a:

Det 21. århundre har sett en rask økning i aksjonæraktivitet, som for eksempel generell bevissthet, involvering og innflytelse av selskapsaksjonærer på eierstyring og selskapsledelse. Markeder i Nord-Amerika og Europa har sett mer omsetning med styremedlemmer, med medlemmer som er gjenstand for stemmerett, stemmeberegning og rettssaker.

Individuelle aksjonærer som ikke har stor aksjekurspåvirkning, eller mindre enn 1% av utestående aksjer, må for eksempel mobilisere andre til å ha reell strategisk innflytelse. Sammenslutningen av aksjonærer kan imidlertid utøve betydelig innflytelse for å skape ønskede endringer i retning av firmaet både på kort og lang sikt.

AD:

I 2012 Harvard Law School Corporate Governance Symposium rapporterte HLS at markedene "fortsatte å se aksjonærene som fikk sine stemmer hørt" og at det er en "voksende oppfatning at vi er og har vært for i flere år, opplever et potensielt fundamentalt skifte i autoritetsbalansen mellom styremedlemmer og aksjonærer. "

Aksjeeiers rettigheter

Selskapsaksjer representerer et delvis eierskap, og all aksjemarked kommer med stemmerett og tilgang til aksjonærer møter. I USA får en gruppe bestående av mer enn 3% av selskapets aksjer sette sine nominerte til styresete på årlige fullmaktstemmer sendt til alle aksjonærer.

AD:

Aksjonærer stemme om vedtekter, antall styremedlemmer og salg av selskapsmessige eiendeler og kan legge til begrensninger på hvilke typer virksomhet som er involvert i et selskap.

Styrets ansvar og responsivitet

Domstolene har tradisjonelt fastslått at en konsernsjef har ansvar for selskapet, ikke de enkelte aksjonærer. Dette skillet er imidlertid ikke alltid signifikant.

AD:

Styrerne blir mest responsive gjennom to mekanismer: fullmakt stemmer på aksjonærmøter og bevegelser i aksjekursen. Hvis en enkelt direktør misbehaves eller underpresterer, kan han bli stemt ut av jobben sin. Hvis aksjonærene er virkelig misfornøyde, kan de selge sine aksjer og kjøre ned prisen.