Innholdsfortegnelse:
Selv de enkleste fusjons- og oppkjøpsavtalen (M & A) er utfordrende. Det tar mye for to tidligere uavhengige bedrifter å samle seg, identifisere og utrydde redundanser, avtale priser og strategi, og opprettholde produktiviteten til medarbeiderne. En finansanalytiker refererte til prosessen som å forsøke å sette sammen et 1 000 puslespill, bortsett fra at dine høyre og venstre hender aldri har jobbet sammen før. En vellykket integrasjon bør ta mellom tre og seks måneder, selv om det er mange hindringer som kan gå opp i prosessen.
Vekststrategi
Det er ingen offisiell lekebok om å utføre en M & A-avtale. Hver involvert parti må navigere flere skritt før avtalen kan realiseres.
Det første trinnet bør være utvikling av en detaljert vekst / porteføljestrategi. Dette kan betraktes som pre-M & A-fasen, og mange avtaler blir trippet opp her. En vekststrategi er veikartet for fremtidig bedriftsutvikling. Aksjonærer trenger en gjennomsiktig oversikt, og fremtidige regulatoriske hindringer må forventes.
Due Diligence
I due diligence-trinnet utføres de rotete verdivurderingene, regnskapsprosessene, policy vurderinger, markedstrender og faktiske nøtter og bolter av avtalen. Det er her partene bestemmer om de økonomiske aspektene av avtalen kommer til å fungere.
Integrering Planlegging
Integrasjon fokuserer på å levere forventet verdi og løpende gjennom de nye selskapsprosedyrene. Kombinere to selskaper gir ikke mening hvis ikke sluttproduktet er større enn summen av to deler; avtalene er for risikable, kompliserte og dyre å bare stå klapp. Dette er den lengste fasen, og det bør være den mest deadline-orientert.
Gjennomføring
Den mest risikable delen av en transaksjon er gjennomføringsstadiet. Hvert avtal er unikt, men alle M & A-avtaler kan muligens løpe med Securities and Exchange Commission (SEC), fremmedgjøre aksjonærer eller kunder, eller ta for lang tid og falle gjennom.
Utførelsen er bare begynnelsen
Begrepet "utførelse" er litt misvisende, fordi en fullstendig utført avtale bare er starten på en vellykket M & A. Næringseksperter anbefaler ofte at det kan ta mellom ett og tre år å syntetisere og integrere det nye selskapet.
Hva betyr det når et legemiddel er i kliniske studier og hvor lang tid tar det å fullføre?
Vurdere det faktum at de fleste medisiner tar år for å komme gjennom klinisk prøveprosess før de investerer i banebrytende farmasøytiske selskaper.
Hvor lang tid tar det en olje- og gassprodusent å gå fra boring til produksjon?
Oppdag prosessen som kreves for å bringe en oljebrønn i produksjon og lær hvor lang tid det vanligvis tar en oljeprodusent å flytte fra boring til produksjon.
Hvor lang tid tar det for en fusjon å gå gjennom?
Bedriftsfusjoner og oppkjøp kan variere betydelig i tiden de tar for å bli gjennomført. Det finnes en rekke individuelle skritt som må fullføres av to offentlige selskaper før de er juridisk kombinert i en enkelt enhet i det som kalles en fusjon av likeverdige. Hele prosessen starter offisielt med et tilbud fra ett selskap til et annet, men begge selskapene vil sannsynligvis være involvert i lukkede dørdiskusjoner om den foreslåtte fusjonen før en offisiell kunngjøring av et fusjonsforslag blir