a:

Loven om etterspørsel og etterspørsel påvirker primært oljeindustrien ved å bestemme prisen på olje. Prisen og forventningene om prisen på olje er de viktigste faktorene i hvordan selskaper i oljeindustrien fordeler sine ressurser. Prisene skaper visse insentiver som påvirker atferd; denne oppførselen til slutt går tilbake til forsyning og etterspørsel for å bestemme prisen på olje.

For eksempel fører utvidede perioder med høye oljepriser til forbrukere å kaste kjøretøy som ikke er drivstoffeffektive, og dermed redusere kjøringen. Bedrifter og enkeltpersoner kan være mer oppmerksom på å bevare energi på grunn av kostnadene. Disse faktorene reduserer etterspørselen.

På forsyningssiden fører høye oljepriser til flere boreprosjekter; mer forskningspenger henter inn og gnister innovasjon i nye teknikker og effektivitet; og mange prosjekter som ikke var levedyktige til lavere priser, blir levedyktige. Alle disse aktivitetene øker tilbudet.

Et eksempel på dette forholdet ble observert mellom 2007 og 2014 da oljeprisen var over $ 100 for det meste. Store investeringer investerte i sektoren via kreditt og nye selskaper. Produksjonen økte som følge av høye priser, spesielt med innovasjoner i fracking og oljesand. Disse investeringene kunne bare rettferdiggjøres basert på høye oljepriser og bidro til rekordforsyning i 2014.

I tillegg ble det gjort store fremskritt i effektivitet og alternativ energi, noe som bidro til å redusere etterspørselen etter person. I løpet av sommeren 2014 var det et deflatorisk sjokk på grunn av økonomisk svakhet i Kina og Europa. Gitt på tilbuds- og etterspørseldynamikken, kranglet oljeprisene og faller mer enn 50% i en tidsramme på fire måneder.

En lavoljepris skaper det motsatte settet av insentiver. Produksjonsdråper så mange selskaper i oljeindustrien kan erklære konkurs og prosjekter i utvikling er stengt ned; dette knuser forsyning. Etterspørselen stiger også etter hvert som folk kjører mer, og fokus på effektivitet er mindre viktig på grunn av lavere energikostnader.