap og dets flaggskipprodukt Oculus Rift. Ifølge Mark Zuckerburg er målet å først utvikle nedslående VR-spill og deretter utvide for å inkludere alle slags virtuelle opplevelser, inkludert sosiale nettverk.

Ascenta - Dette britisk-baserte selskapet designer og bygger høytliggende ubemannede luftfartøyer (UAV) og ble kjøpt for $ 20 millioner. Målet er å bringe internett til utviklingsland ved å streame service fra UAV som flyr høyt på himmelen.

The Bottom Line Facebook har vokst til å bli en internettgigant. Det har gjort det ved å øke organisk, men også gjennom en rekke strategiske oppkjøp. Ovennevnte liste er bare en del av de mange overtakelsene selskapet har påtatt seg, men det gir litt innsikt i Facebooks strategiske plan.

Facebook kjøper selskaper både for deres teknologier og deres lag. Det har også endret sitt fokus over tid, først konsoliderer sitt kjerneprodukt, deretter utviklet sitt mobile tilbud, og sist utvidet porteføljen til å inkludere selskaper utenfor det tradisjonelle sosiale nettverksområdet med potensialet for fremtidig integrering på måter som ennå ikke er sett.