Sosial risikovillig kapital er forskjellig fra tradisjonell risikokapital fordi investorer ser utover økonomiske avkastnings- og risikobelønningsmodeller når de bestemmer hvor de skal plassere sine penger. Snarere enn å legge størst vekt på avkastning på investeringene, søker sosialt venturekapitalister å investere i ventures som gir profittpotensiale og gjøre verden til et bedre sted gjennom sine produkter og tjenester.

Vanlige årsaker som sosialt venturekapitalister bruker, inkluderer fattigdomsreduksjon, miljøopprydding og sosial rettferdighet. Fra og med 2015 øker antallet sosialt risikokapitalforetak og den økonomiske kraften de driver raskt, et bevis på samfunnets utviklende bevissthet om sosiale problemer og dets vilje til å gjøre en forskjell.

Venture Capital Vs. Sosial Venture Capital

Venture Capital Companies investerer penger i nascent virksomheter de tror har sterk vekstpotensial i bytte mot en egenkapitalposisjon i selskapet. Hvis og når selskapet tar av seg, vil risikokapitalforetaket dele i overskuddet. Når vellykket er venturekapital en vinn-vinn. Det er en gevinst for gründere og små bedrifter fordi mange uten å gi hovedkapitalen fra risikokapitalforetakene, ville aldri gjøre det av bakken. Det er en gevinst for venturekapitalfirmaet fordi en virksomhets tidlige år er ofte når den mest aggressive veksten finner sted. Investorer kan fortsatt tjene penger på å investere i store, etablerte selskaper som Microsoft, men det pales i forhold til hva som er gjort på en vellykket investering i en oppstart.

Sosialt venture kapital selskaper bruker samme forretningsmodell. De søker entreprenører og oppstart, og evaluerer sine produkter, tjenester og vekstpotensial. Hvis de liker det de ser, gir de hovedstaden for å hjelpe selskapet med å komme fra bakken. For å få det, får de en egenkapitalandel i selskapet.

Sosial risikovillig kapital er forskjellig fra tradisjonell risikokapital i metodologifirmaene som brukes til å vurdere potensielle investeringer. Lønnsomhet og avkastning er ikke det aller beste og det siste for sosiale venturekapitalfirmaer. Ledere som driver disse firmaene vil vite at deres investeringsdollar kan bidra til forbedringer i samfunnet, enten det betyr å utrydde fattigdom, rydde opp miljøet eller øke bevisstheten om et bestemt samfunnsspørsmål.

For å være sikker, er sosialt venturekapitalforetak fortsatt svært opptatt av bunnlinjen. De ansetter noen av de lyseste investeringsanalytikerne i verden for å vurdere potensielle avtaler. Et sosialt risikokapitalforetak ville aldri med vilje kaste penger inn i et tapende venture. I motsetning til sine jevnaldrende i venturekapitalverdenen som bare er opptatt av profitt, overfører sosiale venturekapitalister imidlertid investeringer i ventures som ikke oppfyller sine sosiale standarder.

Top Social Venture Capital Firms

Fra 2015 har flere bedrifter allerede etablert omdømme som ledere i den nasjonale venturekapitalnissen. Acumen Fund, med hovedkontor i New York og med regionale kontorer over hele verden, søker å utrydde fattigdom ved å investere i små bedrifter i fattige nasjoner, inkludert Ghana, Nigeria, Rwanda og Etiopia. Bedrifter i næringer som vann, bolig, energi og utdanning omfatter Acums portefølje. Etablert i 2001 tiltok firmaets lovende første tiår oppmerksomheten til billionaire software mogul Bill Gates, som sammen med sin kone, Melinda, investerte i og tjente som rådgiver for Acumen Fund.

Grassroots Business Fund ble grunnlagt i 2008 og har hovedkontor i Washington, D. C. Firmaet, som Acumen Fund, retter seg mot små bedrifter i fattige land. Dets operasjonsområder inkluderer Asia, Afrika og Latin-Amerika. Grassroots ser etter bedrifter som er involvert i produksjon av rimelige varer og tjenester, samt inntektsgenererende varer. Selskapets ledere retter seg mot disse bedriftene fordi i tillegg til å forbedre lokal livskvalitet med sine produkter, oppretter de også produksjonsnivåjobber i sine lokalsamfunn, og hjelper løftehjemmet ut av fattigdom.